Administración ensayos y trabajos
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Dirección de empresas de entretenimiento
DERECHO Y EMPRESA Gastronomía Keyla Samantha Orta Martínez 00482583 Gastronomía Asaf Balanzario Vera 00487639 Dirección de empresas de entretenimiento Paula Daniela González Arnaut 00447318 Gastronomía Diego López Osornio 00463433 Administración y Dirección de Empresas Marco Aurelio Díaz Osorio 00426848 Elaboración de Contratos Mtro. José Raúl Ramírez Necoechea 09 de Abril
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Direccion de empresas F.O.D.A. Real leader company
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN UNIDAD DE CAPACITACION, PRODUCCION Y SERVICIO PROGRAMA DE ASISTENTE ADMINISTRATIVO Y DE GERENCIA MODULO: II CURSO: MARKETING Y PUBLICIDAD DOCENTE: CATHERINE LIZETT GARCIA MATTO TURNO: NOCHE TRABAJO DE F.O.D.A. REALIZADO POR: GRUPO 04 INTEGRANTES: MARIANELLY ANA MACEDO PILCO NAYDE DUEÑAS ZUÑIGA RENATO MAURICIO CONTRERAS ABARCA
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Dirección de la Innovación . Caso de Estudio – Tincre
Caso de Estudio - Plantilla Dirección de la Innovación Caso de Estudio – TINCRE S.A. Edder Stiven Castro Peralta Índice Plantilla 3 1.1 Introducción 3 2. Análisis estratégico 3 3. Decisiones del caso 4 4. Conclusiones 4 5. Citas y referencias bibliográficas 4 Plantilla 1. Introducción TINCRE S.A, la empresa.
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Dirección de la innovación test tema 1
dirección de la innovación Test tema 1 Pregunta 1 0.01 / 0.01 pts Identifica las diferencias entre la innovación incremental y la disruptiva: Diferencias a nivel de objetivos, efectos, tecnologías implicadas y, típicamente, agentes impulsores. La respuesta correcta es la A porque es la más completa. Los dos tipos de
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Dirección de la innovación Сaso: Tincre S.A
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN Logotipo Descripción generada automáticamente MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ASIGNATURA DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN CASO: TINCRE S.A. AUTOR: RONALD GUILLERMO SALAS PÉREZ 2022 – 2023 ________________ CASO TINCRE S.A. INDICACIONES: * Realice la lectura personal de la actividad académica * Análisis personal del caso: toma nota
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Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: Chaidez Flores 14 noviembre 2022 Nombre: Julio Cesar * Debe innovar en balones de fútbol con nuevos diseños únicamente y mantener su nicho de mercado, ¿qué le recomendarías como diseño para Qatar 2022? Como pudimos observar en
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Dirección de Personas y Gestión del Talento
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Carolina Campuzano Veronica Andino José Luis Troncoso 13/06/2022 Grupo 50 Equipo 6 Rosa Vañó and Castillo de Canena, Multimedia Case 1. Uno de los principales objetivos que se plantean los hermanos Vaño para la nueva etapa de la
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Dirección de personas. Pacifico Seguros y Reaseguros
Facultad de Administración y Negocios Tarea Académica 2 Curso: Dirección de personas Docente: Cateriano Cappellin, Giuliana Patricia Integrantes: Angulo Cornelio, Yadira - U19205063 Espinoza Rojas, Rosa Leonor - U19209777 García Canales, Ana Mailyn - U19201418 Quispe Espinoza, José Gabriel - U19205973 Lima, Perú 2023 1. Descripción de la empresa: 1.
