Temas variados ensayos y trabajos
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Administración y valuación de proyectos Evidencia 3
Cliente : Grupo Santana Líder de proyecto: Esdras Santana Fecha Inicio: 20/03/2016 Fecha Termino: 15/04/2016 OPINION SOBRE EL PROYECTO R MB B E OBJETIVOS X PLAZOS X INFORMES X PRESENTACION X CALIDAD DEL PROYECTO X OPINION SOBRE EL PROYECTO Paola Medina Otilia Linares X OPINION GENERAL Aspectos positivos: El
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ADMINISTRACION – DEFINICION ETIMOLOGICA Y ANALISIS DEL CONCEPTO.
- Porque cree que las empresas pueden tener características de vida propia R/. Por qué está formado por personas, lo cual tiene como meta la auto realización de sus miembros favoreciendo su progreso. - ¿Qué diferencia tienen las empresas extractivas a las de transformación? R/. Que las empresas extractivas
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ADMINISTRACIÓN “TRABAJO APLICATIVO I”
- Calcular los rendimientos de la mano de obra y la ventaja comparativa para la producción de ambos bienes - Determina el Balance Global Respuesta: - La ventaja comparativa permite conocer qué estado tiene que generar especialización y comercio de un producto. Para ello se trabaja de la siguiente
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ADMINISTRACIÓN, GERENCIA Y CONTADURÍA
Método Instruccional (Instructional Methods) El método instruccional es el basado en el estudiante como artífice y principal sujeto responsable de su formación, donde el docente tiene el papel de tutor y/o facilitador del proceso de enseñanza-aprendizaje. A través del método constructivista, para la consecución de un aprendizaje colaborativo y
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Administración, su evolución y la cultura organizacional
Tema 4.- Contextos globales y herramientas de planificación Empresas multidomésticas: son empresas que tienen participación en otros países, pero donde los dueños de la empresa no intervienen en las decisiones administrativas y de toma de decisiones Empresa global: la administración y todas las decisiones están centralizadas en el país
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Administración, Técnica, Ciencia y Tecnología
El autor “Mario Bunge” considera a la administración cómo una tecnología debido a la necesidad de contar con un conocimiento experto para resolver los problemas de una organización debido a los avances que se tienen día con día y que con ello se incrementa su complejidad para manejarla, así
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ADMINISTRACIÓN, TRAYECTO: TRANSICIÓN
Actualmente, la mayoría de los países del planeta han creado organizaciones de Protección Civil con diferentes estructuras organizativas, acordes a las costumbres tradicionales y sistemas políticos en general, de cada país pero manteniendo la misma función intacta, que es la protección a la vida y propiedades del no beligerante
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Administración- Elementos de Gestion
Planeamiento de laboreo subterráneo requiere de la agilización correspondiente, a efecto de completar la preparación de los futuros tajeos de explotación. Paradigma antiguo de algunos gerentes, que consideran que la gestión de la Seguridad es responsabilidad del Dpto. de Seguridad (desbalance entre la gestión de producción y la gestión
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Administracion- MACROECONOMÍA
Actualmente se dice según fuentes informativas como noticias y periódicos que tenemos la tasa más baja de desempleo de la nación comparada con otros países, hasta ahora no hemos recibido un solo dólar por ingreso petrolero, la caída del precio del petróleo afecta a la economía. Es de recalcar
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ADMINISTRACION-DE-UN-TRATAMIENTO-INTRAVENOSO.
CM – cm Ejemplo: Se requiere una sol. De dext .al 15 % y se tiene disponible solo dext. Al 5 % y dext. Al 33 .3 % cc de solución de ( ) 33.3% - 15% x 1000cc [pic 6] 33.3% - 5 % =646.6cc de Dext al
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ADMINISTRACIÓN-GESTIÓN EMPRESARIAL Y CONTROL DE GESTIÓN
c. Control 14. Los instrumentos básicos para alcanzar una gestión adecuada y enfrentar el ambiente de constantes cambios e incertidumbre son los: a. Sistemas de información b. Sistemas de control internos c. Sistemas de tecnología d. Sistemas de recursos humanos 15. Al hacerse el entorno más complejo, la organización debe
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Administracion. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1
Ventajas: - Comúnmente se una porque es la organización más práctica. - Agrupa las funciones de acuerdo con las áreas funcionales de la empresa. - Combina los tipos de organización lineal y funcional provechando las ventajas de cada una. Se conserva la especialización de cada actividad en una función
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Administracion. Desarrollo La cultura de la calidad
Kaouro Ishikawa implemento los sistemas de calidad adecuados al valor de procesos empresariales. En la actualidad se considera uno de los más grandes gurúes de la calidad mundial. Decía que la manufactura debe ser a menor costo. El control de calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto
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Administracion. Para la empresa elegida en la Evidencia 1, desarrolla lo siguiente
-La inseguridad del país es alta y ya ha habido varios robos de material que se ha enviado a ese país. Oportunidades: - En el caso de la empresa ya tiene una alianza con un productor de ventanas el cual vende sus productos allí para poder vender conjuntamente sus
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Administración. Proyecto final
II.- Organización: En esta etapa Nicolas debe verificar el alcance de los objetivos, que no se produzcan dobles responsabilidades, establecer los canales de comunicación con el personal y los procesos; y por último crear la jerarquía que su empresa necesita, para lo cual debe realizar lo siguiente: - Herramientas
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Administracion. Según El Libro “Introducción a la Administración de Chiavenato”
METODOLOGICA Por medio de este proyecto se sugieren distintas formas o métodos que se pueden utilizar para la solución del problema, ya que se quiere o se pretende la solución del mismo, para esto se debe buscar herramientas como: - Capacitaciones - Incentivos - Integraciones - Trabajos de competencia
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Administracion. ¿cómo definiría usted la administración?
