Ciencias humanas ensayos y trabajos
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Caso: Metabical
Plan de acción: Ante todo iniciar con la selección y contratación de los médicos endocrinólogos que vamos a utilizar, con esto se debe llegar a un acuerdo de contrato pues su paga será la consulta de los propios pacientes y se les puede dar un porcentaje mínimo por la
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Caso: Mibanco Los objetivos estratégicos de Mibanco
Caso: Mibanco Los objetivos estratégicos de Mibanco son: * Cuidar a los clientes, colaboradores, sus familias y la comunidad en general. * Acompañar a los emprendedores en su evolución en el escenario de pandemia. * Hacer que los colaboradores de Mibanco se vuelvan hinchas, dadas las muestras genuinas que ofrece
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CASO: MORADITA
3.- Establezcan un producto tradicional ecuatoriano que podría ser ofrecido al mercado como La Moradita, y establezcan qué tipo de investigación harían para evitar un fracaso similar. COLADA MORADA – EMBOTELLADA (sin gas) La investigación de mercados es el proceso que comprende las acciones de identificación, recopilación, análisis y
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Caso: Negocios en México
Caso: Negocios en México El Señor Víctor Pérez, Gerente Financiero de Papelera Las Tórtolas, acaba de recibir una molesta llamada telefónica del ayudante del jefe de Préstamos del Méxicocity Bank, ya que los indicadores de la empresa no permitían seguir otorgando préstamos. A petición de Pérez, accedieron reunirse el viernes
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Caso: Opciones de solución a la resistencia
Foro académico Tema de debate En uno de los temas de esta sesión hemos aprendido que los cambios organizacionales constituyen un reto y desafío no solo para los administradores, sino también para los individuos y grupos que participan en el contexto empresarial. Tomar decisiones implica esperar resistencia de parte de
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CASO: OPTICAL DISTORTION, INC.
- ¿En qué segmento o segmentos del mercado debería OD focalizar sus esfuerzos? Después de hacer un análisis de la ubicación geográfica de los tipos de granjas, creemos que ODI debería focalizar sus esfuerzos en los estados del Atlántico Sur (especialmente Georgia, Carolina del Norte y Carolina del Sur)
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CASO: Organización Interna de la empresa y clima organizacional
CASO: Organización Interna de la empresa y clima organizacional NH HOTEL GROUP 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos: a. Condiciones físicas. b. Independencia o Empowerment. c. Organización. d. Liderazgo. e. Salarios o Retribución. f. Relaciones g.
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CASO: PINK TELECOMMUNICATIONS
Mientras que la gestión de Marketing se encarga de determinar los precios y de planificar, ejecutar, controlar las promociones y/o campañas. Por lo tanto, los departamentos Comercial y Mkt son los encargados de suministrar al mercado los productos de la empresa y al no tener una comunicación y coordinación
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CASO: PIZZERÍA ASHLEY
1979, subió a más de $ 200. Después de analizar el mercado del oro usted tomó la decisión de vender y alcanzar una buena utilidad de $ 10,000. Sin embargo, hacia finales de 1980, el precio del oro era de más de $ 600 la onza. El hecho de
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CASO: PLANIFICACION ESTRATEGICA La empresa “Figura y Forma, S.A.”
Inicialmente se realizará recolección de información con las diferentes áreas, se analizará y se elaborará propuesta, la cual será aprobada por cada Gerencia. - Proponer lineamientos de ascensos, promociones, programa de incentivos y de desvinculación Debido a la criticidad de este tema, se propone este objetivo a mediano plazo
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CASO: PROFUTURO AFP
En lo referente a terminales celulares, América Móvil y Telefónica Móviles cuentan con los mismos proveedores, por lo que prácticamente ofrecen los mismos equipos, siendo el factor diferencial las promociones y productos. En el caso de Nextel, el único proveedor para sus terminales es Motorola debido a la tecnología
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Caso: RFID en METRO Group
- Proceso de carga en el depósito del fabricante. Con el sistema RFID se podría escanear la identidad del pallet a ser cargado en el camión sin necesidad de realizar un escaneo manual de todas las cajas. Las experiencias obtenidas muestran un ahorro de 10 minutos de supervisión, lo
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Caso: Robo y Fraude
La decisión de comportarse éticamente es una acción que está ligada directamente con la moral del individuo, es por esto que los empleados sentirse identificados con lo que creen correcto. El comportamiento ético es la mejor estrategia de negocios, a corto, mediano y largo plazo ya que ayuda a
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Caso: RoboTech Storming into the U.S. Market
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso: RoboTech Storming into the U.S. Market Como equipo consideramos dos momentos clave en la vida de ROBOTECH, el primero de ellos se desarrolla antes del 2014 y el segundo a principios del 2017, ambos orillan a la empresa a definir
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CASO: SATURNO S.A.
