Negocios ensayos y trabajos
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Clasifique los siguientes tipos de procesos como continuos.
Porque agiliza el desarrollo del producto mediante la realización simultanea de varios aspectos del desarrollo del producto y es uno de los factores determinantes del éxito del desarrollo de nuevos productos. Permite además la existencia de responsabilidades y tareas fijas. Las empresas que consiguen un alto grado de cooperación
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CLASS, S.A. DE C.V. ASIENTOS DE DIARIO
1- Ventas $200,000 Costo de Ventas $80,000 Gastos de Venta $15,000 Gastos de Administración $25,000 Utilidad de Operación $80,000 Asiento de resultados SUMAS IGUALES $1,640,600 $1,640,600 CLASS, S.A. DE C.V. ESQUEMAS DE MAYOR Almacén Bancos Equipos y Maquinaria Capital Social 1) $300,000 $80,000 (3 1) $200,000 $145,000 (2 1) $80,000
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Claude Levi-Strauss. Dialectica en las relaciones sociales estructurales
Para Strauss, son las relaciones reciprocas las que permiten la construcción social. "[El papel del intercambio] en la sociedad primitiva es esencial, puesto que abarca al mismo tiempo ciertos objetos materiales, valores sociales y también a las mujeres; pero mientras que en relación las mercaderías fue perdiendo importancia en
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CLÁUSULAS ABUSIVAS EN LOS CONTRATOS ESTATALES
La administración publica al ejercer el uso de las cláusulas excepcionales que la Ley le faculta a la entidad contratante es prudente observarse con alcance definitivamente restrictivo, de tal forma que sólo coexistan en los puntuales términos de la Ley y exclusivamente para los fines que se establecen en
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Clausulas de contrato 16 al 20 modelo
Cláusula 18: SEGUROS SUB CLÁUSULA DESCRIPCIÓN DE SUBCLÁUSULA DESCRIPCIÓN DE LA SUBCLÁUSULA 18.1 Requisitos Generales para los seguros En esta Cláusula, "Tomador del seguro" significa, para cada tipo de seguro, la Parte responsable de contratar y mantener en vigor el seguro especificado en la Subcláusula oportuna. Cuando el Contratista
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Claves del éxito
Claves del Éxito. Para tener éxito en algún emprendimiento es indispensable contar con tres factores que permiten alcanzar los logros propuestos. No es fácil obtener resultados en el emprendimiento sin un plan organizado que nos lleve algo a la realidad, para ello debemos tener en cuenta los siguientes aspectos que
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Claves para el éxito de una empresa
Hay que tomar en cuenta cual es la mercadotecnia actual, saber cuáles son las tendencias de mercado y de que formas son más fáciles llegar a los clientes o de alguna forma conectarte con ellos y mantener siempre tu marca, empresa o producto en la mente de los clientes.
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Clean Edge case.
Posicionamiento de nicho: Ventajas Inconvenientes Producto con alta tecnología Volumen de ventas menor Crea un nuevo segmento de mercado (se puede unir el segmento de los afeitadores Social/Emotivos y los afeitadores Estéticos creando un 67% de participación) Pérdida de clientes que compren Naiv Clientes fieles a la marca Precio
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CLIENTES POTENCIALES
1. Problema o necesidad: ¿Sabías que el mayor porcentaje de estrés lo padecen las personas entre los 25 y 55 años? Según estudios, la ansiedad y depresión son provocados por este padecimiento, por llevar una vida rutinaria y con preocupaciones ya sea en el trabajo, en el hogar o en
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CLIENTES Y PODUCTO
cerca de la zona para que no solo el mercado meta las consuma si no también nuevos consumidores conozcan la empresa. PROMOCIÓN 10 La mayoría de los encuestados les gustaría acompañar su empanada con jugo. RECOMENDACIONES Por el momento no se recomienda las promociones hasta después del primer año de
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Clima ético en las organizaciones
También considero que estas compañías no se preocupan por sus trabajadores en realidad solo les preocupa que ellos trabajen para generar dichas utilidades, y esto se demuestra cuando a una compañía ya no les sirve una persona de mayor edad, fácilmente los despiden, cuando muchas de esas personas aún
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Clima laboral CGR de México S.A de C.V
- Resortes de compresión - Resortes de tensión - Resortes de torsión - Resortes de retracción - Alambres y conformados CAPITULO II RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 2.1 Cuestionario POBLACIÓN Para llevar a cabo la investigación se tomará como población a los 30 administrativo con los que labora la empresa CGR
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Clima laboral de la empresa Distribuidora Kia, en Guácara Edo Carabobo.
