Ciencias humanas ensayos y trabajos
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Caso práctico: El pacto verde Europeo
Cinthya Murrieta Palacios Caso práctico: El pacto verde Europeo ¿Qué acciones se están implementando en las empresas para la preservación del medio ambiente y la reducción de la huella de carbono? (cita al menos 5 empresas y explica brevemente sus programas de acción). Banco Santander (España) Cuenta con un Plan
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Caso práctico: equipo de trabajo en un ambiente virtual
Caso práctico: equipo de trabajo en un ambiente virtual. 1. Introducción. El ser humano tiene necesidades sociales y objetivos que para cumplirlos necesita de personas para poder llevarlos a cabo. De aquí, surge la formación de grupos o equipos. Los grupos y equipos están compuestos por personas, cada una tiene
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CASO PRÁCTICO: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. Ejemplo Mercadona
CASO PRÁCTICO: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. Ejemplo Mercadona Elaborado por: Diana Conde Rojas. Fecha: 01 Diciembre 2022 ________________ Preguntas para responder al caso 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Y ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? En cuanto a sus clientes Mercadona tiene como objetivo
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CASO PRÁCTICO: ESTRATEGIA DE MERCADONA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MÓDULO: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO: ESTRATEGIA DE MERCADONA ALUMNA: ING. MAYRA LEMA PANDO PROFESOR: LCDO. PAOLO LOMBARDO, MGS ENERO 2023 Introducción Establecimientos como CALL YOU SERVICES en España ha tenido un repunte bastante dinámico, en estos últimos años, debido a que muchas empresas
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Caso Práctico: Evaluación de Desempeño Tópicos de Gestión de Personas
- Oportunidad de Mejora: Bajo espíritu de superación. Acciones para mejorar Responsables Frecuencia Presentación de beneficios del desarrollo de carrera funcionaria. Jefe Directo El primer día de la semana hábil durante un mes Asignación de responsabilidades con el objeto de hacer sentir la importancia del empleado en su trabajo
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Caso práctico: exportación de jamones Blanquez
Caso práctico exportación de jamones Blanquez. Laura Pamela Figueredo Mendez. Módulo: Entorno y Negocios Internacionales Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management EUDE, Escuela Euro pea de Dirección y Empresa 7/18/2023. EUDE-Escuela Europea de Direccion y Empresa | TopFormacion.es EXPORTACION DE JAMONES BLAZQUEZ. Para una empresa como Jamones Blázquez
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Caso Práctico: Exportación de Jamones Blázquez
Escuela de Negocios Europea Alumno: Antonio Cámara Hernández Modulo: Entorno y Negocios Internacionales Tutor: Manuel González Asignación: Caso Práctico: Exportación de Jamones Blázquez Domingo, 04 de Diciembre del 2022 Desarrollo del Caso Información País En los últimos tres años Jamones Blázquez ha incrementado sus ventas al 23% anual debido a
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CASO PRÁCTICO: FOOD STORES, A.F.S.
________________ Respuestas a las preguntas del caso: ¿Implementó A.F.S. un “Programa de Cambio Organizativo” o un “Proyecto de Cambio” único? En este escenario, A.F.S. implementó un Programa de Cambio Organizativo dado que fueron varios Proyectos relacionados entre sí que lograron el objetivo ultimo del cambio organizacional que deseaban. Se pueden
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CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA
En este sentido sería interesante, para aumentar el volumen de ventas o para reducir costos en la gestión de inventarios, crear dos líneas de diseño para los dos hemisferios y mezclarlas en áreas donde es siempre clima cálido o siempre clima frio. Para ello podrían crear dos áreas dentro
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CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO.
Recursos Intangibles - Mango ha desarrollado su propio sistema logístico (Sistema Logístico de Mango - SLM), y ha conseguido obtener prestigio y reconocimiento a nivel mundial a través de su Marca. Recursos Humanos - Equipo humano, motivado, flexible, creativo y capaz de adaptarse a los cambios. Predomina la cultura
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Caso práctico: Grupo MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?
Abordando los recursos intangibles destaca que a nivel tecnológico trata de mejorar mediante su control de la cadena de suministro, ofrece al cliente muchas facilidades para la compra (tiendas online, un sistema de compra por Tablet, tarjetas de pago propias, así como una red social para comercializar su producto
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Casó Práctico: Grupo MANGO.Respuestas del Caso:
Los Recursos Humanos de la empresa son valorados en todos los niveles, pues existe una política de promoción interna, remuneraciones económicas superiores a la media del mercado, beneficios en trasporte, bono alimentación y flexibilidad horaria. El estilo de liderazgo y la cultura de la empresa son la humildad, armonía
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Caso Práctico: IKEA
Sin embargo, IKEA ha adquirido importantes fortalezas a lo largo de los años, con las que puede hacer frente a sus debilidades. Partiendo por los bajos precios, lo cual sigue siendo uno de los factores importantes para el cliente y por lo tanto, llevando a IKEA año a año,
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CASO PRACTICO: JAPAN DELI
CASO PRACTICO: JAPAN DELI 1. Cuál es la forma de competir de Japan Deli? Japan Deli posee dos estrategias competitivas bien identificables: * La primera competencia es por su especialidad, sirviendo comida japonesa mediante un show protagonizado por el cocinero que es el eje del espectáculo y de la experiencia
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Caso Práctico: Japan Deli.
