Ciencias humanas ensayos y trabajos
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Caso 1- Dirección comercial y marketing relacional
CASO PRÁCTICO- DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING RELACIONAL Nos encontramos en el sector de la consultoría, en auge en los últimos años, donde las empresas que operan en el mismo prestan servicios especializados a otras empresas asesorando, apoyando y dando respaldo a otras empresas sobre determinados aspectos. En este sector, las
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Caso 1- La primer computadora se llamó ENIAC fue construida en 1946 en Pensilvania, Estados Unidos.
- ¿Con que herramientas se puede recuperar algo que se haya borrado de la papelera? Una vez eliminado un archivo de la papelera de reciclaje este no puede ser recuperado. Pero en la actualidad existen programas que se pueden descargar del internet para poder recuperar los archivos ya eliminados
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CASO 1-3: COCA-COLA Y PEPSI APRENDEN A COMBATIR EN LA INDIA
Este crecimiento de dicho segmento, se debe a la concientización de los pobladores por el consumo de productos saludables y que no genera daño alguno al organismo. De acuerdo con un informe de la Asociación de Cámaras de Comercio e Industria de la India (ASSOCHAM), en 2015 el mercado
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CASO 1. Cuando la Ausencia de noticias es buena noticia ¿Cómo debe Best Baby controlar la crisis?
Más adelante es crea una campaña de publicidad donde se enfoque en la seguridad de los productos de Best Baby, puntualizando los frenos de las llantas, la certificación de todos sus proveedores en ISO 9001, Preguntas para guiar la discusión y la entrega de soluciones integrales para el caso:
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Caso 1. Estructura y organización de la empresa
1. ¿Qué tipo de estructura tiene CHG? Identifica y explica teóricamente la estructura que tiene CHG. La corporación CHG presenta una estructura matricial, ya que conjuga simultáneamente los productos que comercializa (transformadores, circuitos, cables, componentes menores, etc.) con 8 zonas geográficas donde el comportamiento de cada mercado no va a
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CASO 1. GRUPO INDITEX
enfoque ha adoptado Inditex respecto a la adaptación de sus productos en la estrategia de expansión internacional? ¿Por qué crees que lo ha hecho? Inditex ha optado por la estrategia de estandarización del producto. Sus modelos son los mismos para todo el mundo. Únicamente existe un cierto grado de adaptación
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Caso 1. Si es para realizar compras: Le informamos que si solo desea realizar compras en dicho país no es necesario hacer el cambio de bandera
y Cód de Ef Descripción: # De teléfono para informarle el # de caso Plazo: 3 días útiles (sin contar sábado, domingo y feriados) y Generar ARANDA Informar al Ef: Cuando se realiza una transferencia de código, los puntos y comisiones por cobrar pasan al nuevo titular, el Empresario podrá
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CASO 15: “BP SE ENFOCA EN LA SUSTENTABILIDAD PARA RECONTRUIR SU REPUTACION”
Por otro punto si serviría de mucho un gran compromiso para hacer que no vuelvan a suceder estos errores o malas decisiones que atenten contra el medio ambiente - ¿Cree que el código de conducta de BP evitará conductas indeseables en el futuro? Explique su respuesta. Como bien dice
