Negocios ensayos y trabajos
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RIESGO Y RENDIMIENTO: MODELOS DE FIJACION DE PRECIOS DE LOS ACTIVOS
Como cuestión práctica, se puede ver la prima por el riesgo en el mercado como el principal determinante del rendimiento requerido de un activo. Al igual que muchos modelos, el MVAC proporciona un buen punto de inicio para entender una acción. Resumen de decisiones. - El modelo de fijación
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Riesgo, Costo y Estructura del Capital
- Varianza: Supongamos que las rentabilidades en los cuatro años anteriores son: 0.124, 0.245, 0.532 y 0.234, la varianza se calcularía de la siguiente manera: Var = (1/4-1) x [(0.124 – 0.28375) ˆ2 + …. + (0.234 – 0.234) ˆ2] Var = 0.0303 La varianza obtenida para los años
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Riesgos de Crédito de una empresa
: Tasa de Crecimiento de la Deuda Total en el año “t”.[pic 40] : es la Tasa de Crecimiento de la Utilidad antes de Gastos Financieros en el año “t”.[pic 41] De esta ecuación (4.1) se desprende que la tasa de riesgo de crédito aumenta cuando lo hace la
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Riesgos de la integración vertical
Otro riesgo al que Google tuvo que hacer frente fue el enfrentamiento con sus clientes. Cuando en el 2011 se hizo con Motorola, los fabricantes de hardware de la alianza se alarmaron de inmediato, y no sin razón: La compañía que diseñaba y les proporcionaba el sistema operativo de
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RIESGOS MECANICOS.
3.2 Riesgos Químicos. El Riesgo químico es aquel riesgo susceptible de ser producido por una exposición no controlada a agentes químicos la cual puede producir efectos agudos o crónicos y la aparición de enfermedades. Los productos químicos tóxicos también pueden provocar consecuencias locales y sistémicas según la naturaleza del
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Riesgos psicosociales en el trabajo y salud ocupacional
Entre los riesgos cabe destacar, en primer lugar, los temores a perder el empleo por no estar calificado para las nuevas exigencias y demandas del trabajo ó por la reducción de mano de obra. Peiró, (2003). La disciplina que aborda el estudio de los riesgos psicosociales en el trabajo,
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Riesgos y valuacion de activos
- Prepare un presupuesto de efectivo para los meses de julio- septiembre del 2001. - Suponga que la empresa se interesa en mantener un saldo mínimo de caja de $10.000. ¿Podrá la compañía mantener ese saldo durante los tres meses analizados? Desarrollo de presupuesto de operación detallado Presupuesto de
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RIVALIDAD COMPETITIVA - Resumen
errores y no realizar las cuantiosas inversiones que las primeras jugadoras tuvieron- Las segundas jugadoras cuentan con tiempo para desarrollar procesos y tecnologías mas eficientes que los de la primera jugadora y también crear un valor adicional. En resumen, los resultados de las acciones competitivas dela primera jugadora podrían ser
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RIVALIDAD Y ESTRATEGIA.
- Automóviles sedan: Motor a gasolina T/M 4P. - Automóviles hatchback: Motor a gasolina T/M 5P. - Utilitarios tipo jeep: 4x4 – 4x2 Motor a gasolina T/M y T/A. - Camionetas: Motor a gasolina y diesel, cabina sencilla y doble 4x4 y 4x2 T/M y T/A. - Vehículos para
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ROBOL - CASCOS DIRECCIONALES EOLICOS
La correcta planificación estratégica en la empresa puede conducir a contrarrestar las amenazas presentes, garantizando de esta manera que la empresa no será abatida por los factores externos y que implementando alternativas adecuadas puede llevar a que la empresa prospere. Podemos concluir que con el resultado de 3.26 los
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ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO PARA EL ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LOS INVENTARIOS DE BIENES DE CONSUMO
52. Envía copia del “Reporte de movimientos varios” (por Traspasos), 1082-009-012, anexo 2 al Contador o Contralor de la Unidad Médica. DOCTO. INVOLUCRADOS Reporte de movimiento varios (por traspasos) 1082-009-012 FASE 2 BAJA ARTÍCULOS 138. Procede con los artículos de acuerdo con el dictamen de baja y del “Procedimiento
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ROCK AND ROLL. CUMBIA
Una teoría dice que el baile nació en la República Dominicana después de la Batalla de Talanquer, dondetriunfaron los dominicanos. También es posible que elmerengue venga de un baile africano, la meringha. Es decir que el primera vez que se bailó fue en 1844 cerca del frontero del Haiti.
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Rodavideo SLOGAN: LO QUE TU NO PUEDES VER NOSOTROS TE AYUDAMOS
- Planificación de plantilla. - Descripción de los puestos. - Ubicación del personal conforme a su perfil. - Reclutamiento de personal. - Formación del personal. - Tramite de bajas de personal. - Departamento de Operaciones Este departamento toma decisiones afecta directamente sobre la estrategia de operaciones o resultados. La
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Rohrseen uso de métodos cuantitativos para elegir proveedores
de la empresa. Esto es muy importante para saber si esta cuenta con la capacidad suficiente para realizar el trabajo que se le está solicitando. • Tiempos: este es uno de los principales problemas que tiene la organización y es de vital importancia que se estipule si esta puede cumplir
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ROJO (reconocimiento aduanero)
Es decir, que por causas históricas el capital ha perdido su característica regional. Incluso en cuanto a la moneda, indica que la moneda nacional se vuelve el reflejo de la moneda mundial, y le da las características de abstracta y ubicua, universal y efectiva. En suma, esto da lugar
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ROL DE LA CULTURA EN LA GERENCIA INTERNACIONAL
Los bancos tienen interés en una serie de operaciones no bancarias dentro y fuera de Australia. Éstas incluyen las compañías financieras: las corporaciones del mercado monetario (que pueden ser bancos mercantiles); Comerciantes de lingotes; Corredores de valores, materias primas, futuros y opciones; Corredores de bolsa en línea; Empresas inmobiliarias;
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Rol de las personas en las organizaciones.
