Otras ensayos y trabajos
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Administracion y organizacion de enfermeria.
Unidad 1: Plan de Atención de Enfermería: Objetivo, planificación, etapas, marco teórico fundamentación Científica Paciente Crítico: clasificación, plan de cuidados. Trabajo Práctico. Atención a Pacientes con alteraciones críticas del sistema respiratorio. Reseña de la fisiopatología e intervenciones de enfermería en adultos con Insuficiencia Respiratoria. Gasometría valores, técnicas y procedimientos;
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Administración y Organización de Eventos
- Un salón para 120 personas. - Menú con entrada, plato fuerte, guarnición, bebida y postre. - El horario de renta es de 5 horas. COSTO TOTAL: $18,000 COTIZACIÓN #2: HOTEL NH [pic 4] Nuestra segunda opción viable es el Hotel NH ubicado en el boulevard Ávila Camacho. Tras
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Administracion y Organizacion TRABAJO INDIVIDUAL
3 --------------------------------------------------------------- 2. TAREA INDIVIDUAL 1 - Diagnostico Actual y General 2.1. El Sistema Técnico El Corporativo OVERALL es una organización con más de 27 años de éxito en el país. Administra y conduce alrededor de 12,000 colaboradores lo que lo constituye en uno de los más grandes empleadores
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ADMINISTRACION Y PLANEACION ESTRATÉGICA
Al conocer que nuestra radio seria interna pudimos detectar que el diseño de nuestro logotipo debería ser referente a la institución, tanto colores como gráficos. Una vez creado todo lo anterior empezamos a crear nuestro objetivo general del proyecto radiofónico, y a continuación elaboramos nuestros objetivos específicos explicando la
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ADMINISTRACION Y REPRESENTACION DE UNA SOCIEDAD.
- Por la aprobación del balance respecto de las operaciones explícitamente contenidas en él o en sus anexos. Se exceptúan los siguientes casos: a) Aprobación del balance en virtud de datos no verídicos; y, b) Si hay acuerdo expreso de reservar o ejercer la acción de responsabilidad. - Cuando
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ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS NEGOCIOS INTERNACIONALES
--------------------------------------------------------------- CAPITULO I GENERALIDADES DEL PRODUCTO - ¿QUÉ ES LA MACA? La Maca es una planta originaria de Junín, crece a 4,105 metros de altura, tiene una larga historia de cultivo desde la época pre-inca hasta la actualidad, es un alimento que ha trascendido en el tiempo. La Maca
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Administración y sociedad; ambiente externo, responsabilidad Social y Ética.
En esta unidad encontré unos reportaje, una entrevista a uno gran conocedor de la administración el cual dio su opinión sobre la responsabilidad social de alto nivel y conocimiento en la administración en este reportaje este autor dice, que las grandes compañías no reciben fondos por que se sienta
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Administracion y su estudio financiero
- Organigrama El organigrama es Lineo-funcional ya que cada área se encarga de una diferente función en nivel descendente ya que baja y delega al que sigue. [pic 3] - Dirección. 5. tipo de control- Preventivo Supervisar los gastos de la banquetera realizados, recibir el anticipo del evento para
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ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DE COMERCIO AL POR MENOR
- Evaluación de riesgos La idea es que el analista pueda inspeccionar todas las instalaciones de la empresa y controlar el estado de las mismas e identificando falencias. Para ello se podrá utilizar realizar una planilla de Chequeo como apoyo. - Valoración de riesgos Para realizar una valoración del
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Administracion y sus teorias.
EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Escuelas de la teoría Administrativa Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. Es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y
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ADMINISTRACIÓN Y SUSTENTABILIDAD COMO INVERSIÓN EN PYMES: INDUSTRIA PETROQUÍMICA, ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA
Surgimiento de la RSE en México Como se menciona en un artículo escrito por Ricardo Contreras Soto y colaboradores (Contreras Soto, López Salazar, & López Mateo, 2012), aparentemente, en México la RSE se inició a mediados del siglo XX, al destacarse una insistencia por parte de la Confederación Patronal
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Administración y valuación de proyectos Evidencia 3
Cliente : Grupo Santana Líder de proyecto: Esdras Santana Fecha Inicio: 20/03/2016 Fecha Termino: 15/04/2016 OPINION SOBRE EL PROYECTO R MB B E OBJETIVOS X PLAZOS X INFORMES X PRESENTACION X CALIDAD DEL PROYECTO X OPINION SOBRE EL PROYECTO Paola Medina Otilia Linares X OPINION GENERAL Aspectos positivos: El
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ADMINISTRACION – DEFINICION ETIMOLOGICA Y ANALISIS DEL CONCEPTO.
- Porque cree que las empresas pueden tener características de vida propia R/. Por qué está formado por personas, lo cual tiene como meta la auto realización de sus miembros favoreciendo su progreso. - ¿Qué diferencia tienen las empresas extractivas a las de transformación? R/. Que las empresas extractivas
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ADMINISTRACIÓN “TRABAJO APLICATIVO I”
- Calcular los rendimientos de la mano de obra y la ventaja comparativa para la producción de ambos bienes - Determina el Balance Global Respuesta: - La ventaja comparativa permite conocer qué estado tiene que generar especialización y comercio de un producto. Para ello se trabaja de la siguiente
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ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA
Método Instruccional (Instructional Methods) El método instruccional es el basado en el estudiante como artífice y principal sujeto responsable de su formación, donde el docente tiene el papel de tutor y/o facilitador del proceso de enseñanza-aprendizaje. A través del método constructivista, para la consecución de un aprendizaje colaborativo y
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Administración, planeación y organización de los sistemas de Información.
