Ciencias humanas ensayos y trabajos
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Gestión de recursos humanos
1. EN BASE AL MATERIAL DE ESTUDIO RESPONDER LO SIGUIENTE 1. ¿Cómo puede el Departamento de Recurso Huma-nos agregar valor a la organización gestionando los temas de la salud laboral y los problemas de ¿Cómo pueden evaluarse las estrategias para mejorar el ambiente de trabajo físico y el ambiente de
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS la importancia que todo proceso tiene dentro de una organización
Este proceso no puede comenzar sin alguna intervención, la cual puede darse desde dentro de la organización o desde fuera, siendo la línea gerencial con quien se comience, con las personas o simplemente donde haya problemas. Se puede tomar el apoyo de las diversas técnicas de intervención, ya sea
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS OUTPLACEMENT
Esperamos que el presente trabajo ayude a entender mas estos métodos de selección de personal, así como reinserción del mismo, aunque con características diferentes, sabemos que nos dará un aporte más a nuestros estudios universitarios. OBJETIVOS - GENERAL En cuanto al Outplacement, nos ayudará a conocer los beneficios que
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Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Respuesta a las preguntas: - ¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años? - ¿En qué nos queremos convertir? - ¿Para quién trabajaremos? - ¿En qué nos diferenciaremos? - ¿Qué valores respetaremos? Debe ser una fórmula: - Con visión de futuro, no de mejorar el pasado - Coherente
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Gestión de Recursos Humanos TAREA 1 GALILEO
1.3 Aspectos Fundamentales de la ARH: En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, la globalización de la economía y la fuerte competencia mundial, se nota cierta tendencia en las organizaciones exitosas a no administrar personas ni recursos humanos, sino a administrar con las personas, a quienes se
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Gestion de recursos humanos.
b) Crear 12 preguntas para evaluar las habilidades de los prospectos a ocupar el cargo de web developer 1) ¿Qué sistemas de control de versiones ha usado? 2) ¿Cuál es su ambiente de desarrollo favorito? 3) ¿Puede describir el proceso que sigue cuando crea una página web? 4) Explique
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GESTION DE RECURSOS NATURALES (AGUA Y SANEAMIENTO BASICO)
PLASTICOS: botellas de gaseosa, de agua y otros plásticos execto los embaces de productos químicos como venenos. PAPEL Y CARTON: todo tipo de papel pero que no esté mojado ni sucio ejemplo los papeles impresos RESIPIENTES DE LATAS: deben ser de aluminio y deben estar aplastadas y vacías RESIDUOS
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GESTION DE REMUNERACIONES
Pregunta N°1 De acuerdo a lo visto en clases señalo que el empleador desea poner término a la relación laboral en armonía a los numerales 4, 5 y 6 del articulado N° 159 o por las causales del artículo N° 160 del código del trabajo conforme se detalla a continuación:
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GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES
GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES Katherine Henríquez Verdugo Gestión de Remuneraciones y Compensaciones Instituto IACC 18/06/2021 Desarrollo De acuerdo con el contenido semanal, responda las siguientes preguntas: ➢ Señale por qué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre Remuneración y Compensación. Las compensaciones existen para que las empresas
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Gestión de remuneraciones y compensaciones
DESARROLLO Texto, Carta Descripción generada automáticamente 1. Señalar Artículos del Código del Trabajo referentes a remuneraciones presentes en el contrato de trabajo. En primera instancia se hace mención del Artículo 12° del Código del Trabajo, el cual indica que el empleador posee la facultad de alterar la naturaleza de los
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Gestion de Remuneraciones y compensaciones IACC tarea4 2022
DESARROLLO 1. Liquidación Interfaz de usuario gráfica, Aplicación Descripción generada automáticamente Costos de la remuneración a cargo del empleador Remuneración imponible $ 434.375 Sis 2,21% $ 9.600 CesantÍa 2,40% $10.425 Mutualidad 2,63% $ 11.424 Aportes patronales $ 31.449 Total Costo de Remuneraciones 7,24% $465.824 El costo total de la remuneración
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Gestion de Remuneraciones y compensaciones IACC tarea6 2022
INTRODUCCIÓN DESARROLLO 1. Obligaciones Según los Art. 159 N° 4, 5, 6 o con las causales del Art. 160 del Código del Trabajo; Si la empresa quiere dar termino a la relación laboral, esta tiene la obligación de informar por escrito al trabajador a través de una carta certificada enviada
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Gestion de restaurantes.
porque ya se la pago previamente, ese dinero tiene que ser recuperado para poder manifestar que el negocio ha sido rentable y siempre se debe presentar la inversión en las facturas mensuales .(Cuevas,2004) Cuando se realiza el margen de ganancia se debe plantear las siguientes interrogantes ¿ qué se suele
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Gestión De Riesgos Fraudes corporativos.
