Temas variados ensayos y trabajos
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Geosinteticos.
Aplicación de geotextil tejido. Geomembranas: Son laminas continuas y flexibles, están fabricadas por diferentes tipos de resinas: caucho sintético, polipropileno, clorosulfunado, cloruro de polivinilo, polietileno de alta, media y de baja densidad. Tipos de geomembranas: GEOMEMBRANAS DE POLIETILIENO: Son láminas impermeables fabricadas a partir de resinas poliméricas formuladas para
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Geotecnia.Los distintos tipos de cimentaciones dependen de
comprobación de los estados límite último y de servicio se hará sobre el plano de contacto entre el hormigón pobre de relleno y la cimentación armada propiamente dicha. FALSO 14. Una zapata cuyo canto es igual a su vuelo se denomina zapata aislada. FALSO 15. Al igual que con las
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GERCETUR.
MISIÓN: Ofrecer y proveer a nuestros clientes servicios y productos ecoturísticos diferenciados e innovadores que satisfagan sus expectativas, contribuyendo con el cuidado del medio ambiente y el desarrollo de las comunidades involucradas. OBJETIVOS: Proporcionar productos y servicios ecoturísticos de excelencia competitiva en el ámbito de la región Norte con
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GERENCIA ADMINISTRATIVA. COMERCIALIZADORA BLAMEN S.A
Como resultado de la iniciativa, lucha y perseverancia del señor Efraín Blandón Cruz, el cual tuvo la idea de emprender un pequeño negocio, que hoy en día se puede considerar una empresa con gran potencial de crecimiento. Se puede decir que es una empresa familiar. Es una empresa que
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Gerencia ambiental CENTRO DE ATENCION UNIVERSITARIO MONTERIA 8 DE ABRIL 2017
- ¿Cuáles principios de la Gerencia Verde se aplicaron? Justifique su respuesta. Principios. Mejorar el producto Proteger el medio ambiente Productos amigables con el medio ambiente Producción limpia Desarrollo sostenible Esta organización al certificarse y poner en marcha estos principios está aprovechando de manera sostenible los recursos naturales ha
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Gerencia Comercial de un Banco.
- SUBGERENCIA DE CRÉDITO DE CONSUMO Atienden operaciones de créditos concedido a una persona natural, con el objeto de financiar la adquisición de bienes de consumo o el pago de servicios, amortizables en cuotas sucesivas y cuya fuente principal de pago es el salario de la persona o el
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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Artículo 47. Son causas de rescisión de la relación de trabajo, sin responsabilidad para el patrón: II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u honradez, en actos de violencia, amagos, injurias o malos tratamientos en contra del patrón, sus familiares o del personal directivo o
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GERENCIA DE CREDITOS Y COBROA.
- Antecedentes en el crédito Los antecedentes muestran el historial de crédito de los individuos en relación a su vida personal, si estas casado, si tiene hijos, edad, donde trabaja, a que se dedica. - Archivos individuales Son registros físicos de los individuos, que están disponibles en las empresas
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GERENCIA DE EMPRESAS Marketing de talento: Cromañones o Neandertales
Durante las últimas décadas se han gestionado otro tipo de empresas conocidas como las empresas cromañonas, las cuales prestan un servicio más eficiente, más flexible, más innovador, más humanas, con mayor capacidad de talento y un tipo de liderazgo diferente. Algunas empresas neandertales han querido cambiar sus raíces pero
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GERENCIA DE INSTITUCIONES FINANCIERAS Y GLOBAL
Entre los cambios que han experimentado las instituciones financieras podemos nombrar la reinvención de los procesos de crédito los cuales hoy en día son menos engorrosos que en el pasado, las fusiones entre bancos como por ejemplo CorpBanca y BOD y, por supuesto, el cambio más relevante tienen que
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Gerencia de la comunicacion
EJERCICIOS DE APRENDIZAJE INTEGRADO - Elija una de las siguientes categorías de productos y visite los sitios web de dos empresas que vendan el producto COMPUTADORAS Tipos de incentivos financieros Mayor conveniencia y valor agregado ¿Qué indicios ve usted de ellos? [pic 5] - Precios reducidos - Promoción con
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Gerencia de marca GOL DE ORO
El análisis de diferenciación de la marca es parte trascendental del informe, ya que con ello se espera conseguir una ventaja competitiva dentro del rubro de canchas de futbol rápido, generando así expectativas y fidelidad por parte de los clientes. El informe además, exhibe la imagen corporativa, destacando en
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GERENCIA DE MERCADEO
4.- En cuanto a tácticas de guerrilla, ¿son estas más probables en los tiempos modernos? ¿Qué entiende por táctica de guerrilla a la luz de los tiempos modernos? ¿Cómo las Redes Sociales y la Web 2.0 afectan o influyen en las estrategias de ataque y en la definición de
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GERENCIA DE MERCADO Actividad 1 PARTE UNO DIRECCION DE MARKETING
Capitulo II El marketing y el valor para el cliente que son todos los beneficios que le brinda una organización a los clientes, para ello es importante que las empresas u organizaciones reconozcan desde un principio sus competencias centrales. Para poder entregar un buen valor a los clientes el
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Gerencia de Mercados Conexión con los Clientes.
De ahí que todo vendedor tenga que tener un concepto claro y preciso de este concepto. El uso del modelo ROI ha probado ayudar a generar nuevas ventas, incrementar las ventas de clientes actuales, generando con ellos una relación duradera y prolongada 2. CASO IDEO - Porque ha tenido
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Gerencia de mercados ¿El marketing crea o satisface necesidades?
