Recursos humanos y relaciones laborales ensayos y trabajos
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Caso ferrovial
1.- ENTREGA DE VALOR. Ferrovial desde los inicios se ha comprometido intensamente con las personas que trabajan en ella, por lo tanto expresa en su web corporativa que los empleados estan al mismo nivel de importancia de la compañia. consideran que el valor de cada una de las personas que
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Caso HP. Dirección de RR. HH
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de RR. HH. Apellidos: Nombre: * ¿Podía invertirse el sentimiento de muchos empleados de que el estilo de HP estaba muerto? Lo primero hay que destacar sobre el estilo HP es que no era algo sencillo de definir, por lo tanto, desde fuera y
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Caso II Recursos Humanos
Una adecuada selección del personal en las empresas, definitivamente y de acuerdo a los distintos autores y conceptos descritos en los documentos que componen el presente módulo, representan la concepción de una de ventaja competitiva que podrá marcar la diferencia en el mercado o sector al que pertenece la empresa.
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Caso Inditex
Índice Introducción 3 Caso INDITEX 4 PUESTO DESCRIPCION DEL CARGO 4 Conclusión 8 Bibliografía 9 ________________ Introducción Los procesos de la gestión de Recursos Humanos son independientes en su ejecución, y a la vez muy dependiente entre ellos, como lo podemos ver en el proceso de reclutamiento y selección que
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Caso Jidosha Motors
2.- Indicar los problemas en eficacia, atractividad y unidad. Eficacia Había un saldo de USD 11,000 por una operación de flota de 10 unidades, y que por alguna razón ya se habían entregado 9 de ellas. El cliente no cumplía con completar el pago de la cuota inicial (faltaba USD
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Caso Julian Muñoz
CASO JULIAN MUÑOZ 1. ¿De qué manera podría estimular el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico? Primero conformar al equipo de trabajo de acuerdo al perfil de desempeño. Julián nunca se mostró como líder pues sus intereses eran individuales “desempeñarse en la
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Caso laboral
Caso N° 1 El señor Aristóbulo fue vinculado como celador nocturno de la entidad CODESACOL el día 1 de enero de 2021 y nunca se firmó un contrato. Recibía órdenes del señor Carlos Pataquiva Gerente de la compañía; éste le consignaba su salario en una cuenta de ahorros en el
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Caso LIDL
MASTER EN RECURSOS HUMANOS: Dirección y Gestión de personas Modulo 4: Escenario y organización de los recursos humanos en la empresa Alumno: Conti, Laureano Marcelo Preguntas para resolver del caso: 1. Con base en la información referida por LIDL (https://empleo.lidl.es/), así como lo estudiado en el e-book, ¿cuáles son los
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Caso Lidl
Lidl: Supermarket wins court battle against Tesco over claims it copied yellow logo | The Independent Desde tu perspectiva, ¿contempla dicha oferta las tres características que debe incluirse en cualquier proceso de selección de personal -idiosincráticas, específicas de la organización, universales-. Justifica tu respuesta señalando en qué parte de la
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Caso neumaticos rapidillo
MASTER EN RECURSOS HUMANOS: Dirección y Gestión de personas Modulo 7: Formación y evaluación de la formación; Identificación del potencial. Gestión del talento Alumno: Conti, Laureano Marcelo Preguntas para resolver del caso: 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. 2. Definir los contenidos (áreas temáticas)
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Caso NH Hotel Group
Caso: NH Hotel Group. Se pide: Entrevista semiestructurada para valorar el clima organizacional de la empresa El propósito de la entrevista será conocer el clima organizacional de la empresa, la cual contendrá las siguientes preguntas: Condiciones Físicas 1. ¿El área de recepción está adecuadamente para ejercer tus funciones? 2. ¿Consideras
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Caso páctico David
Máster en Recursos Humanos, Dirección y Gestión de personas Módulo COACHING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO DIRECTIVO Caso practico DAVID Sustentante Lcda. Ana X. Santos A. Santo Domingo Rep. Dom. 5/08/2023 1. Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y
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Caso Panificadora Trigo Dorado
CASO AUDITORIA DE RRHH A picture containing logo Description automatically generated Presentado por Zaida M. Del Rosario 1. Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). INFORME AUDITORIA MODELO COP/IE (93) AREA DE RRHH PANIFICADORA TRIGO DORADO RESPONSABLE DEL PROCESO: Zaida M. Del Rosario Ceballos ADQUISICION Estructura organizativa Plantilla total
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Caso panificadora Trigo Dorado
CASO PRESENTADO POR OLGA PINZON CONTRERAS PANIFICADORA TRIGO DORADO La empresa va a iniciar un proceso de expansión muy brusco y el departamento de RRHH en su afán de alinearse con los objetivos de la misma y en un intento de profesionalizar la función se plantea las siguientes tareas: 1.
