Recursos humanos y relaciones laborales ensayos y trabajos
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MODELOS DE NTERVENCION Pregunta
Pregunta Modelo sistémico Modelo psicoanalítico Modelo humanista Modelo conductual ¿Por qué este modelo aporta a la comprensión y abordaje de problemáticas psicosociales? Este método hace un gran aporte a las problemáticas psicosociales ya que el modelo visualiza a los fenómenos humanos desde una perspectiva sistémica tomando a este como un
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Modificaciones generales realizadas en el proceso: Administrar Pagos y Beneficios Sociales
FORMATO DE PROCESOS PAGOS Y BENEFICIOS SOCIALES Asunto: Modificaciones generales realizadas en el proceso: Administrar Pagos y Beneficios Sociales 1. Antecedentes Al requerir por parte de Talento Humano un nuevo sistema de nómina así como también la automatización de algunos procesos que involucran a los colaboradores, en conjunto con el
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Módulo de dirección de recursos humanos. Caso
EUDE Business School – Fedejohnson MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN DE PROYECTOS MÓDULO DE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CASO NUMERO 2 ESTUDIANTE: JOHANDRA FEBRES CHAVEZ 2023-2024 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa a la luz de su plan estratégico. Tomando
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Motivación
Trabajo Práctico N°1 Unidad II: MOTIVACIÓN Fecha Presentación: 31/08/17 Parte A: GRUPO DANONE 1. Lea atentamente el caso de la empresa Danone, identifique y justifique cuáles de las teorías de motivación, vistas en clases, se aplican al mismo. Justifique su respuesta. 2. Visualice el video institucional de la empresa, establezca
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Motivación en el trabajo
Motivación en el Trabajo Administración I Docente: Sherly Rosales Estudiante: Victoria Hasbun 09/06/2017 Motivación en el Trabajo Adriana, desde hace 8 años, es la gerente de "Real Beauty”, una tienda que vende productos cosméticos para mujeres, y ella tiene a cargo a 3 vendedoras de mostrador: Pamela, Francis y Ángela.
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Motivación En La Dirección De Personas En Las Organizaciones
Motivación En La Dirección De Personas En Las Organizaciones ========== Sobre la motivación en la dirección de personas * En la resolución de problemas no puede desconocerse que quien mejor conoce de los mismos corresponde a quien los vive. Esto hace referencia a que en una organización y puntualmente en
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Negociacion TP EUDE
CASO PRÁCTICO: Técnicas para la toma de decisiones, liderazgo y negociación 1. ¿Cuál podría ser el origen de la situación que ha desencadenado la situación en la que se encuentra Bella Festa con Esperanza? Interpreto por la consigna del trabajo que, objetivamente, el problema es generado por el contacto de
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Negociacion. El conflicto publico
Índice INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 1. ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS. 4 2. ELEMENTOS RELATIVOS AL PROCESO. 5 3. ELEMENTOS RELATIVOS AL PROBLEMA. 5 CONCLUSIÓN 6 BIBLIOGRAFÍA 7 ________________ INTRODUCCIÓN El conflicto seleccionado para este trabajo es la suspensión por parte de la autoridad de revocar el permiso temporal del
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Neumáticos Rapidillo. Evaluación de Desempeño
CASO PRÁCTICO (I) EVALUACION DE DESEMPEÑO Y PLANIFICACION DE CARRERA ANTECEDENTES: Neumáticos Rapillo dentro de su nueva política estratégica para ser más competitivo ha decidido cambiar su política estratégica a corto, medio plazo (entre 1 y 2 años), con el propósito de convertirse en una de las empresas más fuertes
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NH Hotel Group
Organización interna de la empresa. Clima organizacional Máster en Administración y Dirección de Empresas Nombre: Laura Ieno Urban Materia: Organización interna de la empresa. Clima organizacional Actividad: Caso Practico Fecha: 17 de Mayo del 2019 NH Hotel Group En el presente caso práctico formule una entrevista semiestructurada a ser aplicada
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NH Hoteles
Image result for logo eude Inauguración de la Nueva Sede EUDE - Notas de prensa ________________ NH Hotel Group utiliza las Soluciones de Akamai y Telefónica para mejorar su web CASO PRÁCTICO Organización Interna de la empresa. Clima Organizacional 1. Elaborar un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima
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Notion Espacios e Intercambios
Notion Espacios e Intercambios ========== Espacios e Intercambios Me toca presentar la noción “Espacios e Intercambios” tratando del tema de las olas de migración entre los países de América Latina y Estados Unidos. El campo “Espacios” puede significar desplazarse de un país a otro. Un intercambio es un acto de
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Nuevas formas de organización empresarial
Regulaciones Laborales logo vector EAE Business School Máster Dirección de Recursos Humanos ________________ INDICE INTRODUCCIÓN 2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 3 ECONOMÍA DIGITAL A DEMANDA Y LAS RELACIONES LABORALES 5 NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO Y NUEVAS FORMAS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS 9 ECONOMÍA DIGITAL, TRABAJO A DEMANDA 3.0 Y TRABAJO ATÍPICO 12
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Oficina Técnica De Informática
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Nombre de la empresa: Instituto Nacional De Estadística e Informática Nombre del cargo: Analista De Base De Datos De Encuesta Área: Oficina Técnica De Informática Dependencia jerárquica directa: Oficina Técnica De Administración- Oficina Ejecutiva De Personal- Oficina CAS Ubicación territorial: Av. General Garzón 658- Jesús María (2º
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Oportunidades y retos del comportamiento organizacional
