Negocios ensayos y trabajos
Documentos 17.131 - 17.160 de 26.125
-
Matriz de estrategias.
5. El siguiente Organigrama se ha realizado según los cambios propuestos anteriormente, se mejorará y reestructuraran los departamentos de Servicio al Cliente, Informática y se crearan los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos. --------------------------------------------------------------- Alcance, Presentación y Contenido:[pic 4] - El organigrama propuesto es General ya que muestra la
1.293 Palabras / 6 Páginas -
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)
FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO FORTALEZAS Existe una gran confianza tanto en la marca como en sus productos Mejora continua en los productos Obtiene un alto reconocimiento en la mente de los consumidores (top of mind) gracias a los comerciales y publicidad ATL Es una de
884 Palabras / 4 Páginas -
Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) EJEMPLO
Tabla 1:EFE Factores determinantes del éxito Peso Calificación Peso Ponderado OPORTUNIDADES Tener alianza estratégicas con empresas para cubrir nuevos mercados 0,06 4 0,24 Internacionalizar el producto Pisco 0,06 3 0,18 Aumentar la preferencia del Pisco vs sustitutos en el mercado Interno 0,10 2 0,20 AMENAZA Estrategia competitiva del retador
1.021 Palabras / 5 Páginas -
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS CASO GENRAD
cual pertenece Genrad, tiene potencial de crecimiento mediante la inversión en el D+I. Sin embrago este desarrollos se ve frenado en parte por la inestabilidad de la economía, altos precios, tasas de interés al alza y aumento de la inflación. No obstante lo anterior, la industria es atractiva para nuevos
2.392 Palabras / 10 Páginas -
Matriz de evaluación del factor Interno para MUNDECOR
El capital con el que se ha manejado el negocio hasta el momento ha sido propio, es decir no se cuenta con deudas ni interese por pagar lo que da solvencia económica a la entidad esto tiene un valor de 0.03, debemos mencionar que para futuros procesos se pretende
933 Palabras / 4 Páginas -
Matriz de evaluación y riesgo de los siguientes componentes
2.- Elaborar una matriz de Hallazgos donde se identifiquen plenamente sus atributos, la técnica de auditoría utilizada y el criterio de preferencia aplicable a cada caso. Título Control inadecuado en los activos fijos Técnica utilizada Condición Como resultado de haber realizado una evaluación a los inventarios de los activos
1.065 Palabras / 5 Páginas -
MATRIZ DE EVALUIACIÓN DE RIESGOS
- BM Riesgo con probabilidad de ocurrencia baja e impacto moderado en la consecución de los objetivos de la organización. Su valor corresponde a un 22% del valor máximo otorgable a un riesgo. Se identifica con color Verde que indica una prioridad de atención baja - MM Riesgo con
792 Palabras / 4 Páginas -
Matriz de Fortalezas y Debilidades de las áreas funcionales
Dinámicas de grupo: La dinámica de grupos es un conjunto de conocimientos teóricos y de herramientas en forma de técnicas grupales que permiten conocer al grupo, la forma de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las relaciones internas y aumentar la satisfacción de los que componen el grupo.
