Negocios ensayos y trabajos
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Gerencia Financiera - Resumen.
“El gobierno corporativo abarca un conjunto de relaciones entre la administración de la empresa, su consejo de administración, sus accionistas y otras partes interesadas. También proporciona la estructura a través de la que se fijan los objetivos de la compañía y se determinan los medios para alcanzar esos objetivos
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GERENCIA FINANCIERA CONTABLE
- FUNCIONES FINANCIERAS PERSONALIZADAS - EL DINERO: SU TRATAMIENTO - CLASES DE FLUJOS - TIPOS DE FLUJOS CONSTANTES - FACTOR SIMPLE DE CAPITALIZACIÓN (FSC) - FACTOR SIMPLE DE ACTUALIZACIÓN (FSA) - FACTOR DE CAPITALIZACIÓN DE LA SERIE (FCS) - FACTOR DE DEPÓSITO AL FONDO DE AMORTIZACIÓN (FDFA) - FACTOR
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GERENCIA FINANCIERA I
PASIVOS Préstamos bancarios y pagarés 448 356 Cuentas por pagar 148 136 Impuestos Acumulados 36 127 Otros Pasivos acumulados 191 164 Total Pasivos Corrientes 823 783 Deuda a largo plazo 631 627 CAPITAL CONTABLE Acciones ordinarias 421 421 Capital pagado en exceso 361 361 Utilidades retenidas 1,014 956 Capital
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GERENCIA FINANCIERA la empresa BAVARIA
5. En cuanto a la cuenta de inversiones se realizaron estas en los años 2014 y 2015 pero no fueron muy representativas dentro de los activos ya que no alcanzan a llegar al 1% pero si notamos que aumento de $298.289 a $391.290 con respecto al año anterior ya
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Gerencia financiera, lectura de Dignidad Humana
- Qué implicaciones tiene para el reconocimiento y valoración de la dignidad humana la comprensión racional y ontológica del concepto de persona Es importante aclarar el concepto de persona desde la comprensión ontológica y racional antes de justificar la implicación que éstas tienen para el reconocimiento y valoración de
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Gerencia moderna. Introducir a los participantes en el conocimiento y manejo de la responsabilidad que emana de la prestación del servicio de salud, distinguiendo entre la responsabilidad personal, la institucional y la del Estado
electrónico. Evaluaciones: Durante el desarrollo de la actividad presencial los estudiantes realizarán exposiciones individuales o en grupo, según se determine. CONTENIDO TEMATICO. 1.- La responsabilidad. 2.- La responsabilidad civil 3.- La responsabilidad civil médica 4.- La responsabilidad de las instituciones 5.- Responsabilidad del Estado 6.- Responsabilidad disciplinaria 7.- Responsabilidad Penal
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GERENCIA PROYECTOS
Un solo intento. Máximo dos (2) archivos en el mismo intento. Peso máximo 10mb. Subirlo dentro la fecha y antes del vencimiento del plazo. Advertencias: Los archivos enviados por email no tiene validez. Ni serán calificados. Los estudiantes no pueden copiar sus presentaciones ni parcial ni totalmente. Todo plagio
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GERENCIA PÚBLICA. Reuniones efectivas
Finalizada la intervención de la Dra. Ulacio a continuación saluda e inicia su exposición la Lcda. C, Delgado Coordinadora del Departamento De Trabajo Comunitario.[pic 12] Dependencia: Departamento Trabajo Comunitario Unidades Curriculares[pic 13] Docentes Adscritos Dedicación Renovación de contrato Nueva contratación Requerimiento del perfil Observación Formación Profesional, metodología Trabajo comunitario
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Gerencia Publicitaria
EJEMPLO: Anuncios de Coca-Cola [pic 2] Coca-Cola se distingue por la creatividad en sus anuncios, y sobre todo por la emoción que estos anuncios causan en la gente, pues siempre están reflejando sentimientos de felicidad, unión y familiaridad. Esta es una de las razones por las cuales Coca-Cola, es
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Gerencia RRHH
- Factores Higiénicos – Factores de insatisfacción: Son las condiciones que rodean al individuo cuando trabaja, las condiciones físicas y ambientales de trabajo, el salario, los beneficios sociales, etc. Si son precarios generan insatisfacción pero si son óptimos sólo generan que la no insatisfacción. NO MOTIVAN - Factores motivacionales
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GERENCIA Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
comportamiento del líder –La creación de una cultura de ejecución en la organización –Tener a las personas adecuadas en los lugares adecuados •Igualmente, la ejecución conlleva tres procesos básicos: –Estrategia: creando el vínculo con las personas y las Operaciones –Personas: creando el vínculo entre estrategia y operaciones –Operaciones: creando el
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GERENCIA Y LIDERAZGO “Perfil Organizacional de M&T Global”
¿Cuáles son sus niveles educacionales? Estos son de bajo nivel académico, hoy día el 65% directos e indirectos concluyeron o superan el 8vo grado, un 20% superan el nivel de secundaria, un 10% secundaria mas nivel técnico y el 5% cursan la universidad y/o profesionales. ¿Cuáles son las tecnologías,
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Gerencia. Propositos
--------------------------------------------------------------- Organigrama.[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9] [pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23] [pic 24] [pic 25] [pic 26][pic 27] --------------------------------------------------------------- Función de cada departamento. - Socios: Un socio es aquel que acompañado de otros permite la creación
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GERENCIAMIENTO DEL PROYECTO
La determinación de una ruta crítica para un proyecto de inversión es una ruta a través del árbol de la red tal que todas sus actividades tienen holgura cero, esto permite al administrador del proyecto investigar el efecto de posibles mejoras en la planeación para determinar en dónde se
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GERENCIAS DE MERCADOS
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES ANALISIS DEL SECTOR: La porcicultura, como sector alimenticio ha desarrollado variedad de subproductos, la materia prima esencial para la elaboración del producto de este proyecto es el cerdo, por ello era primordial el estudio como una de las principales variables que reflejan
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Gerente por primera vez.