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CASO 19 IMAX: MÁS GRANDE QUE LA VIDA
CASO 20 BEST BUY INC.- BRANDING DUAL EN CHINA Best Buy Con oficinas corporativas en Minneapolis, Estados Unidos, Best Buy estaba impulsada por la visión de “encontrar a los clientes en la intersección entre la tecnología y la vida”.2 La firma veía su estrategia central como “unir la tecnología
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CASO 1: ACCIDENTE DE TRABAJO empresa SERVICIOS JL SAS
CASO 1: ACCIDENTE DE TRABAJO ANA MARÍA MEDINA se encuentra trabajando para la empresa SERVICIOS JL SAS. Fue enviada en comisión de urgencia por su jefe inmediato a Cartagena para atender un requerimiento del cliente. Este no reportó la comisión al Departamento deTalento Humano; sin embargo, la dependencia respectiva compró
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CASO 1: BARBER CARDIOSYSTEMS
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica GRUPO 18 EQUIPO 6 Apellidos: MUÑOZ MAMIAN ABRIL 25 DE 2022 Nombre: DAVID GERARDO CASO 1: BARBER CARDIOSYSTEMS PRESENTACIÓN DEL CASO: Barber Cardiosystems, con sede en Melbourne (Australia) diseña y fabrica dispositivos terapéuticos utilizados para el tratamiento de enfermedades coronarias. Durante cuatro décadas,
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CASO 1: CASO COLOURS.NET
A nivel directivo, la principal resistencia puede estar en el escepticismo directivo sobre la contribución al éxito de la integración del área de recursos humanos al no ser fácil demostrar su contribución. La mejor manera de superar este escepticismo es disponer de un cuadro de mando que permita ofrecer
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CASO 1: CASO COLOURS.NET
- Identifique posibles resistencias que se podrían encontrar en la implantación de la estrategia de recursos humanos y proponga las medidas que considere adecuadas para superarlas. A nivel general, las resistencias que se puedan generar, desde mi punto de vista, pueden venir causadas por tres aspectos principales: -la historia
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CASO 1: EL NUEVO GERENTE DE PLANTA
Otra cosa muy importante, era que los itinerarios para la carga local siempre los habían fijado los supervisores (por lo general sin éxito). Les di instrucciones en el sentido de dejar, por tres o cuatro pedidos, uno sin hoja de ruta, de manera que, cuando el capataz del muelle
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CASO 1: HOTEL ALJAR: LA CALIDAD ES LO PRIMERO
- Dentro del contexto de las luchas continuadas para la creación de un césped “excelente” indique las analogías entre el caso y el mundo de la empresa, cuando se implementa la calidad total: Ambos vecinos buscan ser los mejores como en todo empresa, en el caso de las empresas
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CASO 1: Jet Airways: despido, insomnio, empleo Fundamentos de la administración
Kapil Kaul, Jefe Ejecutivo en India del Center for Asia-Pacific Aviation dijo que “en India no se despide personal salvo que sea la última opción y refleja que tan mal está la situación ahora”. Esto nos hace pensar que Jet Airways no llevó a cabo una planeación estratégica al
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Caso 1: Lima a la Moda
→ 5 X 4 = 20 CMgb = Pb CMgb = 4qb = Pb Pb = 4(5) = 20 Precio del Mercado Q = 10 (qa) + 4(qb) Q = 10 (2) + 4(5) Q = 40 P = 92 – 2 Q P = 92 – 2(40) P
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CASO 1: PRESUPUESTO OPERATIVO La empresa “EL ELEGANTE S.A.C.”