El cuello de botella se presenta en el Modelo “A” y “B”, en ambos el tiempo de espera en el bar es de 12 minutos. La proporción en ambos es de 0,2 (8 personas bar / 40 personas comedor = 16 personas bar / 80 personas comedor). - Cuál
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Caso práctico: la constitución de una sociedad
- Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales. La liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales es un impuesto en el cual se tendrá que pagar el 1% del capital inicial, el 1% de 3000 euros en este caso. Este impuesto se abonará en un plazo de 30 días hábiles a
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Caso práctico: La empresa Consulting Perú SAC
Caso práctico: La empresa Consulting Perú SAC, con RUC 20506070809, periodo de trabajo 2022 la cual se dedica a la comercialización de computadoras, Inicia sus operaciones con los siguientes saldos: * Dinero efectivo: S/. 7,750.00 * Dinero en cta cte S/. 61, 450.00 * Facturas por cobrar por S/. 32,
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CASO PRÁCTICO: LIDL
CASO PRÁCTICO: LIDL Resultado de imagen de logo lidl EMPRESA: Lidl Stiftung & Co. KG MASTER: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ALUMNO: LIONE MACARENA. 1. ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta empresa? El departamento de RRHH está compuesto por más de 100 personas
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Caso práctico: Lladró: una empresa familiar con una marca de prestigio
Actividad 3 Debilidades El exceso de stock es un lastre que se debe de evitar, evidencia desarreglos entre la previsión de la oferta y la demanda. Problemas en la sucesión o relevo generacional, que provoca que aumenten las discrepancias y el nº de personas que toman decisiones. Discordias familiares
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Caso práctico: Lladró: una empresa familiar con una marca de prestigio
demanda. Problemas en la sucesión o relevo generacional, que provoca que aumenten las discrepancias y el nº de personas que toman decisiones. Discordias familiares que retrasan la toma de decisiones. Líneas de producto anacrónicas y sin público demandante. Amenazas Las copias que se hacen de sus productos a un coste
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Caso Práctico: Localización de un Almacén.
Factores determinantes para la localización: - Tipo y coste de transporte, desde el taller principal y hacia los clientes Factores importantes - Disponibilidad de la mano de obra, tanto en cualificación como en costes Factores secundarios: - Localización de la competencia - Zonas francas y de libre comercio La
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CASO PRÁCTICO: MERCADONA
EUDE Business School Puede ser una imagen de texto que dice "MAE Maestría en Administración de Empresas" CASO PRÁCTICO: MERCADONA. MODULO DE ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. DOCENTE: ECON. ANDRÉS NAVARRO ORELLANA, MGS. ESTUDIANTE: ING. FERNANDO VIRGILIO PERAZO MARTINEZ. GUAYAS - GUAYAQUIL ECUADOR. 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué
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CASO PRÁCTICO: MERZA PACK
En 2015, esta planta registró 15 accidentes de trabajo, que arrojaron 90 días perdidos por incapacidades otorgadas a los trabajadores accidentados. Como el Corporativo del Grupo Bafar mantiene un enfoque de mejora continua en sus procesos, ha decidido implementar en todas sus plantas un programa de Higiene y Seguridad
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Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L
Los objetivos mensuales deben establecerse teniendo en cuenta el historial de ventas del sector por cada una de las zonas en las que están ubicadas las tiendas. Sin embargo, ya que el mercado evoluciona constantemente, los objetivos deberán ser actualizados mes a mes según el desempeño de la tienda
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Caso práctico: NH Hotel Group
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL Caso práctico: NH Hotel Group 1. Elabora un guión de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que el profesor te ha facilitado): a. Condiciones Físicas. b. Independencia o
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CASO PRÁCTICO: PEDRO JIMÉNEZ
Ingreso de competencia seria en el mercado. Los equipos producidos por SITELCO se convirtieron en genéricos, lo que condujo a que los clientes cambiaran sus preferencias a la hora de comprar, basando su decisión en precios y plazos de entrega. Disminución de las ventas e ingresos debido al aumento
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Caso práctico: Plan de formación para Casilda
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica del Capital Humano Apellidos: VERDEZOTO ORTIZ 02/02/2022 Nombre: GERMÁN ZANDINO Actividades Caso práctico: Plan de formación para Casilda Evaluación del desempeño de Casilda Hotel LindaVista Cancún Empleado: Casilda Moreno Puesto Supervisora de recepción Antigüedad 12-12-2009 Lugar de trabajo Hotel LindaVista Cancún Estudios Lic.
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Caso práctico: Plan de formación para Casilda
Caso práctico: Plan de formación para Casilda Desarrollo de Cuestionario ¿Cuáles son los hechos más importantes del caso? Los hechos más importantes del caso son: * Caso de empleada Casilda Moreno la cual tiene 35 años, es soltera y es licenciada en Administración de empresas turísticas. * Tiene un manejo
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Caso Práctico: Plan de Formación para Casilda
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logotipo Descripción generada automáticamente Asignatura: Dirección Estratégica del Capital Humano Caso Práctico: Plan de Formación para Casilda Alumno: Cristian José Salazar Ortiz Docente: Mariella Del Barco Herrera QUITO – ECUADOR 23 de diciembre de 2022 DESARROLLO DEL PLA DE FORMACIÓN DE
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Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada
grandes ejes de actuación de Prosegur son una firme apuesta por la tecnología y la innovación, el capital humano en perfecta sintonía con la cercanía con el cliente y la excelencia en la presentación de servicios de seguridad. Desde su creación Posegur se ha desarrollado manteniendo firmes sus líneas de
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