Ciencias humanas ensayos y trabajos
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MATRIZ DE ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN DE USO DE CUANTIFICADORES- PROPUESTAS PARA EL FOMENTO DE LA COMPETENCIA
ACTIVIDAD DE ANÁLISISI Y ELABORACIÓN: MATRIZ DE ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN DE USO DE CUANTIFICADORES- PROPUESTAS PARA EL FOMENTO DE LA COMPETENCIA RESUELVE PROBLEMAS DE CANTIDAD CON EL USO DE CUANTIFICADORES. PROPÓSITO Identificar que el proceso mental de uso de cuantificadores se realiza sobre la base de la clasificación y
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MATRIZ DE ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
MATRIZ DE ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER DEFINICIÓN Y VALORACIÓN DE FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS 5 FUERZAS DE PORTER PODER DE LOS COMPRADORES * Si hay algo que caracteriza a Apple, es el valor agregado que brinda a sus productos, a través de una política de diferenciación, esto
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MATRIZ DE CAUSALIDAD POR ÁREA DE ANÁLISIS (NACIONALES)
FECHA: 30-08-2017 Nacionales Internacionales[pic 3][pic 4] GRUPO: 4 ÁREA DE ANÁLISIS EFECTOS CAUSAS ECONÓMICO - Grecia dice no al referéndum de la zona Euro. - Brexit. Grecia dice NO al referéndum de la zona euro - La causa principal de que se haya dado este suceso es porqué Grecia
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MATRIZ DE COSTOS Visita de campo a empresa MEZCAL DE LOS ANGELES S.C DE R.L
MD: Material directo MOD: Mano de obra directa CIF. Costos indirectos de fabricación GA: Gastos de Administración GV: Gastos de ventas GF: Gastos financieros 3. COSTO DE PRODUCCION TOTAL COSTO DE PRODUCCION TOTAL: MATERIAPRIMA DIRECTA + MANO DE OBRA DE DIRECTA + GASTOS INDIRECTOS COSTO DE PRODUCCION TOTAL: $26,200.00
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MATRIZ DE CRECIMIENTO DE PRODUCTO / MERCADO (IGOR ANSOFF)
- Atractivo del mercado Se refiere a lo atractivo que pueda resultar un mercado, analizándolo a través de factores, tales como: la tasa de crecimiento de mercado (similar a la matriz BCG), el tamaño del mercado, el grado de dificultad para entrar en él, el número y tipos de
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MATRIZ DE DIAGNÓSTICO DE ÁRBOL DE PROBLEMAS
- PIERNAS CORTAS O TORSO PEQUEÑO Una de las características que muchas mujeres pueden tener es que tengan piernas con una correcta proporción con respecto al cuerpo; sin embargo, pueden tener el dorso pequeño y dar la imagen de una persona pequeña. Otro de los casos es que tenga
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Matriz de estrategias.
