Ciencias humanas ensayos y trabajos
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Gerencia de mercadeo
¨Los planes de carreras con base en las competencias del puesto y las del individuo que lo ocupará, serán el resultado de una adecuada planificación desde la visualización de la empresa, brindando a su vez satisfacción al empleado¨ (Alles, 2010, p.274). El plan de carrera para una familia de puestos,
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Gerencia de Mercadeo The Bakery Café & Catering
[pic 3] Slogan: Ideal para toda Ocasión! Hace referencia a que en cada actividad como cumpleaños, reuniones, eventos siempre los productos de The Bakery se pueden solicitar gracias a la diversidad en el menú y a su calidad. Empaques: se utilizan cajas cuadradas, de material de cartón Biodegradable con
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GERENCIA DE MERCADEO UNIDAD DE NEGOCIO: PANTENE
2. Acondicionador: ofrece 19 clases, entre ellas acondicionador diario 3 minute miracle restauración, hidratación, rizos y liso. También ofrece control caída, summer edition, hidro-cauterización, keratin repair, restauración, hidratación, rizos definidos, liso extremo, brillo extremo, reparación rejuvenecedora, cuidado clásico, función naturaleza balanceada, ege defy, hidra intensify. 3. Tratamientos con enjuague:
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Gerencia de mercadeo. El gerente de mercadeo lo miden por los resultados en las ventas
y servicios se venden satisfactores. Mc donals vende momentos en familia. (satisfactores) Precio dimensionar: valor percibido: jardines lindos en la u siento que es cara el valor percibido es alto. Imagen sensación que genera valor real: desembolso lo que yo pago valor de uso: que me contraten por ser egresado
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GERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD
Como diseñar el marketing interno: - Definir el valor de servicio, de que modos darás más valor a los clientes. - Reunir el equipo de trabajo y darles a conocer este concepto - evalúen juntos el impacto de este concepto con las funciones de ellos. - Diseñar la campaña
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GERENCIA DE MERCADOS GLOSARIO
UNIDAD V GLOSARIO 1. Beneficio: término genérico que define todo aquello que es bueno o resulta positivo para quien lo da o para quien lo recibe. 2. Cadena de abastecimiento: está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del
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Gerencia de Mercados. Actividad 4: Matrices
Gerencia de Mercados Actividad 4: Matrices Mónica Liliana Ortega Jojoa ID:622272 Yury Tatiana Cuaran Escobar ID: 609235 Diana Marcela Miranda Martínez ID: 618429 Mileidy Elizabeth Cundar Romo ID: 609131 Mario Delgado Colombia _ Pasto Nariño 9 agosto de 2020 MODELO BÁSICO Planeación estratégica de la compañía, planeación estratégica del marketing,
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GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.
2. Manitoba tiene una trayectoria de casi 40 años en el mercado, es una empresa Vallecaucana, fundada por dos hermanos, los cuales vieron en este producto una posibilidad de obtener una rentabilidad, trabajaron con esa ideología durante muchos años y solo fue hasta el año 1985 en donde lograron
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Gerencia de negocios Modalidad online Alumnos Grupo # 5
El objetivo primordial del proyecto es proponer un plan de mejora que ayude a La Microempresa PROCONORTE, a mejorar los procesos de administración establecidos eliminando la improvisación en la administración. En la descripción de la empresa se destaca por tener una estratégica ubicación tomando en cuenta que no tiene
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Gerencia de Negocios Nombre de la asignatura: Administración I
COMPONENTES DEL PROYECTO FINAL El proyecto final de clase, consiste en investigar y visitar una empresa física (No virtual). Puede ser cualquier tipo de empresa (grande, medina, pequeña, familiar, manufactura, servicios o comercio). A continuación se detallan los elementos que debe contener el Trabajo Final de la clase: Portada
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Gerencia de negocios.
Sector de la energía eléctrica: En este sector se ha visto un incremento de las exportaciones tal y como lo muestra el cuadro en países como Venezuela y ecuador principalmente con el 61.2% para Venezuela y el 37.3% ecuador pero no obstante evidencia una participación nula en las exportaciones
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Gerencia de Negocios.