10.245 Palabras / 41 Páginas -
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y VALORACION DE LOS RIESGOS
percepciones auditivas anormales: alteraciones temporales del umbral auditivo, compromiso ""de la discriminación auditiva e hipoacusia • Hipertensión arterial • Síndrome por ruptura traumática del tímpano (por el ruido) " • Mantener el programa de mantenimiento preventivo y periódico a las diferentes máquinas y equipos, así como las diferentes piezas de
6.542 Palabras / 27 Páginas -
MATRIZ DE LA GENERAL ELECTRIC Y CALCULO DE PRECIOS
Estrategias para cuando lo adecuado es retirarse: Consolidación; Eliminar; eliminar productos o reducir una línea. Retirarse; vender una parte o todo el negocio. Vender. MERCADO OBJETIVO (TARGET GROUP) Etapas en la elección - Principales pautas - Deben ser compatibles con la imagen de la empresa - Elaborar planes consistentes
947 Palabras / 4 Páginas -
Matriz de la Posición Estratégica y la Evaluación de la Acción (PEYEA)
- Desarrollar nuestro nicho de mercado. - Diversificar nuestra oferta. - Buscar nuevos mercados con bajos niveles de riesgo, etc. - Posición Defensiva Se ubica en el cuadrante inferior izquierdo de la matriz PEYEA. Cuando la empresa se encuentra en esta posición se debe disminuir las debilidades internas y
952 Palabras / 4 Páginas -
Matriz de liderazgo. teorías de liderazgo y motivación
el reconocimiento, responsabilidades y el crecimiento personal y laboral, dicho de otra manera se basa en los factores propios de una empresa como lo son las prestaciones o la retribución que hay por laborar en la empresa y en contraparte los extrínsecos se basan en los sentimientos de trabajador sus
1.789 Palabras / 8 Páginas -
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLE INDEPENDIENTE
ABSTRACT The following paper presents an analysis and content on human relationships and job performance for which eh posed a model based on theories, research notes with reality. Analysis will be found in the use of tools for job performance, and an improvement in human relations Donnald MC staff
4.322 Palabras / 18 Páginas -
Matriz de perfil competitivo MPC
Nota: Orma autopartes nuestro competidor 2, tiene un total de ponderación de 2.80 que indica que es el más fuerte dentro del ramo de refacciones, nuestra empresa Refaccionaria Mario García está en segundo lugar con una ponderación de 2.60 a lo cual se tienen demasiadas oportunidades de mejora para
453 Palabras / 2 Páginas -
Matriz de valoración 2.2.1
Verdad: podemos referirnos a una realidad o a una proposición: - Verdad ontológica (de la realidad, del ser): En el primer caso decimos que una cosa es verdad, o verdadera, para indicar que no se trata de una ilusión, de una apariencia, siendo entonces la verdad idéntica a la
920 Palabras / 4 Páginas -
Matriz del perfil competitivo (MPC) Refaccionaria Mario García (Rmg)
Nota: Orma autopartes nuestro competidor 2, tiene un total de ponderación de 2.80 que indica que es el más fuerte dentro del ramo de refacciones, nuestra empresa Refaccionaria Mario García está en segundo lugar con una ponderación de 2.60 a lo cual se tienen demasiadas oportunidades de mejora para
450 Palabras / 2 Páginas -
MATRIZ F.L.O.R. BANCO POPULAR
Diagnóstico de Emprendimiento. El Grupo Aval a lo largo de los años ha logrado entender la convergencia digital y la importancia de la tecnología para el desarrollo productivo, a partir de esta convergencia, hemos visto la transformación de un entorno competitivo en el cual la innovación está adquiriendo relevancia
1.148 Palabras / 5 Páginas -
MATRIZ MCKENSEY
- El tamaño del mercado: Los círculos en el gráfico representan los mercados y el radio o el área de cada círculo indica el tamaño de cada mercado. Mientras que el radio puede ser más fácil de usar, el área de un círculo es proporcional al cuadrado del radio,
695 Palabras / 3 Páginas -
Matriz MIME
[pic 5] Al realizar la matriz MIME, obtuvimos como resultado de los factores internos un total de 2,5 y de los factores externos un 3,75 que en la matriz ocupan el cuadrante #2, por tal razón debemos aplicar la estrategia de crecimiento la cual puede incluir estrategias intensivas (penetración
1.286 Palabras / 6 Páginas -
Matriz operacional
1. El estudio demostró que hay una fuerte asociación entre la calidad deservicio percibida por el cliente y su lealtad de compra, lo cual no se pudo demostrar a nivel de cada supermercado limeño, debido a que las características de la muestra no permitieron realizar algún tipo de análisis
4.079 Palabras / 17 Páginas -
Matriz PEYEA Análisis del entorno de la organización
En el 2014 – lanza al mercado Super Ricas deja que el sabor te inspire un concepto netamente experiencial que lleva al consumidor a vivir experiencias únicas más allá de lo funcional y realiza su cambio de LTDA a S.A. Hoy, después de 56 años de trayectoria en el
4.517 Palabras / 19 Páginas -
Matriz productiva. TRANSFORMAR LA MATRIZ PRODUCTIVA PARA ALCANZAR EL ECUADOR DEL BUEN VIVIR
Los esfuerzos de la política pública en ámbitos como infraestructura, creación de capacidad y financiamiento productiva, están planificados y coordinados alrededor de estos ejes y se ejecutan en el marco de una estrategia de estos ejes y se ejecutan en el marco de una estrategia global y coherente que
2.022 Palabras / 9 Páginas -
Matriz regional
El intercambio comercial se ha incrementado en los últimos años debido al comportamiento favorable tanto de las exportaciones colombianas hacia Ecuador (20% anual) como de las ecuatorianas hacia Colombia (36% anual). BENEFICIOS El Acuerdo de Libre Comercio entre Colombia y Chile permite ampliar y dinamizar las relaciones bilaterales. En el
671 Palabras / 3 Páginas -
MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS Y MINIMIZACIÓN DE COSTOS.
