Negocios ensayos y trabajos
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CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA
En este sentido sería interesante, para aumentar el volumen de ventas o para reducir costos en la gestión de inventarios, crear dos líneas de diseño para los dos hemisferios y mezclarlas en áreas donde es siempre clima cálido o siempre clima frio. Para ello podrían crear dos áreas dentro
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CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO.
Recursos Intangibles - Mango ha desarrollado su propio sistema logístico (Sistema Logístico de Mango - SLM), y ha conseguido obtener prestigio y reconocimiento a nivel mundial a través de su Marca. Recursos Humanos - Equipo humano, motivado, flexible, creativo y capaz de adaptarse a los cambios. Predomina la cultura
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Caso práctico: Grupo MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?
Abordando los recursos intangibles destaca que a nivel tecnológico trata de mejorar mediante su control de la cadena de suministro, ofrece al cliente muchas facilidades para la compra (tiendas online, un sistema de compra por Tablet, tarjetas de pago propias, así como una red social para comercializar su producto
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Casó Práctico: Grupo MANGO.Respuestas del Caso:
Los Recursos Humanos de la empresa son valorados en todos los niveles, pues existe una política de promoción interna, remuneraciones económicas superiores a la media del mercado, beneficios en trasporte, bono alimentación y flexibilidad horaria. El estilo de liderazgo y la cultura de la empresa son la humildad, armonía
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Caso Práctico: IKEA
Sin embargo, IKEA ha adquirido importantes fortalezas a lo largo de los años, con las que puede hacer frente a sus debilidades. Partiendo por los bajos precios, lo cual sigue siendo uno de los factores importantes para el cliente y por lo tanto, llevando a IKEA año a año,
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Caso Práctico: Japan Deli.
El cuello de botella se presenta en el Modelo “A” y “B”, en ambos el tiempo de espera en el bar es de 12 minutos. La proporción en ambos es de 0,2 (8 personas bar / 40 personas comedor = 16 personas bar / 80 personas comedor). - Cuál
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Caso práctico: la constitución de una sociedad
- Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales. La liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales es un impuesto en el cual se tendrá que pagar el 1% del capital inicial, el 1% de 3000 euros en este caso. Este impuesto se abonará en un plazo de 30 días hábiles a
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Caso práctico: Lladró: una empresa familiar con una marca de prestigio
Actividad 3 Debilidades El exceso de stock es un lastre que se debe de evitar, evidencia desarreglos entre la previsión de la oferta y la demanda. Problemas en la sucesión o relevo generacional, que provoca que aumenten las discrepancias y el nº de personas que toman decisiones. Discordias familiares
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Caso práctico: Lladró: una empresa familiar con una marca de prestigio
demanda. Problemas en la sucesión o relevo generacional, que provoca que aumenten las discrepancias y el nº de personas que toman decisiones. Discordias familiares que retrasan la toma de decisiones. Líneas de producto anacrónicas y sin público demandante. Amenazas Las copias que se hacen de sus productos a un coste
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Caso Práctico: Localización de un Almacén.
Factores determinantes para la localización: - Tipo y coste de transporte, desde el taller principal y hacia los clientes Factores importantes - Disponibilidad de la mano de obra, tanto en cualificación como en costes Factores secundarios: - Localización de la competencia - Zonas francas y de libre comercio La
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CASO PRÁCTICO: MERZA PACK
En 2015, esta planta registró 15 accidentes de trabajo, que arrojaron 90 días perdidos por incapacidades otorgadas a los trabajadores accidentados. Como el Corporativo del Grupo Bafar mantiene un enfoque de mejora continua en sus procesos, ha decidido implementar en todas sus plantas un programa de Higiene y Seguridad
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Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L
Los objetivos mensuales deben establecerse teniendo en cuenta el historial de ventas del sector por cada una de las zonas en las que están ubicadas las tiendas. Sin embargo, ya que el mercado evoluciona constantemente, los objetivos deberán ser actualizados mes a mes según el desempeño de la tienda
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CASO PRÁCTICO: PEDRO JIMÉNEZ
Ingreso de competencia seria en el mercado. Los equipos producidos por SITELCO se convirtieron en genéricos, lo que condujo a que los clientes cambiaran sus preferencias a la hora de comprar, basando su decisión en precios y plazos de entrega. Disminución de las ventas e ingresos debido al aumento
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Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada
grandes ejes de actuación de Prosegur son una firme apuesta por la tecnología y la innovación, el capital humano en perfecta sintonía con la cercanía con el cliente y la excelencia en la presentación de servicios de seguridad. Desde su creación Posegur se ha desarrollado manteniendo firmes sus líneas de
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Caso práctico: resuelve los siguientes ejercicios de manera ordenada, detallada y completa
- Si el ingreso cambia a $98,219.9, el precio de los libros es el original y el de la comida se modifica a $530.8. ¿Cuál es la nueva restricción presupuestaria? Grafica. Función de restricción presupuestaria: [pic 52] [pic 53] Grafica de restricción presupuestaria: [pic 54] Considerando que se dedica
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CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC.