[pic 8] Poder de Experto Se basa en el respeto que tiene la persona que obedece con respeto a los conocimientos y experiencia del que manda, el cual puede actuar de consejero. Todos nos fiamos de lo que dicen los expertos en economía, informática, deportes y otras materias cuando
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GERENCIA DE OPERACIONES CASO: LEJÍAS PEACH
HOJA DE TRABAJO DEL REQUERIMIENTO TOTAL DE ESPACIO PARA: COMPAÑÍA DE LEJIA PEACH PLANTA:NUEVA ACTIVIDAD O AREA PIES CUADRADOS ESTIMADOS TAMAÑO DEL MODULO 50 X 50 PIES 2 2,500 AREAS INDIVIDUALES (ACTUALES) AMPLIA 50% AREAS INDIVIDUALES CON INCREMENTO ACUMULADO Nº MOD TAMAÑO DE LOS PATRONES DE AREA 1. RECEPCION
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Gerencia de operaciones REPUESTAS A CASO SERAS
Gerencia Estratégica UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA INGENIERIA EMPRESARIAL Y DE SISTEMAS Programa CPEL ASIGNATURA : GERENCIA ESTRATEGICA PROFESOR : BOHORQUEZ VILLALTA, JORGE LUIS TRABAJO : CASO SEARS TEMA : REPUESTAS A CASO SERAS ALUMNO : DAVID BALCAZAR MEDINA CODIGO : 1220035 ________________ Contenido 1.- Evalúe Sears utilizando los modelos
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Gerencia de Operaciones y Supply Chain Management
Determinando el costo total de producción se determinó en US$. 307.164,00, lo que conlleva a que si se decide aumentar el nivel de producción también se elevarán los costos para producir dicho incremento y atender la nueva demanda. Por lo tanto se deben evaluar efectivizar procesos ya sea comprando
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Gerencia de Parque Memorial.
Presupuesto 1 (Original) Costo por M2 de Lambrin en Nogal es de $ 2,010 x 27.60 M2 Totales para las 2 salas. Total de estos trabajos es de………………………………………………………………………………………$ 55,476.00 Presupuesto 2 (Presupuesto 2 en Madera de Wuengue) Costo por M2 de Lambrin en Wuengue es de $ 1,849.00 x
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Gerencia de pequeña y mediana empresa
Apoyo de FUNADEH al CDE Centro de desarrollo empresarial a la mi pymes Fundación nacional para el desarrollo de Honduras (FUNADEH) Es una institución privada sin fines de lucro creada para contribuir al desarrollo social y económico del país, funda de fundada el 5 de febrero de 1983 por
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Gerencia de prduccion y operaciones.
Productividad multifactorial. Es el valor de la producción dividido entre la suma de los costos de mano de obra, materiales y gastos generales. Productividad multifactorial=Producción/Costo de mano de obra+Costo de materiales+Gastos generales → PMulti=$10000/$2000+$5000+$3000 = 1 - Describa los cinco acontecimientos que dieron origen a la necesidad de contar
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Gerencia de Precios
En la actualidad la mayoría de las empresas ni siquiera intentan administrar los precios, ya que el precio posee muchas dimensiones, por lo tanto los gerentes deberían administrar sus tarifas y hacerlo con cuidado, porque si los consumidores no están dispuestos a pagar fracasará el marketing mix. 3.- justifique
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GERENCIA DE PRESUPUESTO Y DESARROLLO ZONAS REGISTRALES: I PIURA, II CHICLAYO,
Pág. 4 --------------------------------------------------------------- CARGO[pic 18][pic 19] TOTAL Técnico Administrativo / Operador PAD II (D. Leg. N° 276) 40 Asesor Pedagógico (D. Leg. N° 276) 1 Asistente en Auditoría (D. Leg. N° 276) 1 Asistente en Orientación III 1 Digitador I 1 Digitador II 1 Registrador Público (D. Leg. Nº
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Gerencia de Producción y Operación
Evaluación de Indicadores de Competitividad (Benchmarking) - Se basa en observaciones que permiten a través del análisis evaluar los procesos de la compañía. A su vez permite hacer comparativa de funciones existentes con el propósito de evolucionar y mejorar los estándares de producción de la compañía. Este proceso de
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GERENCIA DE PRODUCTO. Mercadeo Básico
Sesión 3 Mie Feb 3 – Clasif. de los Prods. Stanton, Cap 8, pg 246-255, Producto-Clasific-Stanton.ppt, Producto-Dimensiones.ppt Sesión 4 Vie Feb 5 - Prod_Posicionamiento.ppt, Prod_Diferenciacion.ppt, Prod-Calidad.ppt Semana 3 – Análisis de la competencia y del consumidor; segmentación Sesión 5 Mie Feb 10 - Análisis de la competencia, Lehmann, Cap
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Gerencia de proyectos de la tecnología educativa.