Al igual se dan nuevas capacidades en las empresas estas pueden utilizar el internet como un poderoso canal de información y ventas incluyendo productos individualizados, se recopila la información sobre mercados, clientes reales, clientes potenciales y competidores. ¿Qué otras tendencias opuestas importantes podrían afectar el marketing? La falta de
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GERENCIA DE NEGOCIOS Contabilidad General
Recursos Didácticos - Libro de texto - Contabilidad, autor: Horngren, Harrison, Lamber, 8ª Edición, Editorial: Pearson. - TEXTO AUXILIAR # 1: Contabilidad Financiera, autor: Warren, Reeve, Fess, 9ª edición. - Silabo - Presentaciones - Libro de Casos HBSP Bibliohemerográficos Sitios Web Biblioteca Virtual Computacionales Data show Computadora Excell Espacios
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Gerencia de negocios. OBJETIVOS ESPECIFICOS
CONCLUCIONES 51 Anexos 52 Logo de la Empresa 53 53 --------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------------------- Introducción Después de una profunda investigación he optado por la creación de una piñatería. Utilizando y tomando en cuenta como capital la experiencia en ventas de piñatas, y a la vez el buen manejo de los insumos
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Gerencia de Operaciones
precio porque si no el avión de Boeing se hubiere hecho en otro sitio, sino la razón principal fue de calidad. Calidad: está estrechamente conectada con confiabilidad, una cosa es buena si es confiable y es confiable si funciona cuando tiene que funcionar. Calidad se entiende por confiabilidad. El costo
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Gerencia de Operaciones - Trabajo Aplicativo
[pic 10] Tabla 3. Producción Promedio mensual por año. [pic 11] Tabla 4. Resumen de la Producción mensual desde el Julio 2015 a la fecha 2016. - Productos de la empresa Entre los principales productos de la empresa, se tiene: - Desarrollo de labores subterráneas de 5.50 m x
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GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGMENT
- Gestión de Costos: Costos Periodo Producción Adquisición adicional Ordenes retrasadas Sobre Tiempo Vacaciones Personal Contratado Personal Despedido Inventarios Total por Periodo 1 $121,000 $0 $0 $0 $209,000 $0 $0 $6,000 $336,000 2 $319,000 $0 $0 $0 $11,000 $0 $0 $13,840 $343,840 3 $330,000 $0 $0 $0 $0 $0
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Gerencia de operaciones y tecnología II Trabajo final
- Competencia de mercado De momento la única competencia sería el asilo que ya ocupó toda su capacidad así que no se lo consideraría como un competidor fuerte. No existe en la ciudad ni un lugar que ofrezca servicios similares o parecidos al del geriátrico por lo que sería
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Gerencia de operaciones. Cuestionario.
- La tasa de rendimiento libre de riesgo, Rf Rf= r* + IP = 3% +5% =8% - Los rendimientos requeridos de las inversiones A y B Re (A)=8%+3%=11% Re (B)=8%+5%=13% P4.8 La tasa libre de riesgo es de 7% y la inflación esperada es de 4.5%. Si las
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Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración
El concepto de cadenas de valor refuerza el vínculo entre procesos y desempeño, que incluye los procesos internos de la empresa, así como sus clientes y proveedores externos. Una necesidad registrada por un cliente interno o externo inicia una cadena de valor Eficiencia, Eficacia y valor Estos tres términos
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GERENCIA DE OPERACIONES. Los elementos de los costos
Introducción Inicia cuando se lanza un nuevo producto al mercado, en el mismo se hace una cobertura en medios, se debe tener cuidado con el precio, ya que ene sta etapa ls ventas son muy bajas y los gastos de promoción y distribución son altos y con muy pocas
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Gerencia de Producción Capacidad Productiva
Nuestro desempeño se basó en realizar una actividad coordinada con el área comercial y financiera de la empresa, realizando ardua investigación para realizar una buena gestión en cuanto a la producción y ventas. Y en base a esto hemos ido calculando la cantidad necesaria de producción, sin embargo, volvemos
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Gerencia De Producción Y Operaciones. RESUMEN EJECUTIVO.
Se partió de un presupuesto general de gastos dinerarios y no dinerarios, los cuales están ligados funcional y operativamente. A la vez se realizó una evaluación económica y un análisis del mercado para conocer los requerimientos de la inversión y el cálculo de los supuestos ingresos, lo cual es
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Gerencia de produccion.
Los planes de mediano plazo también son conocidos como Planificación Agregada de la Producción y pertenecen a determinaciones a un nivel táctico en la firma. Finalmente en un horizonte de corto plazo generalmente los periodos corresponden a días o semanas y las determinaciones corresponden con los volúmenes de cada
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Gerencia de produccion.Costos
b. Suponiendo que de los tres productos debiese escogerse solamente uno para ser vendido y asumiendo que la compañía tiene un costo de penalización cuando se presentan altas desviaciones respecto al pronóstico, ¿cuál de estos servicios debería ser seleccionado para ser vendido? ¿Por qué lo selecciona? Se debería de
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Gerencia de proyectos repaso
La desvantaja esta enque el incentivo para controlar los costes de parte del contratista es menor, el contratsnte desconoce cuanto pagara el final pero el contratista conoce que se le pagaran todos los gastos en los que incurra. *Contrato por servicios profesionales: outsourcing en base a competencias generalmente se
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