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Ciencias humanas ensayos y trabajos

Documentos 7.981 - 8.010 de 50.827

  • CASO PRÁCTICO: PEDRO JIMÉNEZ

    CASO PRÁCTICO: PEDRO JIMÉNEZ

    Ingreso de competencia seria en el mercado. Los equipos producidos por SITELCO se convirtieron en genéricos, lo que condujo a que los clientes cambiaran sus preferencias a la hora de comprar, basando su decisión en precios y plazos de entrega. Disminución de las ventas e ingresos debido al aumento

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  • Caso práctico: Plan de formación para Casilda

    Caso práctico: Plan de formación para Casilda

    Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica del Capital Humano Apellidos: VERDEZOTO ORTIZ 02/02/2022 Nombre: GERMÁN ZANDINO Actividades Caso práctico: Plan de formación para Casilda Evaluación del desempeño de Casilda Hotel LindaVista Cancún Empleado: Casilda Moreno Puesto Supervisora de recepción Antigüedad 12-12-2009 Lugar de trabajo Hotel LindaVista Cancún Estudios Lic.

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  • Caso práctico: Plan de formación para Casilda

    Caso práctico: Plan de formación para Casilda

    Caso práctico: Plan de formación para Casilda Desarrollo de Cuestionario ¿Cuáles son los hechos más importantes del caso? Los hechos más importantes del caso son: * Caso de empleada Casilda Moreno la cual tiene 35 años, es soltera y es licenciada en Administración de empresas turísticas. * Tiene un manejo

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  • Caso Práctico: Plan de Formación para Casilda

    Caso Práctico: Plan de Formación para Casilda

    ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logotipo Descripción generada automáticamente Asignatura: Dirección Estratégica del Capital Humano Caso Práctico: Plan de Formación para Casilda Alumno: Cristian José Salazar Ortiz Docente: Mariella Del Barco Herrera QUITO – ECUADOR 23 de diciembre de 2022 DESARROLLO DEL PLA DE FORMACIÓN DE

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  • Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada

    Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada

    grandes ejes de actuación de Prosegur son una firme apuesta por la tecnología y la innovación, el capital humano en perfecta sintonía con la cercanía con el cliente y la excelencia en la presentación de servicios de seguridad. Desde su creación Posegur se ha desarrollado manteniendo firmes sus líneas de

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  • Caso Práctico: Proyecto Hospital Santa María

    Caso Práctico: Proyecto Hospital Santa María

    Actividad ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Asignatura: Dirección Estratégica de las Operaciones Caso Práctico: Proyecto Hospital Santa María Alumno: Cristian José Salazar Ortiz Docente: Prof. Franco Oviedo A. QUITO – ECUADOR 24 de marzo de 2023 Proyecto Hospital Santa María Actividad Descripción Predecesor inmediato Responsabilidad Tiempo

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  • Caso Práctico: Responsabilidad Social Corporativa

    Caso Práctico: Responsabilidad Social Corporativa

    1. Enumere los beneficios y dos costes para una para una empresa individual, resultantes de poner en practica las recomendaciones de Responsabilidad Social Corporativa que establece la CNMV. Beneficios: * Las empresas al a poner en practica las recomendaciones de Responsabilidad Social Corporativa generan mayor valor agregado con sus clientes

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  • Caso práctico: resuelve los siguientes ejercicios de manera ordenada, detallada y completa

    Caso práctico: resuelve los siguientes ejercicios de manera ordenada, detallada y completa

    - Si el ingreso cambia a $98,219.9, el precio de los libros es el original y el de la comida se modifica a $530.8. ¿Cuál es la nueva restricción presupuestaria? Grafica. Función de restricción presupuestaria: [pic 52] [pic 53] Grafica de restricción presupuestaria: [pic 54] Considerando que se dedica

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  • Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL

    Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL

    Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Considerando la competencia múltiple y el entorno del mercado nacional que no es especialmente positivo SELDON TEXTIL S.L. ha

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  • Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

    Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

    Caso Práctico: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Gestión Comercial: El plan de marketing. 1. Considero que, al tratarse de una nueva apuesta e incorporación en el mercado, más allá de los análisis que han de haberse realizado, sería oportuno abrir una cantidad reducida de tiendas en las ciudades

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  • Caso práctico: Saica

    Caso práctico: Saica

    CASO PRACTICO: SAICA Solución: 1. Ventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística: * Generación con el tiempo, de especialización operativa en los nuevos subprocesos. La nueva gerencia, tendrá la oportunidad de aplicar las mejores practicas en todo su nuevo organigrama, logrando con esto que los colaboradores se

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  • CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC.

    CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC.

    Creo que el medio elegido tiene ventajas y desventajas. Como se expuso en la pregunta anterior, la desventaja sería que no es el medio mas usual para la venta de este tipo de producto, y que aun el consumidor no está acostumbrado y esto es nuevo, y por eso

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  • Caso práctico: Toma de decisiones

    Caso práctico: Toma de decisiones

    Caso Practico Nro. 1 1. En mi opinión el origen que desencadena esta situación con Esperanza es el favoritismo basándose en la relación de amistad existente entre ella y la presidenta de la empresa. Esto ha generado un grado de confianza en Esperanza que le ha llevado a hacer lo

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  • CASO PRACTICO: WAL-MART

    CASO PRACTICO: WAL-MART

    Objetivos: Objetivos Generales: - Satisfacer necesidades rentablemente. - Crear una empresa de fabricación y comercializacón. - Iniciar en el sector textil. - Lograr el manejo del dinero y los titulos de valores de la institución. - Brindar el mejor servicio y atención al Cliente interno y externo. Objetivos Departamentales:

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  • Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas?

    Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas?

    el corto plazo, aunque sin precipitarse ya que cada negociación lleva su propio tiempo y que hay que respetarlo. En fin, debe ser persuasivo; saber convencer y utilizar con cada interlocutor aquellos argumentos que sean más apropiados, los que más le puedan interesar. 4. ¿El señor Antonio Ramírez debería haber

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  • Caso práctico: “Crisantemos, S.A.”.

    Caso práctico: “Crisantemos, S.A.”.

    B) Dedicarse a la venta de los crisantemos de forma directa eliminando a los intermediarios. Al igual ya contando con los apoyos sobre todos económicos por parte del gobierno, se tiene que hacer frente para la eliminación de los intermediarios, contando con el apoyo para alguna camioneta para así

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  • Caso práctico: “El diario provincial”

    Caso práctico: “El diario provincial”

    eude - OpenExpo Europe 2023 UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL – EUDE BUSINESS SCHOOL MAESTRÍA EN ADMNISTRACIÓN DE EMPRESAS DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA TEMA: CASO PRÁCTICO: “El diario provincial” AUTOR: KEVIN FABIANI SANTI MORA GUAYAQUIL FEBRERO 2023 Introducción. Caso practicó ´´El diario provincial´´ enfocado en

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  • Caso Practico: “JULIÁN MUÑOZ”

    Caso Practico: “JULIÁN MUÑOZ”

    Elaborado por: Silvana Posada Castellar Modulo: LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO Caso Practico: “JULIÁN MUÑOZ” Reflexiones: 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? Para poder estimular el liderazgo de alto rendimiento a

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  • CASO PRÁCTICO: “NEW HERITAGE DOLL COMPANY”

    CASO PRÁCTICO: “NEW HERITAGE DOLL COMPANY”

    Inversión inicial del proyecto Design Your Own Doll Gastos iniciales 2010 Inicial en I + D 841 Inicial en Marketing 360 Propiedad, planta y equipo 4610 TOTAL 5811 El total de la inversión inicial es 5.811$. La suma de los gastos iniciales en I + D y de los

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  • Caso Practicos Modulo 10

    Caso Practicos Modulo 10

    - Compare los supuestos de la teoría X y la teoría Y. ¿Por qué́ la teoría Y ha reemplazado a la teoría X en la adminís- tración actual? Las dos teorías son muy diferentes en cuestión de los trabajadores, la teoría Y ha remplazado en la administración actual a