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Caso Práctico - Caso David
Karen Delgado Castro 07 de mayo de 2022 Caso Práctico Caso David 1. Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de la sesión con su Coach. ¿Cuáles son? ¿Por qué son preguntas poderosas? ¿Por qué
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Caso practico - Caso de Ingvar Kamprad - EUDE
Caso Práctico CONCILIACIÓN LABORAL 1. Detectar las situaciones de conflicto respecto a la conciliación de la vida familiar y laboral que se encuentren en la empresa. Para empezar, no existen medidas de conciliación familiar más allá de las relacionadas a la maternidad, pero además se presentan claramente las siguientes situaciones
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Caso Práctico - Convenio Colectivo de la empresa Zardoya Otis
Caso Práctico Convenio Colectivo de la empresa Zardoya Otis 1. ¿Cuántos artículos hablan de contenido económico y cuántos de otros elementos para la motivación y retención del talento?: Artículos de contenido económico Artículo 7. Servicio de guardias Artículo 15. Premios por antigüedad. Artículo 16. Préstamos para vivienda Artículo 17. Anticipo
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Caso Practico 1 - ASEA BROWN BOVERI UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES
MARCO TULIO TRIANA LOZADA Usuario: marco.trianamxab22@alumni.eude.es Caso práctico 1: Asea Brown Boveri una empresa global con objetivos locales. MÓNICA DEL VALLE EUDE - ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA Módulo Dirección y Organización de la Empresa Maestría en Administración y Dirección de Empresas Bogotá, D.C. 2022 CASO PRÁCTICO 1 ASEA
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Caso práctico CALL YOU SERVICES - EUDE
Caso Práctico CALL YOU SERVICES Los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, en base a los siguientes objetivos estratégicos fijados por los directores de la empresa: 1. Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. 2. Incrementar el número de
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Caso práctico coach
1. Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de la sesión con su Coach. ¿Cuáles son? ¿Por qué son preguntas poderosas? ¿Por qué son preguntas guía? Preguntas poderosas 1. ¿Cómo es la relación con tus
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Caso Práctico Comunicación interna en la empresa
CASO PRACTICO: COMUNICACIÓN INTERNA EN LA EMPRESA PRESENTADO POR: OLGA PINZON CONTRERAS 1. Analizar la comunicación interna de esta empresa y los problemas que surgen en ella. De acuerdo con lo leído, opino que esta empresa Trans Islas S.L, no cuenta ni con un plan ni con una comunicación estructurada
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Caso práctico David. Coaching como herramienta de desarrollo directivo
MASTER EN RECURSOS HUMANOS: Dirección y Gestión de personas Modulo 12: Coaching como herramienta de desarrollo directivo Alumno: Conti, Laureano Marcelo Preguntas para resolver del caso: a) Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de
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Caso práctico El Corte Inglés - EUDE
¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de El Corte Inglés se debe, entre otros factores, a la visión que tuvieron sus dos impulsores, Rodriguez y Areces, que comenzaron con una tienda de menor dimensión y variedad,
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Caso Practico Escenarios y Organizacion de los RRHH
ESCENARIOS Y ORGANIZACIÓN DE LOS RRHH CASO PRÁCTICO EMPRESA: SALOME COMPANY – EMPRESA DE TELEFONIA Salome Company es una empresa de telecomunicaciones, la actividad principal de la empresa es la venta de servicios de telefonía y equipos telefónicos para uso personal y/o empresarial, esta empresa persigue la satisfacción del cliente
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Caso practico Food Stores A.F.S.
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS FOOD STORES A.F.S. ¿Implementó A.F.S. un “Programa de Cambio Organizativo” o un “Proyecto de Cambio” único? R/ En mi opinión según lo aprendido en el módulo de Dirección de Proyectos, A.F.S. desarrolló, ejecutó e implementó un Programa de Cambio Organizacional basado y con claro énfasis
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CASO PRÁCTICO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH CALL YOU SERVICES
EUDE BUSSINESS SCHOOL CASO PRÁCTICO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH CALL YOU SERVICES A la luz de del plan estratégico de CALL YOU SERVICES se pueden detallar lineamientos claves en las políticas de RRHH para poner en marcha entre 2016 y 2020 1. Incrementar el número de empresas que contratan
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Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH – Caso Call You Services
Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH – Caso Call You Services. La compañía Call You Services planteó los siguientes cinco objetivos estratégicos para el 2000 y 2020: a) Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20%. b) Incrementar el número de empresas que contratan
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Caso Práctico I Dirección de RR.HH. Lidl
EUDE Business School - educaweb.com Maestría en Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos, EUDE Módulo de Emprendimiento e Innovación Resolución Caso Practico I Dirección de RR.HH. LIDL Nicole Michelle Estrella Pincay Abril 2023 Estudio de Caso I Se pide: 1. Con base en la información referida por LIDL (https://empleo.lidl.es/),
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Caso Práctico ICONIC GAMES
Caso Práctico ICONIC GAMES 1. ¿Cómo director de recursos humanos, ¿qué proceso de ayuda recomendarías para abordar la situación de Laura y de Alfonso? Razona tu respuesta. Basándome en la información que se presentar sobre las diferentes situaciones de Luara y Alfonso, mis recomendaciones serían: Para Laura: Mentoring Laura es
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Caso Practico LIDL
CASO PRÁCTICO LIDL Módulo Escenario y Organización de los recursos humanos de la empresa OBJETIVO Medir el grado de comprensión de los contenidos estudiados a partir de una experiencia empresarial concreta. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta
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