• Falta espacio en la bodega para almacenar y transitar. • Hay devoluciones de productos buenos porque el embalaje está malo. • Es difícil conseguir hora para que reciban los productos en Falabella, Hites, Ripley y otros. • Ventas quiere que se ingresen los productos al sistema sin haberse
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CASO: SEA GODDESS CRUISES LTD
Además, existían agentes internacionales: Canadá Reino Unido, Francia, Alemania y lejano oriente. Kurtz esperaba que el 20% de reservas vengan desde el exterior. DEFINICION DEL PROBLEMA: Puede notarse que se esperaba un 81% como porcentaje promedio de ocupación, y hasta ese momento tenían un porcentaje de ocupación del 21%
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Caso: SERMARK
A continuación, se presentan los valores comparativos de las valorizaciones que cada uno realizaría sobre la empresa, considerando las tasas que consideran adecuadas. Para el caso del competidor, se utilizan los flujos con sinergias pues estas se generan directamente por la compra. Tasa Parámetro Usado EBITDA FCF Juan Pérez
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Caso: Taco Bell
4.2 Establecer el impacto que tuvo la propuesta de valor planteada por John Martin en Taco Bell. Se estructura organizacional se hizo más plana, creando un Empowerment en los Directores generales de los restaurants, se mejoró el sistema de compensación en los niveles operativos, disminuye la rotación del personal
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Caso: Tame respondiendo al ingreso de Lan
Un nuevo competidor como Lanno tendría inconvenientes para ingresar a esta industria en el Ecuador, existen oportunidades basadas en las necesidades de clientes que aún no han sido satisfechas por los competidores. Problema: Tame a través de su Presidente Ejecutivo debe tomar una decisión estratégica para enfrentar a este
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CASO: THE BODY SHOP INTERNATIONAL
Asignador de recursos: Cuando pide el préstamo bancario y tiene que repartir ese dinero en diseñar el logo, desarrollar la línea de productos y obtener el local. Establece el rol de enlace cuando comienza a actuar con organizaciones externas a la empresa que se supone que tienen objetivos en
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CASO: The Fashion Channel
Ventaja competitiva y estrategia de marketing Liderazgo por costos: Enfocándose en el caso de los ingresos por publicidad, TFC al contar con programación 24/7 tenía un total de 2016 minutos semanales, por lo cual su ingreso por anuncio era mayor que cualquier canal de la competencia. Diferenciación: The Fashion Channel
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CASO: THE VOLKSWAGEN SCANDAL
Recursos: - La realización de la campaña durará un año. - Se requiere un buen plan de acción y sobre todo que el personal de VW esté dispuesto a formar parte de las actividades que se realizarán. Comentario: - Este proyecto le significará a Volkswagen una inversión, ya que
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Caso: The wonderful world of human resources at Disney
- Elabore un diagnostico organizacional de Disney desde los elementos del Modelo de Congruencia de Nadler y Tushman. Inicialmente se debe proceder a explicar el Modelo de Congruencia de Nadler y Tushman, que se fundamenta en que toda organización tiene presente una estrategia para poder dar contexto a la
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Caso: Tincre Trabajo de investigacion para dirección de la innovación
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CASO: TINCRE TRABAJO DE INVESTIGACION PARA DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN AUTOR: ING. RODRIGUEZ PINTO, GIANNI D´ELLO DOCENTE: ORIHUELA ECHAVIGURIN, DANNY AREQUIPA- PERÚ 2023 1. Introducción La empresa TINCRE S.A. dedicada a la fabricación y venta de balones en México tiene mas
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CASO: TROQUELES MEXICANOS
Alternativas de estrategia: En cuanto a financiamiento… La primera estrategia recomendada sería llegar a un acuerdo entre los socios para que todos continúen aportando sus acciones, incluyendo a la señora Reyes, y con utilizarlo como capital para que la empresa marche los primeros meses antes de obtener las ganancias.
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CASO: Un cambio estratégico en Charles Schwab
CASO: Un cambio estratégico en Charles Schwab 1. -industria a la que pertenece la compañía: La industria a la que pertenece la compañía es a la de Correduría de Bolsas, ventas de acciones. 2. -marco temporal en el que se desarrolla: Su marco temporal es desarrollado a mediados de 1990
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Caso: Virgin Atlantic
Todo estos problemas el grupo empresarial estaba en peligro de poder llegar a la quiebra, ya que Virgin Atlantic era la que ayudaba a mantenerlas en el mercado por su gran auge pero se le podía hacer difícil con grandes cantidades de inversión que tenía que hacerle a las
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Caso: Walt Disney KAIZEN
CASO: WALT DISNEY KAIZEN ¿Qué prácticas utiliza Disney para su gestión KAIZEN? Para Disney World la satisfacción de los invitados es su primera prioridad y esto logran a través de la aplicación de la estandarización y el housekeeping. Disney clasifica las tareas de los miembros del elenco en categorías diferentes
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Caso: Zara: IT para la moda rápida
Caso: Zara: IT para la moda rápida. Pág 1: Zara: IT Pág 3: Descripción del modelo Pág 3: Velocidad y toma de decisiones Pág 4: Marketing, merchandising y publicidad Pág 5: Situación financiera y crecimiento Pág 6: Operaciones Pág 6: Pedidos Pág 7: Cumplimiento Pág 8: Diseño y fabricación Pág
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Caso: ¿Cuál KPI ocupo?
Tarea ________________ EVALUACIÓN FORMATIVA 2.4. KPI Tipo actividad Grupal Duración 30 minutos Criterio evaluación Los estudiantes deberán ser capaces de controlar el plan comunicacional de las acciones de capacitación para trabajadores. Instrucciones generales: La actividad asociada al caso consta de tres partes: Etapa 1 (5 minutos): Formar equipos, según las
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