5. El siguiente Organigrama se ha realizado según los cambios propuestos anteriormente, se mejorará y reestructuraran los departamentos de Servicio al Cliente, Informática y se crearan los departamentos de Marketing, Finanzas, Recursos Humanos. --------------------------------------------------------------- Alcance, Presentación y Contenido:[pic 4] - El organigrama propuesto es General ya que muestra la
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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)
FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO FORTALEZAS Existe una gran confianza tanto en la marca como en sus productos Mejora continua en los productos Obtiene un alto reconocimiento en la mente de los consumidores (top of mind) gracias a los comerciales y publicidad ATL Es una de
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Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) EJEMPLO
Tabla 1:EFE Factores determinantes del éxito Peso Calificación Peso Ponderado OPORTUNIDADES Tener alianza estratégicas con empresas para cubrir nuevos mercados 0,06 4 0,24 Internacionalizar el producto Pisco 0,06 3 0,18 Aumentar la preferencia del Pisco vs sustitutos en el mercado Interno 0,10 2 0,20 AMENAZA Estrategia competitiva del retador
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MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS CASO GENRAD
cual pertenece Genrad, tiene potencial de crecimiento mediante la inversión en el D+I. Sin embrago este desarrollos se ve frenado en parte por la inestabilidad de la economía, altos precios, tasas de interés al alza y aumento de la inflación. No obstante lo anterior, la industria es atractiva para nuevos
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Matriz de evaluación del factor Interno para MUNDECOR
El capital con el que se ha manejado el negocio hasta el momento ha sido propio, es decir no se cuenta con deudas ni interese por pagar lo que da solvencia económica a la entidad esto tiene un valor de 0.03, debemos mencionar que para futuros procesos se pretende
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Matriz de evaluación y riesgo de los siguientes componentes
2.- Elaborar una matriz de Hallazgos donde se identifiquen plenamente sus atributos, la técnica de auditoría utilizada y el criterio de preferencia aplicable a cada caso. Título Control inadecuado en los activos fijos Técnica utilizada Condición Como resultado de haber realizado una evaluación a los inventarios de los activos
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MATRIZ DE EVALUIACIÓN DE RIESGOS
- BM Riesgo con probabilidad de ocurrencia baja e impacto moderado en la consecución de los objetivos de la organización. Su valor corresponde a un 22% del valor máximo otorgable a un riesgo. Se identifica con color Verde que indica una prioridad de atención baja - MM Riesgo con
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Matriz de Fortalezas y Debilidades de las áreas funcionales
Dinámicas de grupo: La dinámica de grupos es un conjunto de conocimientos teóricos y de herramientas en forma de técnicas grupales que permiten conocer al grupo, la forma de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las relaciones internas y aumentar la satisfacción de los que componen el grupo.
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Matriz de gestión de riesgos
Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de Proyectos Muralles Bauer 15/01/22 Ana Luisa Nombre del alumno: Ana Luisa Muralles Matriz de gestión de riesgos Nombre del proyecto: Construcción Hospital Santa María Fecha: 13 de enero de 2022. A: alta M: media B: baja Nombre del riesgo identificado Probabilidad de ocurrencia
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MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y VALORACION DE LOS RIESGOS
percepciones auditivas anormales: alteraciones temporales del umbral auditivo, compromiso ""de la discriminación auditiva e hipoacusia • Hipertensión arterial • Síndrome por ruptura traumática del tímpano (por el ruido) " • Mantener el programa de mantenimiento preventivo y periódico a las diferentes máquinas y equipos, así como las diferentes piezas de
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Matriz de Impacto de las Políticas Económicas
Asignatura: Macroeconomía Título del trabajo Matriz de Impacto de las Políticas Económicas Presenta Leidy Yurani Tascón ID 665586 Docente Cesar León Quillas NRC 19252 Colombia, Guadalajara de Buga Marzo, 19 de 2019 ________________ Introducción El propósito del siguiente trabajo es mostrar una matriz de impactos de las políticas económicas implementadas
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Matriz de importancia.