9.-¿por qué se llama Frederick Taylor el padre de la administración científica y Henri Fayol el padre de la teoría de administración moderna ? Taylor escribió los principios básicos que subyacen al enfoque científico en 1911 Remplazo de reglas impositivas Lograr armonía Lograr cooperación de los seres humanos mas
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Administración: Ciencia que estudia el arte de gestionar coordinadamente los recursos escasos para poder alcanzar los fines a propósitos ya establecidos.
Integración: ¿Quién ocupara cada lugar? Consiste en seleccionar y contratar a los mejores RRHH disponibles en el mercado de trabajo para cubrir los puestos conforme a los requisitos y a la política salarial, cohesionándolos a la visión y valores de la empresa para que den lo mejor de sí.
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Administración: concepto y características
Un ejemplo es el Centro Mexicano para la Filantropía A. C. (Cemefi), institución privada sin fines de lucro con sede en la Ciudad de México y campo de acción a nivel nacional. La misión de Cemefi (2015) es “promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente responsable de
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Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración.
Recursos -Son uno de los mayores generadores de empleo en la región. A lo largo del tiempo, se han caracterizado por ofrecer condiciones laborales favorables, con beneficios adicionales a los de ley y con posibilidades de desarrollo para todos. Cada año, la empresa genera nuevas plazas de trabajo, tanto
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Administración: Definición, naturaleza y propósito Síntesis de lectura 4
Otro de los conjuntos de herramientas diagnósticas para la toma de decisiones son las competencias distintivas o bien, aquellas que son únicas de la organización. Por último, se requiere de información para la asignación de recursos dentro de las herramientas para el diagnóstico. Con esto se ve la necesidad
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Administración: Definición, naturaleza y propósito.
Total de recursos tecnológicos: 45,596.00 mobiliario Cantidad Articulo Precio Total 3 escritorios rectos $799 $2,397 3 silla para oficina básica $348 $1,044 1 servicio a internet $399 $399 1 servicio de luz $750 $750 3 COMPUTADORA GATEWAY ZX4260-MD3 $7,999 $23,997 3 MODERNPHONE TELEFONO TC6400 2 LINEAS $599 $1,797 1
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Administración: Entiendo por administración el conjunto de funciones y acciones que se realizan para administrar
EMPRESAS PÚBLICAS Seguro Social Cdi SIMILITUDES Área: Servicio medico Personal: calificado y otros no calificados Atención: Lenta Presta servicio a toda la comunidad procurando el bienestar colectivo, salvaguardando sus instituciones y procurando la continuidad de los servicios Área: Servicio medico Personal: calificado cubano y otros no calificados Atención: Lenta
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ADMINISTRACIONDE EMPRESAS VI SEMESTRE
B) Las ciudades se debilitan cuando atacan sus bibliotecas C) Los Medos no le dieron importancia a la biblioteca de Nínive D) Los Medos no tocaron las tabletas de arcilla de Nínive 10. De este artículo podemos extractar que: A) Los libros siempre han sido importantes sólo para los
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Administracios y sus contribuyentes
Teoría Y (la responsabilidad, la iniciativa, el potencial de desarrollo y la disposición para dirigir la conducta hacia las metas de organización se encuentran latentes en todo ser humano. Es responsabilidad de la administración desarrollar las potencialidades de los trabajadores. - ABRAHAM MASLOW. Jerarquía de las necesidades. - Fisiológicas.
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ADMINISTRADOR DEL CEMENTERIO GENERAL DEL CANTON GUAYAQUIL.-
JEFE DE MEDICINA LEGAL DEL LABORATORIO DE CRIMINALISTICA Y CIENCIAS FORENSES DE LA POLICÍA NACIONAL Ciudad.- De mi consideración: Por medio de la presente y amparado a lo dispuesto en el Art. 461 numerales 1, 2 y 3 del Código Orgánico Integral Penal, solicito a usted disponer al señor
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ADMINISTRADORA DE PERSONAL NOURRICE, S.A. DE C.V., MAGDA CORREA Y/O QUIEN RESULTE SER PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL DE LA FUENTE DE TRABAJO
D E R E C H O Fundo mi acción mediante esta demanda en la disposición del apartado “A” del artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, así como en los artículos 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 18, 27, 48, 50, 51, 67,
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Administradora de Riesgos Profesionales
Es por lo que constitucionalmente siento que me están vulnerando derechos fundamentales tales como el derecho a recibir una pensión, o en su defecto una indemnización que coadyuvé a mi precaria situación económica y es entonces el Estado el que debe garantizarnos a los asociados el acceso de promoción
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Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la producción planeada conforme a los requerimientos del cliente
--------------------------------------------------------------- DEPARTAMENTO: PRODUCCIÓN JEFE INMEDIATO: GERENTE GENERAL POSICIONES QUE LE REPORTAN: ING. CALIDAD, TÉCNICO DE MTTO, OPERADORES [pic 14][pic 15][pic 16][pic 17] PRINCIPALES FUNCIONES Y ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL PUESTO. 1.Mejorar la productividad de los empleados 2.Desarrollar un uso óptimo de los recursos 3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada
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Administrar trata de la organización y dirección de un grupo de personas que, trabajan mancomunadamente para conseguir un fin y en que la función principal del administrador es la de gerenciar, planear, organizar, integrar dirigir y controlar.
9.- Remuneración del personal. Se deberá procurar una paga justa y lo mejor posible tanto para los empleados como para la jefatura, que mantenga la satisfacción de ser pates del proyecto y organización. 10.- Centralización. Más allá de los mandos medios o cadenas de mandos, se requerirá una centralización
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