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Dirección del Trabajo
DESARROLLO 1. Si la Dirección del Trabajo realizara una fiscalización en esta empresa, ¿Qué faltas detectaría? Explica por qué es una falta y la función que debería realizar la DT. La dirección del trabajo detectaría de manera inmediata el NO pago de hora extra de la jornada laboral que realiza
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Dirección Estrategica
Dirección Estratégica Apellidos y Nombres: Casamin Vargas Jhonatan Alexander Caso Práctico Preguntas: 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su
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Dirección estratégica
Dirección estratégica Usted pudo haber formulado la misión, la visión, los objetivos y la estrategia adecuados a las circunstancias de su empresa. Pudo haber evaluado profundamente su entorno y sopesado los factores internos y aplicado su capacidad analítica y creativa para llegar a una estrategia certera, asegurándose de la correspondencia
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Dirección estratégica de las operaciones
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LAS OPERACIONES Prof. Mg. Franco Ramiro Oviedo Anguis Planeación del Tiempo Proyecto Hospital Santa María Autor: GARCIA GARCIA, KARIN JESSICA TACNA – PERÚ, 2023 CASO – PROYECTO HOSPITAL SANTA MARÍA 1. Traza el diagrama de red para el
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Dirección Estratégica de personas
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Nombre: Actividades Cuadro comparativo: Diferencias generacionales en el trabajo Descripción de la actividad Hoy en día existen cinco generaciones conviviendo en las empresas y cada una de ellas tiene distintas características y expectativas en lo referente al trabajo: Para realizar
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Dirección Estratégica del Capital Humano
MASTER BUISNESS ADMINISTRACION ING. ALEX ANDRES MURGUEYTIO ESTUPIÑAN 1. ¿CUALES SON LOS HECHOS MAS IMPORTANTES DEL CASO? Entre los hechos más importantes del caso tenemos como antecedente la información de Casilda Moreno, profesional en el área de administración de empresas turísticas, soltera y sin hijos, con más de 10 años
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Dirección Estratégica del Marketing empresa Rappi
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS - MBA Logotipo Descripción generada automáticamente ACTIVIDAD Rappi Dirección Estratégica del Marketing Alumno: Velásquez Castillo Alejandro John Docente: Rober Aphang Lam Tacna – Perú 2023 ________________ Contenido 1. Análisis Estratégico 4 1.1. Diagnóstico Interno 4 1.1.1. Fortalezas 4 1.1.2. Debilidades 5
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Dirección estratégica El Corte Ingles
Leonelys Cuevas Dirección estratégica El Corte Ingles. 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de El Corte Ingles se debe al manejo y visión que tuvieron sus fundadores, los cuales, tuvieron una idea y la llevaron
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Dirección estratégica en recursos humanos. Caso: Plan de formación para Casilda
ESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logotipo Descripción generada automáticamente Dirección Estratégica en Recursos Humanos Caso: Plan de Formación para Casilda Autor: Francia Meza, Angel Martin Docente Niquén, Cristopher TACNA - PERÚ 2023 ________________ RESOLUCION DE CASO CASILDA 1. ¿Cuáles son los hechos más importantes del caso?
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Dirección estratégica y creación de ventajas competitivas
Asignatura {"HashCode":-75512786,"Height":9999999.0,"Width":9999999.0,"Placement":"Header","Index":"Primary","Section":1,"Top":0.0,"Left":0.0} Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Arias Tique 12/03/2022 Nombre: Jaime Alberto Actividad: Dirección estratégica y creación de ventajas competitivas CONTEXTO Enel-Codensa SA ESP es una empresa del sector eléctrico, dedicada a la distribución y comercialización de energía eléctrica, filial de la multinacional Enel, uno de los
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Dirección Estratégica “Empresa 7K-Cimas”
TRABAJO Dirección Estratégica “Empresa 7K-Cimas” Estamos frente a un caso, tal como hemo estudiado en clases, en que las fronteras de la industria pueden cambiar con el tiempo a medida que las necesidades de los consumidores evolucionan o surgen nuevas tecnologías que permiten a las empresas en las industrias no
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DIRECCIÓN ESTRATEGICA, TEMARIO
DIRECCIÓN ESTRATEGICA: TEMA 1: 1.- LA CREACION DE VALOR COMPARTIDO SIGNIFICA: QUE LA EMPRESA Y LOS GRUPOS DE INTERÉS DE ESTA, LLEGAN A COMPAGINAR SUS PROPIOS INTERESES PARA MAXIMIZAR EL VALOR CONJUNTO Y NO EL INDIVIDUAL. 2. QUIENES SON LOS GRUPOS DE INTERES: A. SON LOS ACCIONISTAS, LOS PROVEEDORES, LOS