Creo que el medio elegido tiene ventajas y desventajas. Como se expuso en la pregunta anterior, la desventaja sería que no es el medio mas usual para la venta de este tipo de producto, y que aun el consumidor no está acostumbrado y esto es nuevo, y por eso
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Caso práctico: Toma de decisiones
Caso Practico Nro. 1 1. En mi opinión el origen que desencadena esta situación con Esperanza es el favoritismo basándose en la relación de amistad existente entre ella y la presidenta de la empresa. Esto ha generado un grado de confianza en Esperanza que le ha llevado a hacer lo
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CASO PRACTICO: WAL-MART
Objetivos: Objetivos Generales: - Satisfacer necesidades rentablemente. - Crear una empresa de fabricación y comercializacón. - Iniciar en el sector textil. - Lograr el manejo del dinero y los titulos de valores de la institución. - Brindar el mejor servicio y atención al Cliente interno y externo. Objetivos Departamentales:
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Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas?
el corto plazo, aunque sin precipitarse ya que cada negociación lleva su propio tiempo y que hay que respetarlo. En fin, debe ser persuasivo; saber convencer y utilizar con cada interlocutor aquellos argumentos que sean más apropiados, los que más le puedan interesar. 4. ¿El señor Antonio Ramírez debería haber
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CASO PRÁCTICO: “NEW HERITAGE DOLL COMPANY”
Inversión inicial del proyecto Design Your Own Doll Gastos iniciales 2010 Inicial en I + D 841 Inicial en Marketing 360 Propiedad, planta y equipo 4610 TOTAL 5811 El total de la inversión inicial es 5.811$. La suma de los gastos iniciales en I + D y de los
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Caso Practicos Modulo 10
- Compare los supuestos de la teoría X y la teoría Y. ¿Por qué́ la teoría Y ha reemplazado a la teoría X en la adminís- tración actual? Las dos teorías son muy diferentes en cuestión de los trabajadores, la teoría Y ha remplazado en la administración actual a
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Caso Práctico Cerveza Kadabra Rh
Caso Práctico Cerveza Kadabra Rh ========== Caso Práctico Cerveza Kadabra Caso Práctico Cerveza Kadabra Russel Holborn EAE Business School Madrid, 22 de diciembre de 2017 russellholborn@mailinatar.com ________________ ________________ Índice Análisis de Determinantes Internos 3 Política de Inversiones 3 Capacidad Productiva 3 Percepción de Valor 4 Cash Flow 4 Política de
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Caso pringles Análisis
Análisis de la competencia En México, Pringles está rodeada de diferentes empresas dedicadas a la elaboración de botanas de bajo costo lo cual afecta directamente en los consumidores de clase baja y media baja. Pero como objetivo de Pringles es lograr una distinción por su calidad, sabor y exclusividad
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Caso problema proceso de produccion Bimbo
rompió una lámpara en una planta de Bimbo. • Se estima que entre 2 y 3 consumidores encontraron pedazos de vidrio en el pan blanco. • Mala supervisión. Problema real: • La reputación de la compañía pudo haber sido afectada. • Alguien pudo haber sido lastimado. Los principales involucrados en
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Caso procesos de negocios
Roberto entrevistó al encargado de almacén, que expresó: “las acciones normales son abastecer las necesidades de materia prima del jefe de producción, y regularmente son cubiertas, con algunas excepciones, como la falta de papa para completar el pedido; esto nos obliga a hacer peticiones urgentes al señor Domínguez”. El
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Caso Productos Alimenticios del Campo S.A.
Otros pasivos circulantes $25,870 $32,479 $54,154 Total de pasivos circulantes $282,338 $434,482 $727,008 Pasivos de largo plazo Obligaciones bancarias de L. P. $44,828 $56,071 $81,786 Pasivos laborales Cesantías (menos parte circulante) $29,230 $52,041 $73,661 Otros pasivos de largo plazo $13,900 $24,000 $42,000 Total de pasivos de largo plazo $87,958
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CASO PROFRUT S.A.
- Costo de mano de obra anual $ 24 000 000 - Costo de materias primas anual $ 30 000 000 - Energía, reparaciones y otros (al año) $ 700 000 Un total de $ 54 700 000 anuales. Para la demanda más conservadora del Sr. Phillips con un
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CASO PROSIMEX. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR
Además de lo anterior, cabe señalar que la empresa opera con un financiamiento del 20% con una tasa del 12% anual, y este costo de capital no se estaba contabilizando en el precio de los productos. La empresa para poder fabricar los productos utiliza materias primas tanto nacionales, como
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Caso Proviña SRL, pequeña productora de hongos Shiitake. Factores Críticos de éxito, supuestos y restricciones
Al Cumplir con los más altos estándares de calidad en la producción, con la mejor tecnología existente, cumpliendo todas las regulaciones y normativas que habilitan el ingreso al mercado actual, y que evitan el deterioro ambiental, se pretende ofrecer al mercado un alimento de buena calidad nutritiva y con
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Caso Purchasing system español
Muchos de los usuarios sin conocimientos informáticos y tienen miedo por tecnología. Es difícil al principio para alcanzar la competencia en el uso de este sistema. Las secretarias han tenido que aprender a utilizar tantos sistemas en el último par de años que ahora están pidiendo sencilla-a utilizar sistemas.
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