Foro 1.1. MBA 500. 1.1 Foro Oportunidades y retos del comportamiento organizacional * ¿Cuáles son los factores del entorno externo que afectan de forma positiva o adversa en las estrategias organizacionales? * ¿Menciona y explica cada uno de los tres cambios importantes que generan oportunidades para las organizaciones? * Describe
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ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA. CLIMA ORGANIZACIONAL
Máster en Dirección de Recursos Humanos Módulo Organización interna de la empresa. Clima organizacional ACTIVIDAD. Caso práctico 1. Elabora una entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: Condiciones físicas, Organización, Relaciones, Independencia o Empowerment, Liderazgo, Compromiso y salarios. Centraremos nuestra entrevista de
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Orientaciones para el procedimiento de validación externa
CATÁLOGO NACIONAL DE CUALIFICACIONES DE REPÚBLICA DOMINICANA FAMILIA PROFESIONAL XXXXXXXXX cuestionario de procedimiento escrito para la validación externa de perfiles profesionales Orientaciones para el procedimiento de validación externa El proceso de validación externa tiene el propósito de mejorar determinados aspectos de los perfiles de cualificaciones mediante las aportaciones que puedan
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Origen de la Autoridad Espiritual
GUÍA DE ESTUDIO I BIMESTRE QUINTO B CALENDARIO DE EVALUACIÓN. DIA FECHA MATERIA HORARIO LUNES 12 MATEMATICA 08:00 – 10:00 A.M. MARTES 13 COMUNICACIÓN Y LENGUAJE 08:00 – 10:00 A.M. MIERCOLES 14 POQOMAN 08:00 – 10:00 A.M. JUEVES 15 CIENCIAS NATURALES Y TECNO. 08:00 – 10:00 A.M. VIERNES 16 CIENCIAS
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Panificadora Trigo Dorado
PANIFICADORA TRIGO DORADO 1) Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). 2) Cumplimentar la matriz de indicadores. 3) Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles). 4) Proponer un plan de Acción. Área de adquisición Área de estimulación Área de desarrollo Estructura organizativa - cuenta con un
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Para ti ¿qué es ser un buen directivo y por qué?
Para ti ¿qué es ser un buen directivo y por qué? Es una persona que pueda ser un buen comunicador, con habilidades de fomentar la obtención de objetivos estratégicos, debe que ser un líder capaz motivar a los equipos de trabajo, debe poder solucionar problemas de forma rápida y eficiente
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PARADIGMAS
Para empezar a hablar de paradigmas tenemos que tener claro que son y según Joel Barker un paradigma es un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico. Tomando como referencia lo que nos dice Joel Barker podemos decir que los paradigmas los podemos encontrar en todas
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Parcial de seguridad 2. Unidades 1234
Parcial de seguridad 1 ( individual) 1. Porque se dice que la electricidad agarra y suelta a las personas cuando estás han sufrido una descarga eléctrica? 1. Todas son correctas. 2. Porque la corriente eléctrica hace que le dé risa durante la descarga eléctrica. 3. Porque las personas que se
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Participacion del módulo de comunicación
Son muchas preguntas que se generan con esta nueva situación ya que nos sitúa ante un nuevo escenario el cual la convivencia con máquina será esencial en este sentido la comunicación interna tendrá que poner el foco en reforzar la relación humano-máquina y hacer una apuesta clara por el trabajo
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Pasión por el café: estilos de dirección en una empresa de nueva creación.
• ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable? Respuesta: Para comenzar las responsabilidades o funciones que le daría a Silvia son las siguientes: en el área de finanzas, contabilidad
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PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN
PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable? Considero que cada uno debe enfocarse en desarrollar el
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Perfil de cargo Asistente administrativo y compras validado
DESCRIPCIÓN DEL CARGO A. DATOS GENERALES Nombre del Cargo: Asistente Administrativo y compras. Área / Departamento: Financiero Supervisa a: N/A. Reporta a: Valoración: Fecha de actualización: Organización a la que pertenece: Informante: Director Financiero Validado Abril 2016 Julio Zambrano B. MISIÓN DEL CARGO Realizar las compras requeridas por los diferentes
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Plan de bienestar social
PLAN DE BIENESTAR SOCIAL BODEGA Y SUPERMERCADO EL DESCUENTO S.A.S NIT 901.352.007-1 ARAUCA, ARAUCA JULIO DE 2022 ________________ Contenido 1. INTRODUCCIÓN. 3 2. JUSTIFICACIÓN 3 3. OBJETIVO 3 4. ALCANCE 3 5. MARCO LEGAL 3 6. MARCO CONCEPTUAL 4 7. DEFINICIONES 4 8. METODOLOGIA 5 9. PLAN DE TRABAJO 5
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Plan de formación para Casilda
ESCUELA DE POSTGRADO NEUMANN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logo, company name Description automatically generated Asignatura: Dirección Estratégica del Capital Humano Tema: Plan de formación para Casilda Autor: Dante Wilson Ardiles Zubiate Docente: Mariella Del Barco Herrera Diciembre 2022 ACTIVIDAD DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO 1. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA:
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Plan de formación profesional
¿Qué cambios consideráis que deben aplicarse a la formación que se imparte dentro de la empresa para ajustarse a las necesidades formativas de los actuales trabajadores? El principal activo con el que cuenta una empresa es el talento de los profesionales que forman parte de la misma, dicho eso considero
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Plan de liderazgo
Facultad de Administración y Economía UDP – Universidad Diego Portales Un dibujo de una persona Descripción generada automáticamente con confianza baja Nombre: Matilda Coray Rut: 21.052.282-4 Sección: 02 Profesora: Claudia González Me llamo Matilda Coray, tengo 19 años y me encuentro cursando mi primer año en la carrera de Ingeniería
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