Ciencias sociales ensayos y trabajos
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Gestión de RRHH II
Duración - Taller de reclutamiento y selección de personal idóneo: Este taller se llevó a cabo en 3 jornadas de 4 horas. - Curso sobre Plan de marketing estratégico: Este curso está dividido en 4 módulos, con una duración de 4 días continuos a la semana, de 7am a
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GESTION DE SISTEMA DE CALIDAD División de Ingeniería Industria
- Rivalidad entre los competidores Este ultima fuerza de Porter podemos mencionar que el COBAEV 22 de Mexcatla. Tiene rentabilidad en esta localidad ya que cuenta con equipo suficiente para 50 personas en el centro de cómputo y capacidad para 100 alumnos en los dos laboratorios y al contar
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Gestion de taleto humano
- En grupo, comente en que consiste el nuevo ambiente económico y administrativo y que implicaciones tiene en un contexto académico. Rta: consiste en que las organizaciones deben estar en constante cambio es decir ir innovando y actualizándose ,ninguna empresa puede estancarse y vivir del éxito pasado, cada día
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GESTIÓN DEL APRENDIZAJE EN AULAS DEL COLEGIO RUBÉN DARÍO EN SANTIAGO: DE LA PLANIFICACIÓN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
- La gestión en el aprendizaje, proyectos y miradas de la escuela Rubén Darío Este establecimiento consta de un modelo pedagógico diferente al tradicional, administrada por privados, sin formar parte de los establecimientos estatales. No está orientada en las nociones mencionadas en la sección anterior, sino que en esta
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Gestion del capital humano 3 parciales
Una situación poco habitual es que el proceso de reclutamiento finalice con un único candidato potencialmente válido, lo que modula la continuidad del proceso, ya que para seleccionar (elegir) se precisa un mínimo de dos candidatos; en este caso lo que se produce es una evaluación del ajuste al
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Gestión del capital humano y liderazgo v1
Si, me considero un líder tradicional, ya que me preocupo por las recompensas de mis subordinados y estoy enfocado a resultados tanto personales como profesionales, además de que soy muy comprometido en mi trabajo, también de que cuando doy una instrucción verifico primero que yo tenga las capacidades para
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Gestión del Capital Humano “Manejo del estrés”
Para controlar la aceleración que sufre nuestro organismo en una situación de estrés. La "relajación progresiva de Jaeobson" (mediante la tensión-distensión de los músculos) o la "técnica de entrenamiento autógeno de Schultz" (mediante la sugestión de peso y calor) son dos buenos ejemplos de técnicas de relajación. Relajación muscular
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Gestion del conocimiento plan estratégico
- Con base en los 3 grandes pilares en los que Jeanne Holm basó su apoyo en la gestión del conocimiento (El Sistema Informático de Lecciones Aprendidas, La creación de un portal en Internet y La Academia de Dirección de Programas y Proyectos) desarrolle 3 propuestas similares para su
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GESTION DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL
CAPITAL INTELECTUAL La última etapa que hace parte del modelo de gestión del conocimiento es la medición del valor que dicho conocimiento ha contribuido al desarrollo de la organización, a esto llamamos capital intelectual. El capital intelectual ha sido construido a través de diferentes fases; desde la construcción de
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Gestion del Conocimiento. Organizaciones de Alto Desempeño
The Walt Disney Company Industria: Entretenimiento, Información, Medios. Sede: Burbank, California Razones: Como una empresa de entretenimiento global con redes en medios de comunicación, de parques temáticos y de productos de consumo, Disney llega a personas de todas las edades. La compañía ha creado una historia acerca de su
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.
de los resultados necesarios para generar alta competitividad tanto en el marco actual con en el futuro. Para esto se considera que los miembros de la organización deben considerarse elementos importantes a la hora de gestionar problemas en la organización, y demostrar su potencial para llegar a cumplir con los
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Gestión del Talento Humano por Competencias.