PRESUPUESTO OPERATIVO CASO 1: PRESUPUESTO OPERATIVO La empresa “EL ELEGANTE S.A.C.” fabrica y comercializa camisas de vestir , lo contrata a usted para que elabore el presupuesto operativo para el mes de mayo 2018. La empresa ha presupuestado vender 20,000 camisas, las cuáles venderá a un valor de venta de
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Caso 1: Southfield Packaging
Universidad Internacional de la Rioja-UNIR Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso 1: Southfield Packaging Nombres: Master of Business Administration (MBA) Abril 2023 Colombia 1. Si fuera Mark Sanders ¿cree que debería promover a Frank Belby a la posición de director? Para dar respuesta a este interrogante aplicamos análisis
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Caso 1: Tom Lippet , representante de ventas de DuPont Engineering Polymers ( DEP )
"Todavía no entiendo claramente el problema, Mike . " "En términos de BINISH , producto simplemente se convierte en un criterio de calificación . ' Si el producto de todo el mundo es comparable , sobre todo en algo como materia prima de polímero , ¿cómo distinguir a ti
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CASO 1: VENTA DE NEGOCIO
En caso de denuncia tardía del siniestro, el asegurador no tendrá que acreditar culpa o negligencia del incumplidor; le bastará con probar que la denuncia se hizo vencido el plazo estipulado, siendo necesario que manifieste expresamente su voluntad de no querer hacerse cargo del siniestro. El plazo para ello
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CASO 1ER.PARCIAL (IMPAR) PROCESO MECÁNICO DE PIEZAS DE ACERO
SST= 21708.9 - (653.2)²/20 = 440.658 SSE= 440.658 - 366.67434 = 73.98366 r²= 366.67434/440.658= 0.8321063 Comentario: La bondad de ajuste de la ecuación de regresión lineal es Fuerte. - Calcule el coeficiente de correlación y dé una interpretación del coeficiente de correlación obtenido.( 10 puntos) Rxy= [pic 11][pic 12]=
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Caso 2 de flujo de efectivo EMPRESA PC 2017
Caso 2 de flujo de efectivo EMPRESA PC 2017 Una empresa inicia el año con el siguiente estado financiero. Datos Expresados en dólares 1.- El año que se avecina se cree que la empresa venderá 13 veces su inventario. El precio de venta es un 60% más que el valor
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Caso 2 Familia y trabajo, el dilema de Grisel
Responsabilidades y derechos A partir de la futura expansión de la empresa, ésta debe tomar decisiones en base al futuro de la empresa, debe buscar empleados que cuenten con los valores que identifican a la empresa para así poder representarla de la manera adecuada. Todos los integrantes de la
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Caso 2 Seven y leven presta especial atención a la frescura del producto
CLIENTE FINAL El 48% de los clientes de SEJ viven a 500 metros de distancia de las tiendas y 63% a un kilómetro. Un cliente promedio acude a la tienda 13.4 veces al mes, dedicando en cada ocasión 5 a 6 minutos a la adquisición de 600 a 700
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Caso 2 ¿Por qué Molex tendría que contratar un auditor externo?
1. ¿Por qué Molex tendría que contratar un auditor externo? Molex tendría que contratar un auditor externo debido a un conflicto con sus actuales auditores, Deloitte & Touche. La firma auditora perdió la confianza en los directivos de Molex, Joe King y Diane Bullock, y exigió su remoción como directores
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Caso 2 “Juan Confundido”. Empresa CREMAÍZ S.A.
- Desarrolle la siguiente idea: logística se mueve entre dos mundos: la incertidumbre del mercado y la incertidumbre del abastecimiento. En este caso podemos ver las diferentes interpretaciones que tiene la logística, como también los organigramas que se pueden estructurar en las empresas, dependiendo de la actividad que adelante,
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Caso 2, Porsche
P6: ¿Cómo lo relacionan a Colombia en el sector automotriz? Gradualmente, se ha observado un incremento en las ventas de Porsche en el sector colombiano, las cuales rondan en la actualidad un número cercano a las 1500 unidades vendidas. Una mejor recepción de la marca Porsche se debe principalmente
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CASO 2-B “CAMBIANDO LA PIEL”
http://www.ubiobio.cl/mcc/images/logosimbologia.png UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN EMPRESARIAL CASO 2-B “CAMBIANDO LA PIEL” Integrantes: Francisca Baro Garrido Giselle García Ortiz Catalina Herrera Riquelme Javier Parra Bello Profesor: Alex Medina Giacomozzi Asignatura: Dirección Estratégica Introducción Los grandes avances de la tecnología, la ciencia,
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Caso 2. Logistica IKEA
Tal y como se describe en el enunciado del caso: “El objetivo es llevar el producto, siempre que se pueda, directamente de la fábrica a las estanterías del establecimiento de las que el cliente recoge la mercancía elegida. De esta forma, el abastecimiento sólo se puede realizar por la
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