    1.297 Palabras / 6 Páginas
  • CASO PRACTIVO 7K CIMAS

    CASO PRACTIVO 7K CIMAS

    MASTER BUISNESS ADMINISTRACION ING. ALEX ANDRES MURGUEYTIO ESTUPIÑAN CASO PRACTICO ANALISIS DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL DIRECCION ESTRATEGICA 2022 ________________ 1.- ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección

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  • Caso Práctico Cerveza Kadabra Rh

    Caso Práctico Cerveza Kadabra Rh

    Caso Práctico Cerveza Kadabra Rh ========== Caso Práctico Cerveza Kadabra Caso Práctico Cerveza Kadabra Russel Holborn EAE Business School Madrid, 22 de diciembre de 2017 russellholborn@mailinatar.com ________________ ________________ Índice Análisis de Determinantes Internos 3 Política de Inversiones 3 Capacidad Productiva 3 Percepción de Valor 4 Cash Flow 4 Política de

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  • Caso práctico plan estratégico del comercio electrónico

    Caso práctico plan estratégico del comercio electrónico

    EUDE Business School – Fedejohnson CASO PRÁCTICO PLAN ESTRATÉGICO DEL COMERCIO ELECTRÓNICO GEORGINA CHACON A lo largo de este módulo, hemos visto diferentes modelos de negocio que podemos encontrar en Internet y cómo el desarrollo de un buyer persona nos permite desarrollar empatía con nuestro cliente objetivo y dotar a

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  • CASO PRÁCTICO RED BULL

    CASO PRÁCTICO RED BULL

    CASO PRÁCTICO RED BULL - Tras la lectura del caso, reflexiona entorno a cuál es la estrategia principal de Red Bull, los atributos básicos del producto, y su pro- puesta de valor. La marca Red Bull tiene una combinación de marketing mix bien administrado, con variables a partir de las

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  • Caso presupuesto

    Caso presupuesto

    2004 2005 2,006 Oct 25,000 E 40,000 A 35,000 J 70,000 O 32,000 E 50,000 Nov 30,000 F 45,000 M 40,000 A 40,000 N 44,000 Dic 38,000 M 48,000 J 52,000 S 60,000 D 70,000 - La Compañía planea tener un margen de ganancias del 40% de las ventas,

    702 Palabras / 3 Páginas
  • Caso pringles Análisis

    Caso pringles Análisis

    Análisis de la competencia En México, Pringles está rodeada de diferentes empresas dedicadas a la elaboración de botanas de bajo costo lo cual afecta directamente en los consumidores de clase baja y media baja. Pero como objetivo de Pringles es lograr una distinción por su calidad, sabor y exclusividad

    3.976 Palabras / 16 Páginas
  • Caso Pro Avanza

    Caso Pro Avanza

    CAPITULO 1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1. DATOS GENERALES A continuación se describen los datos de la empresa Pro Avanza, en donde se lleva a cabo la residencia. 1.1.1. Nombre o razón social López Franco María del Carmen 1.1.2. Ubicación de la organización Acceso III # 42 Int. 2 Fraccionamiento

    5.179 Palabras / 21 Páginas
  • Caso problema proceso de produccion Bimbo

    Caso problema proceso de produccion Bimbo

    rompió una lámpara en una planta de Bimbo. • Se estima que entre 2 y 3 consumidores encontraron pedazos de vidrio en el pan blanco. • Mala supervisión. Problema real: • La reputación de la compañía pudo haber sido afectada. • Alguien pudo haber sido lastimado. Los principales involucrados en

    1.213 Palabras / 5 Páginas
  • Caso procesal curso uned

    Caso procesal curso uned

    El secretario proveerá sobre el mismo en el plazo de dos días y dará traslado del mismo a las demás partes, se tendrá diez días para impugnar. Se elevarán las actuaciones a la Sala de lo Social del TS, que recibirá los autos, se dictará auto de inadmisión si

    1.176 Palabras / 5 Páginas
  • Caso procesos de negocios

    Caso procesos de negocios

    Roberto entrevistó al encargado de almacén, que expresó: “las acciones normales son abastecer las necesidades de materia prima del jefe de producción, y regularmente son cubiertas, con algunas excepciones, como la falta de papa para completar el pedido; esto nos obliga a hacer peticiones urgentes al señor Domínguez”. El

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