Sin embargo si se piensa que es mejor suceder a un gerente inepto, piense en los problemas tan difíciles que heredara: precisamente por eso lo eligieron. El predecesor capaz seguramente se fue porque lo ascendieron. Una de sus primeras decisiones debería ser abstenerse de introducir inmediatamente cambios en la
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GERENTES DE PROYECTOS: LA CLAVE DEL EXITO
Como se puede notar, un gerente de proyectos tiene una inmensa responsabilidad, ya que detrás de cada proyecto, están las inversiones realizadas, las personas involucradas e interesadas en que este tenga éxito como por ejemplo los beneficiarios de él, y hasta podría haber otros proyectos dependedientes de la realización
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GERENTES DE VENTAS RENAULT.
“La satisfacción más grande que otorga este trabajo es un cliente satisfecho, un automóvil es la segunda compra más importante para una persona, la primera es una casa; a pesar de ser un complemento de la vida se requiere de mucho esfuerzo, sacrificio y tiempo de ahorro.” [pic 12]
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GESTIÓN ADMINISTRATIVA Esquema de Presentación del Proyecto Formativo
8.6.1 Escenarios Negativos 11 8.6.2 Escenarios Positivos 11 8.7 Escenario Actual de la Organización y Posibles Escenarios a Futuro 11 9 DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO (10) 11 9.1 Análisis del Macro Entorno 12 9.1.1 Análisis Político 12 9.1.2 Análisis Económico 12 9.1.3 Análisis Social 12 9.1.4 Análisis Tecnológico 12 9.1.5 Análisis
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GESTION ADMINISTRATIVA EVALUACIÓN DISTANCIA 2016-1
*Fecha de Constitución: 23 de febrero del 2014 *Nombre de los Socios y su respectiva participación: Sebastián rojas wilches: representante legal y encargado de roda la parte de relaciones públicas de la empresa. Franklin Eduardo Carvajal Gallego: encargado de la parte operativa de la empresa *Capital: $ 12.500.000 *Misión:
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GESTIÓN ALIANZAS ESTRATÉGICA.
This problem was very serious; not only because two different groups, one American and one Japanese were formed in the alliance, but also because work was very difficult. The lack of communication in making decisions, establishing and organizing a good strategy and cooperating in a highly competitive industry (where
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Gestion Ambiental en Panama
Con el PAN se establecieron como instrumentos de política ambiental la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), el ordenamiento territorial y límites permisibles de contaminación para aire, agua y suelos. Además de estos instrumentos de comando y control, el PAN apoyó el desarrollo de propuestas de instrumentos económicos (i.e. tasas
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Gestión Básica de la información Título del trabajo El Emprendimiento
Es necesario hacer énfasis que para emprender nuevos proyectos se debe comenzar con metas claras y realizables teniendo en cuenta los factores que influyen en la realización de las ideas, pueden recursos monetarios con los cuales se cuentan o por el contrario como lograr obtenerlos. Estos factores se presentan
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Gestion cadena de suministro
Si basamos nuestra cadena de suministro en estos cuatro procesos de gestión, se podrá tener un ahorro importante en los costos unitarios finales, ya que la mayoría de gastos que tiene una empresa minera, son los pagos a empresas tercerizadas por servicios o trabajos realizados, inventarios y consumibles. Un
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Gestion capital humano.
al futuro 15. Obtiene la credibilidad de las personas por su integridad y compromiso 16. Aprueba el presupuesto global y las grandes inversiones de expansión y equipo 17. Proyecta una imagen adecuada de la empresa en su entorno y en foros importantes 18. Elimina cualquier discrecionalidad en el uso de
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Gestión Comercial al Minorista “Artesanías Plaza
Su público objetivo: Turistas nacionales e internacionales, como toda persona que tiene deseo de llevar un recuerdo de la ciudad, está comprendido entre las edades de 18 a 60 años de edad, del tipo de personas que aprovecha el tiempo libre para viajar, con poder adquisitivo superior al convencional
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Gestión Comercial el Plan de Marketing SELDON TEXTIL
Es un muy importante una fijación de Objetivos a largo plazo en este caso sería el crecimiento y expansión de la empresa, pero los objetivos a un plazo corto permiten hacer las mediciones mas exactas y la toma de decisiones que la empresa requiera para la viabilidad del negocio,
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GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS
5.3.10 Distribución de habitantes según creencias religiosas 5.3.11 Disposición de compra del público objetivo 5.3.12 Hábitos de consumo 5.4 Entorno tecnológico 5.4.01 Nivel de inversión en investigación y desarrollo de la industria 5.4.02 Desarrollo u disponibilidad de tecnología moderna de última generación existente en el país y en el
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GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING
MBA.- GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING MODULO 2 - Caso Practico RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial * Preguntas a resolver del caso: 1. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué considera
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Gestion contable.
390.000.000/5= 78.000.000 por año 78.000.000/360= $216.666.66 por día Tiempo estimado por amortizar: 16 enero 2012 a 31 Marzo de 2012 (75 días) 216.666.66 x 75 días= 16.250.000 Registro: Cuenta 1610 Marcas 390.000.000 Cuenta 1110 Banco 390.000.000 Cuenta 5165 Amortización 16.250.000 Cuenta 1698 Amort. Acumul 16.250.000 BALANCE: Cuenta 1610 Marcas
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