Es importante traer a colación que la organización no cuenta con unos lineamientos propios de un área de calidad lo que refleja la falta de actualización en manuelas de procedimientos y gestión de los mismos, para el área de Talento Humano es de vital importancia generar una reestructuración de
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y CREATIVIDAD
Al respecto , comparto el análisis y conferencia del video ya que nos revela la realidad de una planeación en una organización donde es primordial tener una planeación específica a la zona de Recursos Humanos conociendo uno de los métodos importantes para esta planeación como es el cualitativo que
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Gestión del Talento Humano, por Competencias Laborales”
Este diagnóstico de necesidades, permite orientar la estructuración de planes y programas enfocados al fortalecimiento de los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes, al igual que contribuir con el bienestar y el mejoramiento del clima organizacional, de tal modo que se constituyan fuerzas internas que permitan que la organización alcance elevados
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Gestion del talento preguntas
los principios fundamentales para el desarrollo y funcionamiento y movimiento de todos los integrantes de la organización, que permiten alcanzar los objetivos propuestos y previstos, y cumplir con la visión compartida y la misión de la cada organización. se encuentra integrado por actividades básicas, que como parte de un
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Gestion documental PLIEGO DE SOLICITUDES DE LAS ORGANIZACIONES SINDICALES
CAPITULO III. REVISION Y ESTUDIO CARGAS LABORALES ACUERDO 7. A fin de lograr el cumplimiento de los principios administrativos de la función pública, como: celeridad, economía, austeridad, planeación, organización, funcionabilidad, estructura organizacional, dirección, visión y misión de la administración departamental, en la búsqueda del bienestar de los trabajadores y
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Gestion educativa. FUNDAMENTACIÓN
“La planeación es un conjunto de supuestos fundamentados que la educadora considera pertinentes y viables para que niñas y niños avancen en su proceso de aprendizaje” (Pep, 2011) por ello la planeación didáctica es un elemento fundamental en nuestras prácticas para no desviar las intenciones y formas de organizar
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Gestion educativa. Video "Maestros"
El programa el estudio de las clases se lleva a cabo mediante un proceso el cual lo constituyen tres pasos: - La planificación de la clase: se consideran los objetivos a los que se pretende llegar. - El seguimiento de la clase u observación: es un plan elaborado con
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GESTION EMPRESARIAL Herramientas de gestión para el desarrollo empresarial
Debemos considerar a las herramientas de gestión como parte fundamental de toda empresa. La gestión empresarial es el medio más importante por el cual la empresa emprenderá su camino para lograr los objetivos deseados, por ello, establecer las herramientas de gestión que serán utilizadas para poder lograr este desarrollo,
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GESTION EMPRESARIAL. TECNOLOGIAS LIMPIAS
“(…) La estrategia de la distracción es igualmente indispensable para impedir al público interesarse por los conocimientos esenciales, en el área de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. “Mantener la Atención del público distraída, lejos de los verdaderos problemas sociales, cautivada por temas sin
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Gestión estrategica de organización/ administrando estratégicamente una biblioteca.
La dirección puede desarrollar una lista de tareas para alcanzar la estrategia, pero lo crítico está dado por los siguientes aspectos. ¿Está el personal convencido que la estrategia definida es la más conveniente? ¿Está el personal capacitado para asumir responsabilidades que involucran las tareas definidas en el plan de
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL ACAPITAL HUMANO.
ENTREVISTADOR: ¿Y esas actividades son las mismas que te dijeron que te darían al ingresar? ENTREVISTADO: ¡consideraría que no son las mismas, en ocasiones la carga de trabajo es muy grande, muy laboriosa, a veces debo realizar actividades extras de las que ya tenemos encomendadas por el puesto donde
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GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO.
DINÁMICAS EN EL SEXENIO DE SALINAS DE GORTARI ¨El panorama al inicio de su sexenio era acerca del país quebrado, México no tenía reservas y un endeudamiento difícil de pagar¨ Antes de la rebelión, el presidente Salinas de Gortari, perteneciente al PRI, se enfrentaba a serios problemas. Gracias a
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Gestión Estratégica en el Marco P-O-L-C
"La Estrategia como Compromisos, Disciplina y Enfoque" Enfoque estratégico: es una característica común en todas las organizaciones exitosas. El enfoque estratégico se ve cuando una organización es muy clara sobre su misión y visión y tiene una estrategia coherente y bien articulada para lograrlos. La estrategia como compensaciones: Porter
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GESTION ESTRATEGICA.EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA
1.2 PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA El capital humano deviene en la actualidad como piedra angular, nuevo ingrediente para un conflicto estratégico, recurso necesario y discutido en el mundo empresarial. Los RH, en este entorno que denominamos Nueva Economía o Sociedad del Conocimiento, ganan para la empresa y su
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Gestión Estratégica[
Por último, está la fuerza de los compradores, quienes tienen el poder de quebrantar las relaciones con los negocios, cambiándolos por otros que cumplan mejor con sus requisitos y satisfacciones. Las variables de la fuerza mencionada son concentración de compañías, dependencia de los canales de distribución, facilidades para cambiar
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Gestion Homofobia
Esto implica que la homosexualidad no es aceptada como condición sexual natural de una persona, sino que se observa como anomalía a ser combatida y «reparada». Según sus creencias, consentir en los actos sexuales propios de esta orientación sexual se considera un pecado, aunque la clasificación o gravedad del
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Gestión Hotelera y Turística Tecnología en Gastronomía y Sommelie
Tabla 3. Resultado de competitividad con otras marcas en Cuanto a distribución y productos 13 Tabla 4. Análisis de precios vs la competencia 19 Tabla 5. Estrategia creemos conciencia 20 Tabla 6. Estrategia de degustaciones 21 Tabla 7. Estrategia de redes sociales 22 Tabla 8. Estrategia cliente frecuente 23
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GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD OCUPACIONAL
CAPITULO VI SOBRE LO LLENO Y LO VACIO Lo podemos aplicar a la organización puesto que está a medida de los tiempos necesita crecer y ser una gran competencia en el medio. Para crecer y destacarnos debemos crear estrategias, conocer las debilidades y fortalezas de la competencia para tomarla
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GESTION INTEGRAL DE RIESGO SOCIONATURALES Y TECNOLOGICOS
2. Desastres. Alteraciones graves en las personas, los bienes, los servicios y el ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad humana, que exceden la capacidad de respuesta de la comunidad afectada. 3. Emergencias. Alteraciones en las personas, bienes, servicios y ambiente causadas por un evento
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