Los impactos individuales que alcanzaron una evaluación negativa, son considerados como impactos relevantes y tendrán una especial atención ya que para ellos se propondrán las medidas de prevención, mitigación y compensación de acuerdo a lo establecido por el artículo 30 de la LGEEPA y el artículo 12 de su
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MATRIZ DE LA GENERAL ELECTRIC Y CALCULO DE PRECIOS
Estrategias para cuando lo adecuado es retirarse: Consolidación; Eliminar; eliminar productos o reducir una línea. Retirarse; vender una parte o todo el negocio. Vender. MERCADO OBJETIVO (TARGET GROUP) Etapas en la elección - Principales pautas - Deben ser compatibles con la imagen de la empresa - Elaborar planes consistentes
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Matriz de la Posición Estratégica y la Evaluación de la Acción (PEYEA)
- Desarrollar nuestro nicho de mercado. - Diversificar nuestra oferta. - Buscar nuevos mercados con bajos niveles de riesgo, etc. - Posición Defensiva Se ubica en el cuadrante inferior izquierdo de la matriz PEYEA. Cuando la empresa se encuentra en esta posición se debe disminuir las debilidades internas y
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Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción. Administración Estratégica
Matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción Administración Estratégica 6 1 Factores relativos a la organización Factores relativos a la industria Calificación de factores determinantes Lic. Pedro B. Venegas R. Estabilidad del Entorno (EE) Cambios tecnológicos Muchos 0 1 2 3 4 5 6 Pocos Tasa
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Matriz de liderazgo. teorías de liderazgo y motivación
el reconocimiento, responsabilidades y el crecimiento personal y laboral, dicho de otra manera se basa en los factores propios de una empresa como lo son las prestaciones o la retribución que hay por laborar en la empresa y en contraparte los extrínsecos se basan en los sentimientos de trabajador sus
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MATRIZ DE MARCO LOGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICO RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS FIN * Rescatar la gastronomía teniendo en cuenta las pocas fuentes prestadoras de servicios que resaltan la cultura, costumbres y gastronomía de la región de Villanueva Casanare. * Dar a conocer postres de la región boyacense, mostrando variedad e
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MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLE INDEPENDIENTE
ABSTRACT The following paper presents an analysis and content on human relationships and job performance for which eh posed a model based on theories, research notes with reality. Analysis will be found in the use of tools for job performance, and an improvement in human relations Donnald MC staff
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Matriz de perfil competitivo MPC
Nota: Orma autopartes nuestro competidor 2, tiene un total de ponderación de 2.80 que indica que es el más fuerte dentro del ramo de refacciones, nuestra empresa Refaccionaria Mario García está en segundo lugar con una ponderación de 2.60 a lo cual se tienen demasiadas oportunidades de mejora para
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MATRIZ DE RIESGO – ISSAL LTDA
Resultado de imagen de logo de empresa textiles MATRIZ DE RIESGO – ISSAL LTDA Teniendo en cuenta el historial de accidentes de la empresa ISSAL LTDA es necesario realizar una matriz de riesgo según las normas, por medio del cual identificaremos los peligros Y valoraremos los riesgos existentes. El área
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Matriz de riesgos y controles
Conformer factura con 6rden de venta Usar procedimientos extensi6n de credito: Infonnes DH3 Controlar estado de cuentas a cobrar Garpetas de credito para todos los cliente ·Aprobaci6n de alto m vel para 6rdenes de mas de US$ 5.000 --------------------------------------------------------------- Revisar carpetas de credito Revisar aprobaci6n de 6rdenes de mas
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Matriz de valoración 2.2.1
Verdad: podemos referirnos a una realidad o a una proposición: - Verdad ontológica (de la realidad, del ser): En el primer caso decimos que una cosa es verdad, o verdadera, para indicar que no se trata de una ilusión, de una apariencia, siendo entonces la verdad idéntica a la
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Matriz del perfil competitivo (MPC) Refaccionaria Mario García (Rmg)
Nota: Orma autopartes nuestro competidor 2, tiene un total de ponderación de 2.80 que indica que es el más fuerte dentro del ramo de refacciones, nuestra empresa Refaccionaria Mario García está en segundo lugar con una ponderación de 2.60 a lo cual se tienen demasiadas oportunidades de mejora para
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Matriz DOFA evaluación en el proceso de aprendizaje
C:\Users\opapagayo\OneDrive - uniminuto.edu\logo autorizado U\Logo horizontal con vigilada JPG.jpg Matriz DOFA evaluación en el proceso de aprendizaje por Daniela Alexandra Vanegas Montoya APRENDIZAJE AUTÓNOMO NRC 288 Docente: Adriana Parada Ramírez Corporación Universitaria Minuto de Dios Rectoría Virtual y a Distancia Sede Aburra Sur (Antioquia) Programa Administración de Empresas junio de
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