En este aspecto, es necesario tomar en cuenta el factor dirección ya que se requiere de un líder que ponga en funcionamiento todo lo establecido en el proceso de planeación y organización. Este líder debe contar con características que le permitan llevar a cabo a esta tarea, tales como
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Administración, su evolución y la cultura organizacional
Tema 4.- Contextos globales y herramientas de planificación Empresas multidomésticas: son empresas que tienen participación en otros países, pero donde los dueños de la empresa no intervienen en las decisiones administrativas y de toma de decisiones Empresa global: la administración y todas las decisiones están centralizadas en el país
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Administración, Técnica, Ciencia y Tecnología
El autor “Mario Bunge” considera a la administración cómo una tecnología debido a la necesidad de contar con un conocimiento experto para resolver los problemas de una organización debido a los avances que se tienen día con día y que con ello se incrementa su complejidad para manejarla, así
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ADMINISTRACIÓN, TRAYECTO: TRANSICIÓN
Actualmente, la mayoría de los países del planeta han creado organizaciones de Protección Civil con diferentes estructuras organizativas, acordes a las costumbres tradicionales y sistemas políticos en general, de cada país pero manteniendo la misma función intacta, que es la protección a la vida y propiedades del no beligerante
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Administración- Elementos de Gestion
Planeamiento de laboreo subterráneo requiere de la agilización correspondiente, a efecto de completar la preparación de los futuros tajeos de explotación. Paradigma antiguo de algunos gerentes, que consideran que la gestión de la Seguridad es responsabilidad del Dpto. de Seguridad (desbalance entre la gestión de producción y la gestión
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Administracion- MACROECONOMÍA
Actualmente se dice según fuentes informativas como noticias y periódicos que tenemos la tasa más baja de desempleo de la nación comparada con otros países, hasta ahora no hemos recibido un solo dólar por ingreso petrolero, la caída del precio del petróleo afecta a la economía. Es de recalcar
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ADMINISTRACION-DE-UN-TRATAMIENTO-INTRAVENOSO.
CM – cm Ejemplo: Se requiere una sol. De dext .al 15 % y se tiene disponible solo dext. Al 5 % y dext. Al 33 .3 % cc de solución de ( ) 33.3% - 15% x 1000cc [pic 6] 33.3% - 5 % =646.6cc de Dext al
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ADMINISTRACIÓN-GESTIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL DE GESTIÓN
c. Control 14. Los instrumentos básicos para alcanzar una gestión adecuada y enfrentar el ambiente de constantes cambios e incertidumbre son los: a. Sistemas de información b. Sistemas de control internos c. Sistemas de tecnología d. Sistemas de recursos humanos 15. Al hacerse el entorno más complejo, la organización debe
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Administracion. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1
Ventajas: - Comúnmente se una porque es la organización más práctica. - Agrupa las funciones de acuerdo con las áreas funcionales de la empresa. - Combina los tipos de organización lineal y funcional provechando las ventajas de cada una. Se conserva la especialización de cada actividad en una función
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Administracion. Desarrollo La cultura de la calidad
Kaouro Ishikawa implemento los sistemas de calidad adecuados al valor de procesos empresariales. En la actualidad se considera uno de los más grandes gurúes de la calidad mundial. Decía que la manufactura debe ser a menor costo. El control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto
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Administracion. Para la empresa elegida en la Evidencia 1, desarrolla lo siguiente
-La inseguridad del país es alta y ya ha habido varios robos de material que se ha enviado a ese país. Oportunidades: - En el caso de la empresa ya tiene una alianza con un productor de ventanas el cual vende sus productos allí para poder vender conjuntamente sus
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Administración. Proyecto final
II.- Organización: En esta etapa Nicolas debe verificar el alcance de los objetivos, que no se produzcan dobles responsabilidades, establecer los canales de comunicación con el personal y los procesos; y por último crear la jerarquía que su empresa necesita, para lo cual debe realizar lo siguiente: - Herramientas
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Administracion. Según El Libro “Introducción a la Administración de Chiavenato”
METODOLOGICA Por medio de este proyecto se sugieren distintas formas o métodos que se pueden utilizar para la solución del problema, ya que se quiere o se pretende la solución del mismo, para esto se debe buscar herramientas como: - Capacitaciones - Incentivos - Integraciones - Trabajos de competencia
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Administracion. ¿cómo definiría usted la administración?
9.-¿por qué se llama Frederick Taylor el padre de la administración científica y Henri Fayol el padre de la teoría de administración moderna ? Taylor escribió los principios básicos que subyacen al enfoque científico en 1911 Remplazo de reglas impositivas Lograr armonía Lograr cooperación de los seres humanos mas
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Administración: Ciencia que estudia el arte de gestionar coordinadamente los recursos escasos para poder alcanzar los fines a propósitos ya establecidos.
Integración: ¿Quién ocupara cada lugar? Consiste en seleccionar y contratar a los mejores RRHH disponibles en el mercado de trabajo para cubrir los puestos conforme a los requisitos y a la política salarial, cohesionándolos a la visión y valores de la empresa para que den lo mejor de sí.
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