Sin duda alguna el ser humano busca el bien común desde que existe la interacción constante, para obviar la segregación y aprender de la diversidad de pensamientos que convergen en una sociedad, es así como se ha manifestado la evolución del mismo y que esto ha traído lo que
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Clima laboral ITS
Pero, no perdamos de vista que los docentes como tal pertenecen a grupos formales de trabajo pues Los grupos formales son creados deliberadamente por los altos mandos y tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas. Un grupo formal (Cuerpo Académico)
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CLIMA LABORAL Supermercados Peruanos sede El Agustino y Corporación Navarrete SA
- Factores que influyen en el clima organizacional Litwin y Stinger según Alina Segredo establece nueve factores que a criterio de ellos repercuten en la generación del clima organizacional como son: la estructura, responsabilidad, recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflicto e identidad (Pérez, 2013) Estructura: Hace referencia a la
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Clima laboral. El Mito del Emprendedor
Algo que es muy cierto, y que la mayoría de hacemos, es trabajar nuestra empresa y no para ella, como dice el autor, debemos de aprender a separar el negocio de la vida personal, en todos los sentidos, la empresa debe ser capaz de poder prescindir, o más bien,
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Clima organizacional
En el departamento de Turismo de municipalidad, existe un equipo de trabajo compuesto por 30 personas, en formalidad de contrato a contrata (similar a un contrato de plazo fijo pero es con renovación anual) hay 15 personas, los administrativos finanzas, RRHH y administrativos no profesionales tienen contrato indefinido con un
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CLIMA ORGANIZACIONAL DE COLMODERNAS LTDA.
Población total: Muchas veces no es difícil obtener información acerca de todas las unidades que componen una población reducida, pero los resultados no pueden aplicarse a ningún otro grupo que no sea el estudiado. Muestra de la población: Cuando se trata de una población excesivamente amplia se recoge la
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CLIMA ORGANIZACIONAL. Resumen
Para Chiavenato, (1992) el clima organizacional constituye el medio interno de una organización, la atmosfera psicológica característica que existe en cada organización. Así mismo menciona que el concepto de clima organizacional “involucra diferentes aspectos de la situación, que se sobreponen mutuamente en diversos grados, como el tipo de organización,
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Clima organizacionales, propuestas gerenciales
Para su mejor entendimiento del mismo, esta investigación fue dividida en 4 capítulos a saber: CAPITULO I: el cual hace referencia al planteamiento del problema, objetivos generales y específicos, justificación de la investigación, y delimitación. EL CAPITULO II: se encuentra desglosado de la siguiente manera: marco teórico, antecedentes, bases
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Clima orgrnizacional
. CLIMA ORGANIZACIONAL Este es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano. El ambiente donde una persona desempeña su
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CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.
Una de las características que adopta la cultura organizacional es que es innovadora, esto quiere decir que se tiene una mente abierta y flexible para los cambios de modelos o patrones que hacen las organizaciones para que el mundo los vean desde un punto de vista distinto; ya que
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CLIMA Y EFICIENCIA LABORAL EN LA EMPRESA DE SERVICIO DE TAXI LAS AMÉRICAS
De Gómez & Pasache & Odonnell (2011) en su tesis “Niveles de satisfacción laboral en banca comercial: Un caso en estudio Lima” Presentada para obtener el Grado de Magister en Administración Estrategias de empresas de la Universidad Católica del Perú llego a las siguientes conclusiones: En el área comercial
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CLUSTER APP DEFINICIÓN DE CLÚSTER
Requisitos de aprobación del proyecto 6 Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad 6 Gerente de proyecto 6 Niveles de autoridad 6 Personal y recursos preasignados 7 Aprobaciones 7 Información del proyecto Datos Empresa / Organización PROGRES ET TECHNOLOGIE Proyecto CLUSTER APP Fecha de preparación 03 DE
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Clúster empresarial
- Teoría de los polos industriales de Francois Perroux.- analiza sistemas de centros urbanos o complejos industriales interdependientes, y sustenta que el crecimiento no aparece en todas partes y mucho menos al mismo tiempo, sino que se da en polo o puntos de crecimiento específicos. Es decir poderosas unidades
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Cmpc
Servicio al Cliente Este departamento de Servicio al Cliente tiene los siguientes objetivos como área: Mantener un estrecho vínculo con los clientes que permita canalizar sus necesidades de la forma más rápida y oportuna, Coordinar con el área de Planificación la secuencia de fabricación de los pedidos y las
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CMPC 5 Fuerzas de Porter.
El tercer aspecto es nuevos entrantes, Si bien esta empresa ya están consolidada en el mercado con presencia en los continentes ya mencionados, no se ve tan perjudicada con los nuevos entrantes ya que la posición que ocupa en el mercado le da la fuerza necesaria para hacer frente
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Coach Caso Empresa ABB
1: TOMA DE CONCIENCIA - Encuentro entre las partes: en donde exista una primera aproximación entre el coach, el coachee, el depto. de RRHH y CEO o el supervisor del coachee, para definir las competencias que se deben desarrollar. - Clarificar el compromiso con el coachee, es decir dar a
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Coach vs Jefe.
Estrategias para el coaching motivacional - Provea desafíos apropiados: - Déjelos hacer el trabajo, delegue responsabilidades. - Ajuste al trabajador con la tarea, averigüe en que se destaca cada empleado. - Concentre su atención en el proceso y en el producto, ayúdelos a trabajar siguiendo etapas. - Cree oportunidades
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Coaching como acompañamiento, no como entrenamiento.
Esta estrategia comienza su aplicabilidad en otros contextos con el Sr. W. Timothy Gallwey en los años 70´s, donde él se da cuenta que el mayor freno que tiene un deportista no se encontraba en su cuerpo sino en su mente, publicando el libro “El juego interior” (1974). Éste
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