Las empresas reaccionan aumentando los mecanismos de presión hacia sus empleados, más que concentrarse en buscar las mejores soluciones y ofrecerles un mejor servicio a los clientes. Todo esto (sumado con lo del párrafo anterior) da como resultado una autoperpetuación del circulo de fracaso. El “Ciclo del Éxito” es
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Rol directivo de las organizaciones
Otro estilo a seguir dentro del Liderazgo Situacional, es el de Apoyar, esta etapa generalmente la realizo una vez a la semana en lo que se llama consejo de curso, la idea es escuchar al curso, escuchar puntos de vistas con respecto a los acuerdos tomados, pedir ideas nuevas,
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Rol Estrategico de Recursos Humanos
El grupo de empleados clave para realizar la estrategia de tecnificación de Avícola Villalobos SA, son los profesionales que se dedican a la supervisión de cada uno de los centros productivos. Esto es en crecimiento, reproductoras, incubación, engorde, cosecha y rastros, venta y distribución. Cabe mencionar que el personal
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Roles Gerenciales del Liderazgo
- Líder Según Mintzberg (1973) este es el rol más completo que debe tener un directivo porque se basa en su cualidad de orientar, influir en los comportamientos de los demás, motivar, crear un equipo de trabajo con un buen ambiente además de definir la cultura y las políticas
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Roles y funciones de los integrantes de la empresa
Costo $3,800.00 Tiempo 2 días.[pic 40] Costo $14,000.00 Tiempo 3 días.[pic 41] Costo $27,000.00 Tiempo 2 días.[pic 42][pic 43] Costo $17,000.00 Tiempo 2 días.[pic 44] --------------------------------------------------------------- Sistema de Información Administrativa - Comprensibilidad: Los reportes deben ser claros, objetivos y precisos para que se puedan leer con claridad y deben
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Rollin’ Kulais Descripcion del Proyecto
-Equiibrio de oportunidad planeando y teniendo como objetivo reglas y planes para que la empresa al estar en marcha no caiga cualquier amenaza, tener la oportunidad de establecernos y darle dentro de la empresa, la capacidad a esta misma para funcionar de manera acordada, sin fallas ni situaciones de
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Romper la inercia estratégica: Tips de dos líderes
Por supuesto, no podemos evitarlo, porque tenemos que llenar nuestra proyección de crecimiento continuo, así como aventar nuestra cartera. Pero nosotros no lo hacemos con gran entusiasmo, porque se trata de la sincronización del mercado y, si pudiéramos hacer eso bien, no me molestaría en funcionamiento de una empresa
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Romper paradigma para lograr el éxito de los proyectos..
La gestión de conflicto, pasa por un entendimiento correctos de la información brindada sin ningún sesgo y libre de paradigmas que permitan, a través de un análisis crítico, tomar la decisión correcta que beneficie realmente al proyecto; es importante que el gerente no se deje llevar solo por los
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ROMPOPE DE ALMENDRAS.
CLÁUSULAS: DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y CLÁUSULA DE ADMISIÓN DE EXTRANJEROS. PRIMERA.- La sociedad se denominará “LA COSTEÑITA” nombre que irá seguido de las palabras “SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE”, o de las siglas “S.A. de C.V.”. SEGUNDA.- La sociedad tiene por objeto: a) Elaboración de producto “rompope
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Ronald Villa Contexto: ¿Por qué no todos tenemos Inteligencia Financiera?
Según el autor la inteligencia financiera se obtiene como una receta de comida, él nos da la receta, y en la medida que practiquemos podremos disfrutar de deliciosos postres. La elaboración de un presupuesto nos ayudará a clasificar el dinero en diferentes cuentas que nos proyecte en ahorro, gastos
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Rotación de Cuentas por Cobrar
Interpretación Graiman en el Año 2014 su inventario circular 227 días antes de convertirse en efectivo, mientras que en el año 2015 circula 184 días antes de convertirse en efectivo. Keramikos su competente en el mercado en cuanto a su inventario en el año 2014 1947 dias antes de
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Rotacion de personal en area de Soldadura
Si bien es cierto, la importancia del puesto puede variar significativamente, siempre existe lo que los expertos llaman “la curva de aprendizaje”. 2.2. Tipos de rotación de personal Según Pigors y Meyers (1985), existen dos tipos de rotación laboral, inevitables y evitables. Las causas de rotación inevitable son: enfermedades
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Rotación de personal en el hotel Beach Palace
[pic 58][pic 59][pic 60][pic 61] [pic 62] [pic 63][pic 64][pic 65][pic 66][pic 67][pic 68][pic 69] [pic 70][pic 71][pic 72][pic 73][pic 74][pic 75] [pic 76][pic 77][pic 78] --------------------------------------------------------------- TABLAS DE DISTRIBUCIÓN DE FRECUENCIAS Motivos de la rotación Frecuencia % de frecuencia Frecuencia acumulada % de frecuencia acumulada Mal clima laboral
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Rotación de personal en empresas restauranteras
Según los resultados obtenidos de la encuesta las causas que más generan rotación de personal son las siguientes: - Insatisfacción personal (con una media de 3.55) - Selección incorrecta (con una media de 3.2) - Condiciones laborales (con una media de 3.1) - Baja remuneración (con una media de
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