y que las cuentas por cobrar válidas eran sustancialmente inferiores a los 585 millones de dólares mencionados. Al respecto, entre la población a la que Paramearía realizó la encuesta, el 51 % cree Banamex sabía de las irregularidades que presentaba la empresa Oceanografía, en tanto, 21 % considera que la
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Gestión de Servicio al Ciente
servicio actual que metodología se utiliza, concluyendo con el análisis de la propuesta a mejorar en la clínica SANNA. Toda vez que en este trabajo se pretende demostrar cuales fueron los objetivos que se persiguen con la mejora de servicio Al abordar el tema del análisis de demanda y capacidad
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GESTIÓN DE SERVICIOS CASO PRÁCTICO No. 3
Resultado de imagen para ceupe CAMPUS MADRID, ESPAÑA MÁSTER EN DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ÁREA DE GESTIÓN EMPRESARIAL MÓDULO 3: GESTIÓN DE SERVICIOS CASO PRÁCTICO No. 3 TUTOR: GUSTAVO LÓPEZ VIERNES 7 DE JUNIO DE 2019 SAN SALVADOR, EL SALVADOR, CENTRO AMÉRICA ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 ANTECEDENTES
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Gestión de Servicios “Panamá management realty”
Es una empresa dedicada a los bienes raíces, le ofrece a las personas la posibilidad de asesorarse y encontrar la mejor opción para venta o compra de terrenos en el territorio nacional, siempre acorde a sus necesidades. *Sector al que se dirige la Empresa El beneficio de la empresa
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GESTION DE SISTEMA DE INFORMACIÓN DE BASURAS
de personas no tiene Consciencia al dejar la basura por zonas libres ( ríos, parques, lotes y carreteras) este es un problema social por el cual hemos estado afrontando desde hace Ya mucho tiempo es importante destacar que por esto se ha sufrido enfermedades, él calentamiento global ahora es una
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Gestión de Stakeholders
Paso 2. Proponer el proyecto y aplicar la gestión de los interesados al proyecto Presentado por: Mónica Burbano Ruales Lucy Yanira Guerra Diaz Aura Alicia Guerrero Escobar Vanessa Fernanda Calvo Edward Benavides Córdoba Grupo No:108001-24 Presentado al Docente: Jhon Anderson Franco Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias
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GESTION DE STAKEHOLDERS CASO: “TODO ESTÁ MUY BIEN”
UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 62 – 1 GRUPO 4 ASIGNATURA: GESTION DE STAKEHOLDERS. PROFESOR: Mg. Alexander Martinez TÍTULO TRABAJO: CASO 1 El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 1509330 José Baylón Montes 1703577 Lis Bueno Saavedra 1622437
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Gestion de taento humano en e nuevo mienio.
2.5 Gestión del talento Es un nuevo enfoque organizacional de administrar con las personas como trabajadores y como funcionarios de la empresa, que poseen talentos, conocimientos, destrezas, capacidades, motivaciones, necesidades y competencias, y como tales, son corresponsables en el logro de metas y objetivos estratégicos y de la creación
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Gestion de talento en la organizacion
DESARROLLO 1. A través de un ejemplo, identifique las características de la gestión del talento en la organización R.- la gestión del talento es un área muy sensible dentro de la organización, ya que en ella convergen distintos aspectos como la cultura organizacional, la estructura adoptada, las características del ambiente
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Gestión de Talento Humano
Analisis de necesidades Lo universidad Latinoamericano FUNLAT requiere docente ocasional paro el órea de humanidades: psicólogo, trabajador(o) socio/ o correros afines, experiencia mínima de 2 años de docente de educación superior, en cualquier tipo de modalidad; conocimientos en educación superior, especialista en educación, Magister en tecnólogos u educación superior. Reclutamiento
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Gestión de Talento Humano Análisis Entrevista
Entrevista 1 Talento humano Nombre: Yuli Andrea Cárdenas Ladino Edad: 42 Años Cargo desempeñado: Supervisora Servicios Generales Responda las siguientes preguntas marcando una x letra a, b o c… o responda las preguntas abiertas según sea el caso. - La empresa donde usted labora cuenta con área de Talento
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Gestión de Talento Humano Nuevos desafíos de la gestión de talento humano
Influencias ambientales externas: Leyes y reglamentos, sindicatos, condiciones económicas, competitividad, condiciones sociales y culturales. Influencias ambientales internas: Misión organizacional, visión, objetivos y estrategias, cultura organizacional naturaleza, estilo de liderazgo. Principales procesos de gestión del talento humano: - Admisión de personas: ¿Quién debe trabajar en la empresa? Reclutamiento. - Aplicación
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Gestión de talento humano proceso de reclutamiento y selección de personal , caso de estudio almacenes de comercio de la ciudad de Popayán
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y DE LA ADMINISTRACIÓN TÍTULO DEL PROYECTO Gestión de talento humano proceso de reclutamiento y selección de personal , caso de estudio almacenes de comercio de la ciudad de Popayán Modalidad Monografía Fecha de elaboración de la propuesta Agosto 1
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Gestion de talento humano. La empresa Metalmecánica del Noreste S. A
Sabemos que causará descontento en la comunidad y a corto plazo se verá una reducción en el mercado económico de la misma, pero a largo plazo esperamos un incremento mayor al actual ya que se abrirán nuevas fuentes de comercio. La inversión estimada representa el 75% del capital activo
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GESTION DE TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA Y EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL
*Para que las actividades a desarrollar sean efectivas *organizar a las personas de acuerdo a su potencial tanto en conocimientos, experiencia y liderazgo. *Se estructuraron para potencializar todas las habilidades de cada uno los participantes en pro de construir procesos más efectivos que los lleven a la obtención de
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Gestion de talento ¿Cuál es la importancia de las habilidades directivas en la organización?
En este sentido, los individuos que conforman estos grupos son capaces de aprovechar las fortalezas de los otros miembros en beneficio del equipo. Asimismo, aquellos que registran algunas debilidades saben pedir ayuda para que otro elemento del grupo lo compense El resultado final es que en la dinámica del
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GESTIÓN DE TALENTO “La Importancia de los RRHH”
Al referirse a la transformación y cambio, se está refiriendo a la capacidad que tiene la empresa de ir reinventándose en cuanto a nuevos procesos que se ejecutes de formas más eficiente, es decir, con menos tiempo, menos recursos y mayores resultados. 3.- Discuta la relevancia de las personas
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