A la determinación del tiempo y al estudio de sus características e influencias de los factores externo e internos le llamamos gestión del tiempo el cual comprende las actividades necesarias para asegurar que el proyecto se ejecute en el plazo estimado y que los resultados (producción de bienes, servicios,
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GERENCIA DE RECURSOS
________________ ________________ Cada vez se ha tratado de mejorar de alguna manera la gestión en las empresas públicas, aunque bien se sabe, que algunos de estos no han sido necesariamente buenos, pero aun así el Perú ha continuado creciendo, aumentando el ingreso bruto y disminuyendo la pobreza, esto no fue
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Gerencia de Recursos Humanos Proyecto Final
Gerencia de Recursos Humanos Proyecto Final Presentado por: Fernanda Mejia Docente: Maribel Sabillon UNITEC Tegucigalpa, M.D.C Miércoles 12 diciembre de 2018 ________________ ________________ 1. Introducción El siguiente informe es sobre una auditoría realizada en la empresa de Purificadora de “Agua El Jordán”, donde se detallan varios aspectos de la empresa.
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Gerencia de Recursos Humanos. Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Política salarial Esta contiene los principios fundamentales relacionados con la remuneración hacia los empleados. Según (Patton, 1977) la política de remuneración debe cumplir con siete criterios para su eficacia, esta debe ser: Adecuada. La remuneración debe ser diferente a las establecidas por el gobierno o los sindicatos. Equitativa. El
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Gerencia de sueldos y salarios
GERENCIA DE SUELDOS Y SALARIOS TALLER INDIVIDUAL Estudiante: INGRID PATRICIA GALVAN HERNADEZ TUTOR: NESTOR REYES SUAREZ UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CTEV SAN PELAYO FACULTAD DE CENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMESTRE VIII 2017 TALLER INDIVIDUAL 1. Realice una breve lectura del documento y elabore un concepto de compensación. Compensación es todo
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Gerencia de Ventas
PPT 7: CARACTERÍSTICAS PERSONALES Y APTITUDES PARA LAS VENTAS Pregunta crucial: ¿la presencia o ausencia de un rasgo está determinada por los genes de una persona y sus primeras experiencias, o se va desarrollando y capacitando a lo largo del tiempo? → Puedes nacer con las aptitudes pero se tiene
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GERENCIA DE VENTAS TAREA N° 5:
1.- Calcular la TAM del 2015 y realice un gráfico con las coordenadas tiempo y dólares [pic 8] [pic 9] 2.- Calcular la TMM del 2015 [pic 10] [pic 11] EJERCICIO No.3 Determine el número de vendedores necesarios para una empresa que posee: - 1,000 clientes - 40 horas
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Gerencia de Ventas. Preguntas entrevista
PREGUNTAS: 1. ¿Cuántos empleados tiene la empresa? 2. Cual es su lema 3. ¿Cuáles son los principales distribuidores/autoservicios/con los que trabaja la empresa? 4. Planean tener una página donde los clientes puedan adquirir sus productos. (Si la tienen o la planean incorporar) 5. ¿Cómo está dividida/organizada el área de ventas
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