Si la empresa no produce nada, tendría una pérdida que corresponde a los costos fijos de 14 000. Para esta empresa el beneficio total más alto se ubica en la producción de 7 unidades. Se tendrían beneficios de $48 000. UNIDAD 10. LA PRODUCCIÓN Y LA DEMANDA DE FACTORES
448 Palabras / 2 Páginas -
Maximizacion de ganancias
En el momento de decidir entre diferentes alternativas, los consumidores elegirán aquellas que maximicen su utilidad y los productores las que maximicen sus beneficios. OBJETIVO DE LA EMPRESA: MAXIMIZAR LA UTILIDAD (Ganancia o beneficio). La ganancia o beneficio es el ingreso total menos los costos totales (GT = IT
920 Palabras / 4 Páginas -
MAXIMIZACIÓN DEL VALOR DE LA EMPRESA
Esta operación mantendría el valor de las acciones y el incremento sería gradual. - La compañía está aumentando su nivel relativo en cuanto al uso de pasivos. Aunque anteriormente los activos habían sido financiado con un 35% de pasivos y con un 65% de capital contable, en lo sucesivo
690 Palabras / 3 Páginas -
Mayonesa AlaCena: el rico sabor de casa
3. La oportunidad en el mercado de mayonesa Para Alicorp S.A., la situación del mercado de mayonesa representó una oportunidad para introducir al mercado local un nuevo producto: la mayonesa Alacena. Esta oportunidad se vio reflejada en una serie de factores, como: - El crecimiento anual promedio del mercado
3.696 Palabras / 15 Páginas -
MBA - MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
De acuerdo a la inquietud formulada sobre cuál es el inconveniente de cada una de las Metodologías aplicadas en el caso, se podría decir: METODO GORDON SHAPIRO: El precio que un accionista está dispuesto a pagar por una acción depende de los dividendos que espera recibir descontados a un
498 Palabras / 2 Páginas -
Mba apuntes de finanzas
Asuma que los bonos Serie A se colocaron el 1 de Enero de 2014, con tasas de colocación (de mercado) de 6,8%. Por su parte, los bonos Serie B se colocaron el 1 de Julio de 2013, con tasas de colocación (de mercado) de 10,4%. Finalmente, los bonos serie
714 Palabras / 3 Páginas -
MBA DOBLE TITULACIÓN ESPECIALIDAD EN PROJECT MANAGEMENT / INGENIERO DE PROYECTOS (3 AÑOS DE EXPERIENCIA)
- Aunque un fondo de maniobra negativo implica una ruptura del equilibrio financiero y a priori pueda parecer que esto daría lugar a problemas financieros, esto es, problemas de solvencia de la empresa a corto plazo, pudiendo llegar incluso a la situación de suspensión de pagos, en la realidad
1.133 Palabras / 5 Páginas