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Dirección Estratégica. Preguntas – Porter
UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS Alfredo Chiriboga – A00081646 13/04/2023 Dirección Estratégica Preguntas – Porter 1.En relación con la estrategia, ¿Qué significa ser el mejor? Significa concentrarse en la participación que tiene la empresa dentro del mercado, intentar ser el mejor al atendar o dar un producto porque normalmente se compite
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DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA
DIRECCIÓN Y GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA – LORENZO SEGADE, FABIO ACTIVIDAD 1 – CASO PESCAS 1. Lee la información económica relativa a los ejercicios de 2018 y 2019 e identifica las principales variaciones que muestran los estados financieros. En los Balances correspondientes a los años 2018 y 2019 (Anexo 1) vemos
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Direccion y organizacion de empresa caso 1
Caso práctico 1 ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Tiene una estructura de tipo matricial debido a que se organiza dependiendo de la zona georgrafica por funciones y productos. Esta estrutura es tambien llamada por algunos autores como “Sistema de mando multiple”. Una organización con una estructura matricial cuenta con
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Direccion y planificacion empresarial
DESARROLLO 1.Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial, para cumplir con los objetivos corporativos establecidos, por la organización. La estrategia para las empresas para poder alcanzar sus objetivos establece que tendrán que delimitar el núcleo de acción y los pilares que lo harán posible el cumplimiento de estos, la
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Dirección y Planificación Estratégica
Resultado de imagen para upc Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas EPE Trabajo Final – Parte 5 ECOCREA GROUP SAC. Profesor: Javier Salinas Curso: Dirección y Planificación Estratégica Integrantes: Alvarez, Yskra Nieves U201500154 Cortavarria, Kathia U201401232 Gomez, Rosa U201419737 Loayza, Silvia Sofia U201316274 Reyes, Hernan U201418913 2018 1. Introducción (Presentación de
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Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Control 2 27/08/2018 Componentes de Estrategia empresarial * Objetivos de la empresa : * El proyecto empresarial Alquimia S.A se encuentra orientada principalmente a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos antitumorales y genéricos necesarios e innovadores ayudando en la protección de la
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Direccionamiento Estratégico
Facultad de Ciencias Administrativas y Financieras Asignatura Dirección Estratégica Tema: Direccionamiento Estratégico Tutor: Luis Blanco Barrios Estudiantes: Yuseph Maugé 3 - 731 - 1928 Juan Romero 8-889-2411 Angie Góndola 8-922-198 Zindell Ramírez 8-784-1291 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2 OBJETIVOS 3 MISIÓN 3 VISIÓN 3 ESTRATEGIA 3 OBJETIVO
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Direccionamientro estrategico Reaprovechar
PENSAMIENTO ESTRATEGICO DOLLY RAMIREZ ROA GIOVANNI ROBERTO SIERRA JAIME OBREGON PUYANA UNIVERSIDAD DE LA SABANA INSTITUTO DE POSTGRADOS ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATÉGICA GRUPO 3 BOGOTA 2015 1. Reseña Histórica Reaprovechar es una productora y comercializadora de carbón. El proyecto se desarrollará en el sector minero de producción de Carbón. Colombia
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DISEÑO DE ENCUESTA DE CLIMA LABORAL PARA LA EMPRESA COMPARTAMOS FINANCIERA S.A
Resultado de imagen para logo de la universidad europea de madrid CLIMA LABORAL DIRECCION GENERAL TEMA: DISEÑO DE ENCUESTA DE CLIMA LABORAL PARA LA EMPRESA COMPARTAMOS FINANCIERA S.A PROFESORA RAQUEL REBECA CORDERO VERDUGO INTEGRANTES: Fajardo Palomino, Janet Rodríguez Javes, Edwin Rosales Chávez, Roxana Sotomayor Ugarte, Renzo DISEÑO DE ENCUESTA DE
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DISEÑO DE ESTRATEGIAS SOCIALMENTE RESPONSABLES BASADAS EN LAS NORMAS ISO 26000 PARA LA EMPRESA MULTISA CAD, AÑO 2018
DISEÑO DE ESTRATEGIAS SOCIALMENTE RESPONSABLES BASADAS EN LAS NORMAS ISO 26000 PARA LA EMPRESA MULTISA CAD, AÑO 2018. Autor ARACELY DEL ROCÍO JUNGAL VEGA. Asesor RÍOS ZARUMA JULIO ALBERTO UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA. Loja, Ecuador 2018 Portada Tabla de contenidos Portada i Tabla de contenidos ii 1. Título de
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